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2026年最有“錢途”的行業(yè),最愛(ài)應(yīng)屆生

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2026年最有“錢途”的行業(yè),最愛(ài)應(yīng)屆生

AI時(shí)代不接受老登。

文 | 每日人物社 徐晴

編輯 | Yang

運(yùn)營(yíng) | 步鳥(niǎo)

2026年一開(kāi)年,AI行業(yè)的新聞?lì)l出。做大模型的智譜和MiniMax上市了;AI應(yīng)用Manus賣給了Meta,核心團(tuán)隊(duì)直接實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由;具身智能迎來(lái)一筆筆融資;AI硬件創(chuàng)業(yè)者擠滿深圳的咖啡館。在這樣的繁盛中,人才被哄搶,隔三差五,就出現(xiàn)一位年薪百萬(wàn)甚至千萬(wàn)的AI高級(jí)人才,被各大公司爭(zhēng)奪。

肖瑪峰是一家國(guó)內(nèi)頭部獵頭公司的創(chuàng)始人——這家公司在過(guò)去的幾年服務(wù)了1400多家AI企業(yè),從大廠到創(chuàng)業(yè)公司,從大模型到自動(dòng)駕駛、機(jī)器人。AI的風(fēng)口如何刮起來(lái),哪家公司拿到了新融資,哪家最近被收購(gòu),哪家招人最多,哪位人才拿到了最天價(jià)的薪酬……他們?nèi)贾馈?/em>

從AI人才的走向和企業(yè)們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)里,我們可以看到這一年的AI賽道到底發(fā)生了什么。

以下是肖瑪峰的講述:

大廠爭(zhēng)奪AI人才

現(xiàn)在的就業(yè)市場(chǎng),可以說(shuō)是冰火兩重天。最頂級(jí)的人才,尤其是AI領(lǐng)域,大家手上都有很多個(gè)offer。應(yīng)屆畢業(yè)的博士生薪資300萬(wàn),這不是傳說(shuō),是真的。

爭(zhēng)搶AI人才的,國(guó)內(nèi)分這么幾類:一類是非常有錢的互聯(lián)網(wǎng)大廠,比如字節(jié)、騰訊、阿里、華為;第二梯隊(duì)是美團(tuán)、京東、小紅書(shū)。大廠都有專門針對(duì)最優(yōu)秀人才的計(jì)劃。

比如華為有天才少年計(jì)劃,它的年薪分三檔,第一檔是89.6萬(wàn)元到100.8萬(wàn)元,第二檔是140.5萬(wàn)元到156.5萬(wàn)元,第三檔是182萬(wàn)元到201萬(wàn)元。如果加上其它福利的話,就是200大幾十萬(wàn)了。騰訊有“青云計(jì)劃”,要求有“真技術(shù)理想,技術(shù)熱忱”,阿里有“淘天T-star”,百度有“AIDU”,小紅書(shū)有“REDstar”,這些計(jì)劃,應(yīng)屆生的年薪可以達(dá)到80萬(wàn)元~220萬(wàn)。

一個(gè)北大的本碩博,今年被華為搶過(guò)去了,定位是天才少年,是第一檔。騰訊大模型團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)本碩都是上交的,那個(gè)人很厲害;另外一個(gè)浙大的博士,后來(lái)被快手搶到了,據(jù)說(shuō)年薪也是300萬(wàn)元以上。阿里達(dá)摩院有一個(gè)挺有名的男孩,是中科大少年班的博士畢業(yè)的。

華為天才少年計(jì)劃,為華為培養(yǎng)未來(lái)技術(shù)領(lǐng)軍人物。圖 / 華為官方

字節(jié)在人才這件事情上面真的重度投入。

大概5年前,我記得就有個(gè)笑話,大家說(shuō)感覺(jué)字節(jié)成為了一個(gè)“人才黑洞”,這些人不是在去字節(jié)面試的路上,就是在去字節(jié)入職的路上。

據(jù)說(shuō)張一鳴2025年在新加坡見(jiàn)了非常多全世界最頂級(jí)的AI人才。我經(jīng)常拿這句話提醒我的客戶,人家張一鳴能親自見(jiàn)這么多人,你的公司比字節(jié)跳動(dòng)更有吸引力么?相比之下你見(jiàn)了多少個(gè)人?

除了大廠,另外還有一波自動(dòng)駕駛、具身智能,也就是機(jī)器人相關(guān)的公司,在找AI的人才。不管是智元還是宇樹(shù),杭州六小龍、銀河通用、自變量、星海圖、千尋智能……這種公司都是融了幾個(gè)億甚至幾十個(gè)億,拿到錢就要網(wǎng)羅人才。

最能出錢的可能都不是大廠和AI創(chuàng)業(yè)公司,而是量化基金——用AI做投資,買股票,非常賺錢,像DeepSeek的母公司幻方量化,他們?cè)趯ふ翼敿?jí)人才的時(shí)候,最肯出錢?,F(xiàn)在中國(guó)大概有幾十家規(guī)?;牧炕?。

總的來(lái)看,大家喜歡什么人呢,就是天才。剛才說(shuō)的大廠的人才計(jì)劃,就是圍繞著所謂的天才少年在轉(zhuǎn)——比如說(shuō)清華大學(xué)姚班出身,全國(guó)、全球奧林匹克金牌的獲得者,總之就是一群讀書(shū)或者考試,研究數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)最厲害的那一撥人。

去年DeepSeek出名了,很多人也盯著DeepSeek挖,比如小米想要大模型專家,直接把DeepSeek的95后羅福莉挖走了。

小米人車家開(kāi)發(fā)者大會(huì),Xiaomi MiMo大模型負(fù)責(zé)人羅福莉。圖 / 直播截圖

全世界范圍里,最能給錢的是美國(guó)的科技七巨頭,谷歌、Apple、微軟、Amazon、特斯拉、Meta、英偉達(dá)。

國(guó)內(nèi)的公司去海外挖人,就不是盯著年輕天才了,而是行業(yè)的領(lǐng)軍人物。如果從海外找剛畢業(yè)的,還不如國(guó)內(nèi)的學(xué)生,大家起步差不多,國(guó)外的價(jià)錢還虛高。

字節(jié)找的?吳永輝,是張一鳴親自挖的,原來(lái)在谷歌干了十幾年,現(xiàn)在是大模型團(tuán)隊(duì)Seed基礎(chǔ)研究負(fù)責(zé)人。阿里的許主洪,原來(lái)是新加坡一個(gè)大學(xué)的教授,世界頂級(jí)的AI科學(xué)家,最后加入阿里,也是老板談的。前OpenAI研究員姚順雨從海外回到騰訊,現(xiàn)在是騰訊首席AI科學(xué)家。這種老板親自談回來(lái)的人,你都不知道他們年薪是多少。

有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在特別鼓勵(lì)教授創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)科研成果轉(zhuǎn)化?我那天說(shuō),中國(guó)歷史上下五千年,可能從來(lái)沒(méi)有像今天一樣,特別希望科學(xué)家發(fā)財(cái)。

挖這種領(lǐng)軍人物,大廠不計(jì)成本。假設(shè)你是大廠老板,幾百億美金的公司,你要花一個(gè)億人民幣招一個(gè)人,對(duì)他來(lái)說(shuō)那不是毛毛雨嘛?如果是更下面的人招人,年薪可能也就三五百萬(wàn)的,因?yàn)樗豢赡苷幸粋€(gè)比自己還貴的人。但在老板視角看,這些人都不貴。

我還記得10年前,房地產(chǎn)很火,我們給房地產(chǎn)老板招人,年薪2000萬(wàn),是不是挺嚇人的?結(jié)果那老板來(lái)了一句說(shuō),不就是北京一套房嗎?干一年給他一套房,給。現(xiàn)在,這些互聯(lián)網(wǎng)大廠老板也是一樣想的:不就是發(fā)點(diǎn)股票嗎?發(fā)。這種人才我搞20個(gè)搞不定,一個(gè)還搞不定嗎?

最受歡迎的是校招生

網(wǎng)羅AI人才的公司,不僅喜歡年輕人,還特別喜歡校招生。因?yàn)锳I是個(gè)很新的東西,你找不到太多有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)干,反而是直接到學(xué)校里去招碩博生,更有創(chuàng)新的能力,更容易出活兒。

美團(tuán)一個(gè)做校招的人跟我說(shuō),有數(shù)據(jù)顯示,校招生在公司里面,不管是穩(wěn)定性還是工作效率、產(chǎn)出這些方面,都超過(guò)社招的。

第二是從2023年初到這一輪大模型出來(lái),其實(shí)是完全不同的兩撥人在搞AI。以前的經(jīng)驗(yàn)到了這個(gè)時(shí)代反而成為禁錮思想的東西,而應(yīng)屆生沒(méi)有包袱,沒(méi)有舊的經(jīng)驗(yàn),更容易出成績(jī)。

高校里最受矚目的是清北復(fù)交,浙大、中科大,其中這些專業(yè)是最熱門的:計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)、軟件工程、信息安全、人工智能,屬于計(jì)算機(jī)領(lǐng)域。還有一些電子信息類的,比如電子信息工程、通信工程、電子科學(xué)與技術(shù)、自動(dòng)化、電氣工程,也是各大公司喜歡的。

有的公司甚至從實(shí)習(xí)生就在搶了。

AI公司網(wǎng)羅人才,偏好年輕人與校招生。圖 /《何者》

2024年5月,字節(jié)的大模型團(tuán)隊(duì)豆包發(fā)起Top Seed人才計(jì)劃,吸引和培養(yǎng)頂尖AI人才。這個(gè)計(jì)劃本來(lái)針對(duì)的是應(yīng)屆博士生,兩個(gè)月之后擴(kuò)招,在校博士生也可以實(shí)習(xí)。等到2025年3月,字節(jié)又啟動(dòng)了專項(xiàng)計(jì)劃,特別優(yōu)秀的在校碩士也能進(jìn)入。在校,意思就是招實(shí)習(xí)生。這些實(shí)習(xí)生的工資,有可能要2000元一天,一個(gè)月出勤20天,月薪能達(dá)到4萬(wàn)元,比很多全職打工人還要高。

搶?xiě)?yīng)屆生、實(shí)習(xí)生其實(shí)不是最近才開(kāi)始的,大概在20年前,以微軟為代表的公司就在各個(gè)高校里面設(shè)置微軟俱樂(lè)部。國(guó)內(nèi)的大廠有實(shí)力以后,也會(huì)成立校園關(guān)系部,目的就是緊盯各個(gè)學(xué)校里面的最頂級(jí)的人。真到了求職季,基本上戰(zhàn)爭(zhēng)就結(jié)束了,各家會(huì)開(kāi)始交流,你們今年搞了幾個(gè)天才少年?

這些企業(yè)有各種辦法進(jìn)到學(xué)校里。我最近跟清華一個(gè)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人交流,他說(shuō)一家頭部大廠在清華贊助了一個(gè)團(tuán)隊(duì),上來(lái)就扔一個(gè)億,你們隨便花。我說(shuō)你們那個(gè)班有多少人?他說(shuō)加起來(lái)100個(gè)人,也就是人均100萬(wàn)。錢看著多,但幾十個(gè)人去美國(guó)交流訪問(wèn),一趟下來(lái)幾百萬(wàn)就沒(méi)了,尤其在計(jì)算機(jī)這種領(lǐng)域里面,活動(dòng)是非常頻繁的,比如美國(guó)的CES(國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì))。再加上買設(shè)備,人工,各種成本一進(jìn)去,一個(gè)億可能一年就花完了。

阿里、華為、騰訊都有,在學(xué)校里贊助聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,有的學(xué)校1000萬(wàn)元起步,很劃算的。導(dǎo)師會(huì)派學(xué)生來(lái)做這家公司的項(xiàng)目,5個(gè)博士生,一個(gè)人至少五六十萬(wàn)元,5個(gè)學(xué)生,三四百萬(wàn)元就出去了。到了畢業(yè)季,這些人很早就知道公司要招人,直接就來(lái)了,其實(shí)招聘成本是下降的。

我們有的客戶直接把辦公室放在上海創(chuàng)智學(xué)院的對(duì)面,一出門就看到他們的招聘廣告,那這些學(xué)生一畢業(yè)不就很容易去工作嗎?

華為每年都贊助一些計(jì)算機(jī)比賽,獎(jiǎng)金是華為發(fā)的,墻上LOGO全是華為,每年得金牌的是誰(shuí),得銀牌的是誰(shuí),華為清清楚楚。

很多傳統(tǒng)企業(yè)在這些方面是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的,但對(duì)于有錢的科技大廠來(lái)說(shuō),是非常成熟的套路。

找這些應(yīng)屆生還有一種辦法。大廠的HR把AI領(lǐng)域重要的論文下載下來(lái),沿著作者名單一個(gè)個(gè)打電話。我們自己也有一個(gè)程序,直接去爬頂級(jí)期刊上的名字,對(duì)應(yīng)后面的郵箱后綴,給每個(gè)人針對(duì)性地發(fā)郵件。

為了爭(zhēng)奪一個(gè)人能開(kāi)到什么價(jià)碼?應(yīng)屆博士能開(kāi)到300萬(wàn)元的總包,是很高的薪酬了。這些人代表著最新的技術(shù)和思考,有可能在實(shí)習(xí)階段就已經(jīng)展現(xiàn)了對(duì)公司的重大貢獻(xiàn)。

最終能不能招到這些天才年輕人,有時(shí)候不完全是錢的問(wèn)題。他們的好勝心都特別強(qiáng),拿了offer會(huì)互相比較。同時(shí)又目標(biāo)清晰,知道自己想要什么,他們會(huì)想說(shuō),幾年以后我在這家公司會(huì)怎么樣?這個(gè)時(shí)候有一個(gè)因素就特別重要:師兄們?cè)谀膬海克?,大廠到清華北大招生的時(shí)候,往往都會(huì)派校友回去宣講。

人才資本化的時(shí)代

前段時(shí)間,一個(gè)AI眼鏡公司招了個(gè)大模型公司的科學(xué)家過(guò)去,大概半年的時(shí)間,人就走了。但是這個(gè)人一來(lái),資本市場(chǎng)一看,產(chǎn)品發(fā)布會(huì)搞得這么牛,又來(lái)了一個(gè)AI大牛,公司估值立馬漲了一倍。

人才,很多人都把它當(dāng)成是成本,但是在AI賽道里,我們看到越來(lái)越多的人才就是資本本身。把人才資本化以后,很可能花300萬(wàn)元請(qǐng)一個(gè)人,最后給公司換來(lái)一個(gè)億的投資。相當(dāng)于在一級(jí)市場(chǎng)花了5倍市盈率買了一個(gè)資產(chǎn),裝到上市公司變成25倍市盈率,那你做不做這個(gè)生意?

在AI領(lǐng)域,人才就是資本。圖 /《天下無(wú)賊》

自變量機(jī)器人,剛剛又融了10個(gè)億。他們又做大腦,又做本體,又做機(jī)械臂,又做靈巧手。是因?yàn)槊恳粋€(gè)條線的背后都有人才支持。招一個(gè)靈巧手的算法負(fù)責(zé)人,靈巧手這塊業(yè)務(wù)就能起來(lái),估值就上漲。你如果是老板,算清楚賬之后要不要搞?肯定得搞。因?yàn)榫呱碇悄艿膽?zhàn)爭(zhēng)才剛開(kāi)始打,肯定要把彈藥搞足,20個(gè)億趴在賬上你才不害怕。

我最近看到新聞,Meta花1億美金挖了一個(gè)人,超過(guò)了C羅的身價(jià),這應(yīng)該是人類歷史上首次有職業(yè)經(jīng)理人的身價(jià)超過(guò)了足球明星。本質(zhì)上是這一波AI技術(shù),使得最頂級(jí)人才的作用被無(wú)限放大。

大廠對(duì)于人才的爭(zhēng)奪,跟他們的業(yè)務(wù)發(fā)展以及資本市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)對(duì)他們的評(píng)價(jià)和預(yù)估,都有連帶的反應(yīng)。對(duì)老板來(lái)說(shuō),他們是決定勝敗的人,肯定是精挑細(xì)選,不計(jì)成本的。阿里之前說(shuō)未來(lái)3年要投3600億在AI,你看,其股票就發(fā)生了很大的變化。

為什么會(huì)這樣呢?一級(jí)市場(chǎng)2025年底最大的新聞,Manus賣給了Meta。Manus在2025年3月份才推出產(chǎn)品,短短的9個(gè)月之后,12月份團(tuán)隊(duì)就實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。這件事情對(duì)整個(gè)中國(guó)的資本市場(chǎng)是一劑強(qiáng)心劑,接下來(lái)會(huì)有更多的錢投到AI應(yīng)用領(lǐng)域里。

二級(jí)市場(chǎng)單單摩爾線程和沐曦科技幾個(gè)GPU公司上市,大概有200家投資機(jī)構(gòu)賺到了超額回報(bào)。這些人賺了錢就會(huì)覺(jué)得,一級(jí)市場(chǎng)還是可以投的。前兩年大家不敢投,因?yàn)橥瞬怀鋈?,現(xiàn)在不一樣了。以前投新能源,投芯片的機(jī)構(gòu)現(xiàn)在也開(kāi)始投AI,發(fā)現(xiàn)AI這地方機(jī)會(huì)好大。

錢都流向AI賽道,并且是中國(guó)的AI賽道,有一些美元基金曾經(jīng)都退出中國(guó)了,現(xiàn)在又回來(lái)了。

創(chuàng)業(yè)的人越來(lái)越多,AI應(yīng)用領(lǐng)域厲害的人都想自己干。在大廠就是個(gè)打工人,但創(chuàng)業(yè)做個(gè)產(chǎn)品賣給Meta太刺激了,干3年換幾十個(gè)億?,F(xiàn)在有一群投資機(jī)構(gòu)就守在大廠的門口。

甚至有投資人都已經(jīng)追到大學(xué)本科里找優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者了。我剛剛見(jiàn)了一個(gè)清華大學(xué)的學(xué)生,他在學(xué)校里面已經(jīng)創(chuàng)業(yè)過(guò)兩次了,剛剛又融了幾百萬(wàn)美金,才大四。

進(jìn)攻思維和防守思維

事實(shí)上,傳統(tǒng)企業(yè)也需要AI人才。我們?nèi)ツ攴?wù)了不少傳統(tǒng)行業(yè)的公司,比如制造業(yè)里面的三一重工、美的集團(tuán)。

前段時(shí)間有一個(gè)廠二代接班,是做紡織行業(yè)的,他說(shuō)我們要做一個(gè)智能體,提升整個(gè)行業(yè)的效率。拿排班這件小事說(shuō),原來(lái)他們是手動(dòng)排班的,用Excel表去排,可費(fèi)勁了,變成智能體就能省事不少,不然排班的負(fù)責(zé)人如果離職了,公司排班都排不清楚。

傳統(tǒng)行業(yè)里,頭部企業(yè)家都很焦慮,他們參加企業(yè)家俱樂(lè)部,亞布力論壇,都在講AI。為什么焦慮呢,我舉個(gè)例子,比如說(shuō)壽險(xiǎn)公司,幾十萬(wàn)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人,突然有一個(gè)AI Agent能夠根據(jù)每個(gè)人的情況去建立適合的保險(xiǎn),到這時(shí)候,幾十萬(wàn)人就成了企業(yè)的負(fù)擔(dān),大量保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人就沒(méi)有價(jià)值了。

AI的浪潮,是由近及遠(yuǎn)地波動(dòng)。從AI企業(yè),到傳統(tǒng)企業(yè),從國(guó)內(nèi)的人才格局,到外資企業(yè)的人才戰(zhàn)略,變化都很大。大家可能想象不到,我們?nèi)ツ甑谝淮罂蛻羰且患夷厦雷畲蟮碾娚坦?。他們把研發(fā)中心和供應(yīng)鏈中心都建在了中國(guó)。

這件事情是一個(gè)巨大的變化,原來(lái)外資公司并不會(huì)把真正的研發(fā)中心放在中國(guó)。現(xiàn)在不是了,除了電商,電動(dòng)汽車的外資品牌,制造業(yè)的外資品牌,都要在中國(guó)建AI研發(fā)中心。

因?yàn)橹袊?guó)的人才便宜,好用。比如找一個(gè)大概有個(gè)5年左右工作經(jīng)驗(yàn)的工程師,國(guó)內(nèi)四五十萬(wàn)人民幣可以找到,在硅谷就要3倍的價(jià)格。同時(shí)國(guó)內(nèi)的人才更努力,你今天說(shuō)個(gè)需求,明天出demo,后天就可以去路演拿融資了。

變化其實(shí)都圍繞著AI人才展開(kāi),AI人才市場(chǎng),我預(yù)計(jì)未來(lái)3到5年至少還有10倍的增長(zhǎng)空間。不過(guò)這一波AI浪潮,都是高智商人的機(jī)會(huì),跟普通人關(guān)系不太大。

普通人的話,要找到自己的生態(tài)位。頂級(jí)人才在海外,在大廠,或者在創(chuàng)業(yè);那些AI領(lǐng)域里不是最拔尖的人,如果去傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),幫助公司走向AI化,他相對(duì)又是領(lǐng)先的。就好像你在北京可能不算特別卷,要是回老家,就很有優(yōu)勢(shì)。

AI時(shí)代的兩種思維,一種叫防守思維,一種叫進(jìn)攻思維。防守思維是什么呢?AI時(shí)代有三個(gè)要素,數(shù)據(jù)、算法和算力,哪些是數(shù)據(jù)不容易搞的地方,就是不容易被取代的,你去找這種場(chǎng)景下面的工作,干得會(huì)比較長(zhǎng)久。

進(jìn)攻思維是把自己用AI全副武裝起來(lái)。你要寫(xiě)周報(bào)嗎?可以丟給AI,幫我輸出一下今天干了哪些事情,一分鐘都不用花,它就幫你寫(xiě)好了。你如果匯報(bào)寫(xiě)得好,說(shuō)不定就有升職機(jī)會(huì)。

去年有一個(gè)領(lǐng)域特別火是voice AI,聲音的AI。很多公司都出了類似產(chǎn)品,大概1000多塊錢,形態(tài)很多樣,耳機(jī),手環(huán),胸前佩戴的,還有視頻的Looki,可以把你一天的經(jīng)歷都錄下來(lái),生成總結(jié),找到那個(gè)aha moment。你看我的眼鏡,是AI眼鏡,它有一個(gè)藍(lán)牙的功能,打視頻的時(shí)候,我就戴著說(shuō)話。

35歲、45歲的AI人才有沒(méi)有年齡門檻?我覺(jué)得要分角色和崗位。搞算法的那撥人,如果干了十幾年以上,沒(méi)有轉(zhuǎn)換思想到新時(shí)代,基本上跟現(xiàn)在沒(méi)關(guān)系。大模型不是那套搞法,他們是上一代AI四小龍,商湯的那種。

還有一撥是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)沒(méi)有成功的人,失敗過(guò),40歲左右,但還真有投資人愿意投他們,因?yàn)樗冗^(guò)了很多坑,覺(jué)得可以再試一把。

年紀(jì)大的現(xiàn)在都挺難的,最近有一個(gè)詞特別火,叫老登,什么是老登,本質(zhì)上是一個(gè)人根據(jù)他的舊經(jīng)驗(yàn)做事情,還去指揮別人。我是83年的,這個(gè)年紀(jì)就是老登的年紀(jì),所以不要輕易去指揮別人,或者教導(dǎo)別人,得多跟年輕人學(xué)習(xí)。AI時(shí)代不接受老登。

踩中了風(fēng)口的獵頭公司

我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,就不想做一個(gè)單純的獵頭公司。

我的CTO特別懂AI,他在微軟的西雅圖總部待了八九年,后來(lái)在字節(jié),我把他勸說(shuō)出來(lái)跟我一起創(chuàng)業(yè)。我們2022年創(chuàng)業(yè),當(dāng)年底大模型就出來(lái)了。很巧,我當(dāng)時(shí)引入第一輪天使投資是源碼資本,他們投了王慧文的光年之外,王慧文當(dāng)時(shí)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)招人,源碼第一個(gè)就找我。我們接的第一個(gè)任務(wù),是幫王慧文去OpenAI挖人,所以我們很早進(jìn)入了大模型領(lǐng)域。

除了王慧文的項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)有另外一家美元基金出錢,讓我們把整個(gè)國(guó)內(nèi)大廠里做大模型的人地毯式盤(pán)點(diǎn)一遍,看里面有沒(méi)有人愿意出來(lái)創(chuàng)業(yè),所以公司很早就布局了這一輪大模型領(lǐng)域。

后來(lái),我們經(jīng)歷了兩次轉(zhuǎn)型。原來(lái)我們想的是用數(shù)字化改造人才招聘這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),大模型出來(lái)以后,我們第一次把AI工具、比如ChatGPT入到業(yè)務(wù)流程。舉個(gè)例子,創(chuàng)業(yè)公司CEO很忙,沒(méi)時(shí)間寫(xiě)招聘需求,有了AI,只需要說(shuō)招一個(gè)什么人,講兩句話,用AI錄下來(lái),扔進(jìn)ChatGPT,就能自動(dòng)生成一個(gè)JD。

第二次轉(zhuǎn)型是2023年到2025年年初,把AI機(jī)器人加到原來(lái)的獵頭業(yè)務(wù)流程里,每一個(gè)客戶、每一個(gè)候選人都用AI建聯(lián)和匹配。這極大地提升了效率,因?yàn)槊恳粋€(gè)獵頭掌握的信息是有限的,大概就十幾個(gè)崗位。但用AI可以把一兩百個(gè)獵頭的所有資源全連起來(lái),還能識(shí)別和推薦其他適合的崗位,形成復(fù)推。

第三個(gè)階段就是去年, DeepSeek出來(lái),使AI應(yīng)用的成本大幅下降,Manus讓我們看到智能體可以替代很多人的工作,它真的能干活了。我們就推了小麥招聘這個(gè)AI產(chǎn)品,跟它講清楚要招一個(gè)什么樣的人,里面的智能體會(huì)幫你篩選一輪,把本來(lái)需要看的200個(gè)人變成只有20個(gè)人,給CEO或者HR省了很多時(shí)間。

所以我更想做的是一家AI公司。獵頭公司都是線性增長(zhǎng)的,也就每年漲50%,但如果是一個(gè)AI產(chǎn)品,它就有可能像Manus一樣,3年變成100億的公司。

我們?cè)瓉?lái)在國(guó)貿(mào)邊上辦公,為了真正成為一家AI公司,最近搬到了五道口。有幾個(gè)方面原因,第一是客戶,AI公司都在那兒,第二是高校、產(chǎn)研的人才也都在那兒。第三,對(duì)我們業(yè)務(wù)同事來(lái)說(shuō),也需要在AI氛圍下面真的感受一下,大家服務(wù)的候選人是在什么樣的場(chǎng)景下展開(kāi)工作。

搬家之后,很多同事也挺不適應(yīng)的。比如,上班時(shí)間就不一樣,國(guó)貿(mào)的寫(xiě)字樓9點(diǎn)半是電梯最擠的時(shí)候,海淀是10點(diǎn)半。還有,朝陽(yáng)打車更容易,一叫就是2分鐘過(guò)來(lái)接,到了海淀就難很多。

我還是相信,2026年會(huì)是更加蓬勃發(fā)展的一年,在一些具體的細(xì)分領(lǐng)域里面也會(huì)有洗牌。我們樂(lè)觀是因?yàn)槲覀兊目蛻魳?lè)觀,能找到我們的客戶,都是想發(fā)展的、有希望的客戶,我們天天跟這樣的公司打交道,就會(huì)很樂(lè)觀。如果去外面實(shí)體商業(yè)體驗(yàn)一下,可能不一定。

AI行業(yè)的泡沫肯定是有的,但我認(rèn)為我們的泡沫肯定沒(méi)有美國(guó)的大。你看智譜、Minimax的市值,和國(guó)外的大模型公司的估值差距多大。另外,這是一場(chǎng)不能輸?shù)恼?,?duì)中國(guó)和美國(guó)來(lái)說(shuō)都是,互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)年不也有泡沫嗎?有泡沫不要緊的,最終會(huì)回到正常。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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2026年最有“錢途”的行業(yè),最愛(ài)應(yīng)屆生

AI時(shí)代不接受老登。

文 | 每日人物社 徐晴

編輯 | Yang

運(yùn)營(yíng) | 步鳥(niǎo)

2026年一開(kāi)年,AI行業(yè)的新聞?lì)l出。做大模型的智譜和MiniMax上市了;AI應(yīng)用Manus賣給了Meta,核心團(tuán)隊(duì)直接實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由;具身智能迎來(lái)一筆筆融資;AI硬件創(chuàng)業(yè)者擠滿深圳的咖啡館。在這樣的繁盛中,人才被哄搶,隔三差五,就出現(xiàn)一位年薪百萬(wàn)甚至千萬(wàn)的AI高級(jí)人才,被各大公司爭(zhēng)奪。

肖瑪峰是一家國(guó)內(nèi)頭部獵頭公司的創(chuàng)始人——這家公司在過(guò)去的幾年服務(wù)了1400多家AI企業(yè),從大廠到創(chuàng)業(yè)公司,從大模型到自動(dòng)駕駛、機(jī)器人。AI的風(fēng)口如何刮起來(lái),哪家公司拿到了新融資,哪家最近被收購(gòu),哪家招人最多,哪位人才拿到了最天價(jià)的薪酬……他們?nèi)贾馈?/em>

從AI人才的走向和企業(yè)們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)里,我們可以看到這一年的AI賽道到底發(fā)生了什么。

以下是肖瑪峰的講述:

大廠爭(zhēng)奪AI人才

現(xiàn)在的就業(yè)市場(chǎng),可以說(shuō)是冰火兩重天。最頂級(jí)的人才,尤其是AI領(lǐng)域,大家手上都有很多個(gè)offer。應(yīng)屆畢業(yè)的博士生薪資300萬(wàn),這不是傳說(shuō),是真的。

爭(zhēng)搶AI人才的,國(guó)內(nèi)分這么幾類:一類是非常有錢的互聯(lián)網(wǎng)大廠,比如字節(jié)、騰訊、阿里、華為;第二梯隊(duì)是美團(tuán)、京東、小紅書(shū)。大廠都有專門針對(duì)最優(yōu)秀人才的計(jì)劃。

比如華為有天才少年計(jì)劃,它的年薪分三檔,第一檔是89.6萬(wàn)元到100.8萬(wàn)元,第二檔是140.5萬(wàn)元到156.5萬(wàn)元,第三檔是182萬(wàn)元到201萬(wàn)元。如果加上其它福利的話,就是200大幾十萬(wàn)了。騰訊有“青云計(jì)劃”,要求有“真技術(shù)理想,技術(shù)熱忱”,阿里有“淘天T-star”,百度有“AIDU”,小紅書(shū)有“REDstar”,這些計(jì)劃,應(yīng)屆生的年薪可以達(dá)到80萬(wàn)元~220萬(wàn)。

一個(gè)北大的本碩博,今年被華為搶過(guò)去了,定位是天才少年,是第一檔。騰訊大模型團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)本碩都是上交的,那個(gè)人很厲害;另外一個(gè)浙大的博士,后來(lái)被快手搶到了,據(jù)說(shuō)年薪也是300萬(wàn)元以上。阿里達(dá)摩院有一個(gè)挺有名的男孩,是中科大少年班的博士畢業(yè)的。

華為天才少年計(jì)劃,為華為培養(yǎng)未來(lái)技術(shù)領(lǐng)軍人物。圖 / 華為官方

字節(jié)在人才這件事情上面真的重度投入。

大概5年前,我記得就有個(gè)笑話,大家說(shuō)感覺(jué)字節(jié)成為了一個(gè)“人才黑洞”,這些人不是在去字節(jié)面試的路上,就是在去字節(jié)入職的路上。

據(jù)說(shuō)張一鳴2025年在新加坡見(jiàn)了非常多全世界最頂級(jí)的AI人才。我經(jīng)常拿這句話提醒我的客戶,人家張一鳴能親自見(jiàn)這么多人,你的公司比字節(jié)跳動(dòng)更有吸引力么?相比之下你見(jiàn)了多少個(gè)人?

除了大廠,另外還有一波自動(dòng)駕駛、具身智能,也就是機(jī)器人相關(guān)的公司,在找AI的人才。不管是智元還是宇樹(shù),杭州六小龍、銀河通用、自變量、星海圖、千尋智能……這種公司都是融了幾個(gè)億甚至幾十個(gè)億,拿到錢就要網(wǎng)羅人才。

最能出錢的可能都不是大廠和AI創(chuàng)業(yè)公司,而是量化基金——用AI做投資,買股票,非常賺錢,像DeepSeek的母公司幻方量化,他們?cè)趯ふ翼敿?jí)人才的時(shí)候,最肯出錢?,F(xiàn)在中國(guó)大概有幾十家規(guī)?;牧炕尽?/p>

總的來(lái)看,大家喜歡什么人呢,就是天才。剛才說(shuō)的大廠的人才計(jì)劃,就是圍繞著所謂的天才少年在轉(zhuǎn)——比如說(shuō)清華大學(xué)姚班出身,全國(guó)、全球奧林匹克金牌的獲得者,總之就是一群讀書(shū)或者考試,研究數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)最厲害的那一撥人。

去年DeepSeek出名了,很多人也盯著DeepSeek挖,比如小米想要大模型專家,直接把DeepSeek的95后羅福莉挖走了。

小米人車家開(kāi)發(fā)者大會(huì),Xiaomi MiMo大模型負(fù)責(zé)人羅福莉。圖 / 直播截圖

全世界范圍里,最能給錢的是美國(guó)的科技七巨頭,谷歌、Apple、微軟、Amazon、特斯拉、Meta、英偉達(dá)。

國(guó)內(nèi)的公司去海外挖人,就不是盯著年輕天才了,而是行業(yè)的領(lǐng)軍人物。如果從海外找剛畢業(yè)的,還不如國(guó)內(nèi)的學(xué)生,大家起步差不多,國(guó)外的價(jià)錢還虛高。

字節(jié)找的?吳永輝,是張一鳴親自挖的,原來(lái)在谷歌干了十幾年,現(xiàn)在是大模型團(tuán)隊(duì)Seed基礎(chǔ)研究負(fù)責(zé)人。阿里的許主洪,原來(lái)是新加坡一個(gè)大學(xué)的教授,世界頂級(jí)的AI科學(xué)家,最后加入阿里,也是老板談的。前OpenAI研究員姚順雨從海外回到騰訊,現(xiàn)在是騰訊首席AI科學(xué)家。這種老板親自談回來(lái)的人,你都不知道他們年薪是多少。

有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在特別鼓勵(lì)教授創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)科研成果轉(zhuǎn)化?我那天說(shuō),中國(guó)歷史上下五千年,可能從來(lái)沒(méi)有像今天一樣,特別希望科學(xué)家發(fā)財(cái)。

挖這種領(lǐng)軍人物,大廠不計(jì)成本。假設(shè)你是大廠老板,幾百億美金的公司,你要花一個(gè)億人民幣招一個(gè)人,對(duì)他來(lái)說(shuō)那不是毛毛雨嘛?如果是更下面的人招人,年薪可能也就三五百萬(wàn)的,因?yàn)樗豢赡苷幸粋€(gè)比自己還貴的人。但在老板視角看,這些人都不貴。

我還記得10年前,房地產(chǎn)很火,我們給房地產(chǎn)老板招人,年薪2000萬(wàn),是不是挺嚇人的?結(jié)果那老板來(lái)了一句說(shuō),不就是北京一套房嗎?干一年給他一套房,給?,F(xiàn)在,這些互聯(lián)網(wǎng)大廠老板也是一樣想的:不就是發(fā)點(diǎn)股票嗎?發(fā)。這種人才我搞20個(gè)搞不定,一個(gè)還搞不定嗎?

最受歡迎的是校招生

網(wǎng)羅AI人才的公司,不僅喜歡年輕人,還特別喜歡校招生。因?yàn)锳I是個(gè)很新的東西,你找不到太多有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)干,反而是直接到學(xué)校里去招碩博生,更有創(chuàng)新的能力,更容易出活兒。

美團(tuán)一個(gè)做校招的人跟我說(shuō),有數(shù)據(jù)顯示,校招生在公司里面,不管是穩(wěn)定性還是工作效率、產(chǎn)出這些方面,都超過(guò)社招的。

第二是從2023年初到這一輪大模型出來(lái),其實(shí)是完全不同的兩撥人在搞AI。以前的經(jīng)驗(yàn)到了這個(gè)時(shí)代反而成為禁錮思想的東西,而應(yīng)屆生沒(méi)有包袱,沒(méi)有舊的經(jīng)驗(yàn),更容易出成績(jī)。

高校里最受矚目的是清北復(fù)交,浙大、中科大,其中這些專業(yè)是最熱門的:計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)、軟件工程、信息安全、人工智能,屬于計(jì)算機(jī)領(lǐng)域。還有一些電子信息類的,比如電子信息工程、通信工程、電子科學(xué)與技術(shù)、自動(dòng)化、電氣工程,也是各大公司喜歡的。

有的公司甚至從實(shí)習(xí)生就在搶了。

AI公司網(wǎng)羅人才,偏好年輕人與校招生。圖 /《何者》

2024年5月,字節(jié)的大模型團(tuán)隊(duì)豆包發(fā)起Top Seed人才計(jì)劃,吸引和培養(yǎng)頂尖AI人才。這個(gè)計(jì)劃本來(lái)針對(duì)的是應(yīng)屆博士生,兩個(gè)月之后擴(kuò)招,在校博士生也可以實(shí)習(xí)。等到2025年3月,字節(jié)又啟動(dòng)了專項(xiàng)計(jì)劃,特別優(yōu)秀的在校碩士也能進(jìn)入。在校,意思就是招實(shí)習(xí)生。這些實(shí)習(xí)生的工資,有可能要2000元一天,一個(gè)月出勤20天,月薪能達(dá)到4萬(wàn)元,比很多全職打工人還要高。

搶?xiě)?yīng)屆生、實(shí)習(xí)生其實(shí)不是最近才開(kāi)始的,大概在20年前,以微軟為代表的公司就在各個(gè)高校里面設(shè)置微軟俱樂(lè)部。國(guó)內(nèi)的大廠有實(shí)力以后,也會(huì)成立校園關(guān)系部,目的就是緊盯各個(gè)學(xué)校里面的最頂級(jí)的人。真到了求職季,基本上戰(zhàn)爭(zhēng)就結(jié)束了,各家會(huì)開(kāi)始交流,你們今年搞了幾個(gè)天才少年?

這些企業(yè)有各種辦法進(jìn)到學(xué)校里。我最近跟清華一個(gè)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人交流,他說(shuō)一家頭部大廠在清華贊助了一個(gè)團(tuán)隊(duì),上來(lái)就扔一個(gè)億,你們隨便花。我說(shuō)你們那個(gè)班有多少人?他說(shuō)加起來(lái)100個(gè)人,也就是人均100萬(wàn)。錢看著多,但幾十個(gè)人去美國(guó)交流訪問(wèn),一趟下來(lái)幾百萬(wàn)就沒(méi)了,尤其在計(jì)算機(jī)這種領(lǐng)域里面,活動(dòng)是非常頻繁的,比如美國(guó)的CES(國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì))。再加上買設(shè)備,人工,各種成本一進(jìn)去,一個(gè)億可能一年就花完了。

阿里、華為、騰訊都有,在學(xué)校里贊助聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,有的學(xué)校1000萬(wàn)元起步,很劃算的。導(dǎo)師會(huì)派學(xué)生來(lái)做這家公司的項(xiàng)目,5個(gè)博士生,一個(gè)人至少五六十萬(wàn)元,5個(gè)學(xué)生,三四百萬(wàn)元就出去了。到了畢業(yè)季,這些人很早就知道公司要招人,直接就來(lái)了,其實(shí)招聘成本是下降的。

我們有的客戶直接把辦公室放在上海創(chuàng)智學(xué)院的對(duì)面,一出門就看到他們的招聘廣告,那這些學(xué)生一畢業(yè)不就很容易去工作嗎?

華為每年都贊助一些計(jì)算機(jī)比賽,獎(jiǎng)金是華為發(fā)的,墻上LOGO全是華為,每年得金牌的是誰(shuí),得銀牌的是誰(shuí),華為清清楚楚。

很多傳統(tǒng)企業(yè)在這些方面是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的,但對(duì)于有錢的科技大廠來(lái)說(shuō),是非常成熟的套路。

找這些應(yīng)屆生還有一種辦法。大廠的HR把AI領(lǐng)域重要的論文下載下來(lái),沿著作者名單一個(gè)個(gè)打電話。我們自己也有一個(gè)程序,直接去爬頂級(jí)期刊上的名字,對(duì)應(yīng)后面的郵箱后綴,給每個(gè)人針對(duì)性地發(fā)郵件。

為了爭(zhēng)奪一個(gè)人能開(kāi)到什么價(jià)碼?應(yīng)屆博士能開(kāi)到300萬(wàn)元的總包,是很高的薪酬了。這些人代表著最新的技術(shù)和思考,有可能在實(shí)習(xí)階段就已經(jīng)展現(xiàn)了對(duì)公司的重大貢獻(xiàn)。

最終能不能招到這些天才年輕人,有時(shí)候不完全是錢的問(wèn)題。他們的好勝心都特別強(qiáng),拿了offer會(huì)互相比較。同時(shí)又目標(biāo)清晰,知道自己想要什么,他們會(huì)想說(shuō),幾年以后我在這家公司會(huì)怎么樣?這個(gè)時(shí)候有一個(gè)因素就特別重要:師兄們?cè)谀膬海克?,大廠到清華北大招生的時(shí)候,往往都會(huì)派校友回去宣講。

人才資本化的時(shí)代

前段時(shí)間,一個(gè)AI眼鏡公司招了個(gè)大模型公司的科學(xué)家過(guò)去,大概半年的時(shí)間,人就走了。但是這個(gè)人一來(lái),資本市場(chǎng)一看,產(chǎn)品發(fā)布會(huì)搞得這么牛,又來(lái)了一個(gè)AI大牛,公司估值立馬漲了一倍。

人才,很多人都把它當(dāng)成是成本,但是在AI賽道里,我們看到越來(lái)越多的人才就是資本本身。把人才資本化以后,很可能花300萬(wàn)元請(qǐng)一個(gè)人,最后給公司換來(lái)一個(gè)億的投資。相當(dāng)于在一級(jí)市場(chǎng)花了5倍市盈率買了一個(gè)資產(chǎn),裝到上市公司變成25倍市盈率,那你做不做這個(gè)生意?

在AI領(lǐng)域,人才就是資本。圖 /《天下無(wú)賊》

自變量機(jī)器人,剛剛又融了10個(gè)億。他們又做大腦,又做本體,又做機(jī)械臂,又做靈巧手。是因?yàn)槊恳粋€(gè)條線的背后都有人才支持。招一個(gè)靈巧手的算法負(fù)責(zé)人,靈巧手這塊業(yè)務(wù)就能起來(lái),估值就上漲。你如果是老板,算清楚賬之后要不要搞?肯定得搞。因?yàn)榫呱碇悄艿膽?zhàn)爭(zhēng)才剛開(kāi)始打,肯定要把彈藥搞足,20個(gè)億趴在賬上你才不害怕。

我最近看到新聞,Meta花1億美金挖了一個(gè)人,超過(guò)了C羅的身價(jià),這應(yīng)該是人類歷史上首次有職業(yè)經(jīng)理人的身價(jià)超過(guò)了足球明星。本質(zhì)上是這一波AI技術(shù),使得最頂級(jí)人才的作用被無(wú)限放大。

大廠對(duì)于人才的爭(zhēng)奪,跟他們的業(yè)務(wù)發(fā)展以及資本市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)對(duì)他們的評(píng)價(jià)和預(yù)估,都有連帶的反應(yīng)。對(duì)老板來(lái)說(shuō),他們是決定勝敗的人,肯定是精挑細(xì)選,不計(jì)成本的。阿里之前說(shuō)未來(lái)3年要投3600億在AI,你看,其股票就發(fā)生了很大的變化。

為什么會(huì)這樣呢?一級(jí)市場(chǎng)2025年底最大的新聞,Manus賣給了Meta。Manus在2025年3月份才推出產(chǎn)品,短短的9個(gè)月之后,12月份團(tuán)隊(duì)就實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。這件事情對(duì)整個(gè)中國(guó)的資本市場(chǎng)是一劑強(qiáng)心劑,接下來(lái)會(huì)有更多的錢投到AI應(yīng)用領(lǐng)域里。

二級(jí)市場(chǎng)單單摩爾線程和沐曦科技幾個(gè)GPU公司上市,大概有200家投資機(jī)構(gòu)賺到了超額回報(bào)。這些人賺了錢就會(huì)覺(jué)得,一級(jí)市場(chǎng)還是可以投的。前兩年大家不敢投,因?yàn)橥瞬怀鋈?,現(xiàn)在不一樣了。以前投新能源,投芯片的機(jī)構(gòu)現(xiàn)在也開(kāi)始投AI,發(fā)現(xiàn)AI這地方機(jī)會(huì)好大。

錢都流向AI賽道,并且是中國(guó)的AI賽道,有一些美元基金曾經(jīng)都退出中國(guó)了,現(xiàn)在又回來(lái)了。

創(chuàng)業(yè)的人越來(lái)越多,AI應(yīng)用領(lǐng)域厲害的人都想自己干。在大廠就是個(gè)打工人,但創(chuàng)業(yè)做個(gè)產(chǎn)品賣給Meta太刺激了,干3年換幾十個(gè)億?,F(xiàn)在有一群投資機(jī)構(gòu)就守在大廠的門口。

甚至有投資人都已經(jīng)追到大學(xué)本科里找優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者了。我剛剛見(jiàn)了一個(gè)清華大學(xué)的學(xué)生,他在學(xué)校里面已經(jīng)創(chuàng)業(yè)過(guò)兩次了,剛剛又融了幾百萬(wàn)美金,才大四。

進(jìn)攻思維和防守思維

事實(shí)上,傳統(tǒng)企業(yè)也需要AI人才。我們?nèi)ツ攴?wù)了不少傳統(tǒng)行業(yè)的公司,比如制造業(yè)里面的三一重工、美的集團(tuán)。

前段時(shí)間有一個(gè)廠二代接班,是做紡織行業(yè)的,他說(shuō)我們要做一個(gè)智能體,提升整個(gè)行業(yè)的效率。拿排班這件小事說(shuō),原來(lái)他們是手動(dòng)排班的,用Excel表去排,可費(fèi)勁了,變成智能體就能省事不少,不然排班的負(fù)責(zé)人如果離職了,公司排班都排不清楚。

傳統(tǒng)行業(yè)里,頭部企業(yè)家都很焦慮,他們參加企業(yè)家俱樂(lè)部,亞布力論壇,都在講AI。為什么焦慮呢,我舉個(gè)例子,比如說(shuō)壽險(xiǎn)公司,幾十萬(wàn)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人,突然有一個(gè)AI Agent能夠根據(jù)每個(gè)人的情況去建立適合的保險(xiǎn),到這時(shí)候,幾十萬(wàn)人就成了企業(yè)的負(fù)擔(dān),大量保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人就沒(méi)有價(jià)值了。

AI的浪潮,是由近及遠(yuǎn)地波動(dòng)。從AI企業(yè),到傳統(tǒng)企業(yè),從國(guó)內(nèi)的人才格局,到外資企業(yè)的人才戰(zhàn)略,變化都很大。大家可能想象不到,我們?nèi)ツ甑谝淮罂蛻羰且患夷厦雷畲蟮碾娚坦?。他們把研發(fā)中心和供應(yīng)鏈中心都建在了中國(guó)。

這件事情是一個(gè)巨大的變化,原來(lái)外資公司并不會(huì)把真正的研發(fā)中心放在中國(guó)?,F(xiàn)在不是了,除了電商,電動(dòng)汽車的外資品牌,制造業(yè)的外資品牌,都要在中國(guó)建AI研發(fā)中心。

因?yàn)橹袊?guó)的人才便宜,好用。比如找一個(gè)大概有個(gè)5年左右工作經(jīng)驗(yàn)的工程師,國(guó)內(nèi)四五十萬(wàn)人民幣可以找到,在硅谷就要3倍的價(jià)格。同時(shí)國(guó)內(nèi)的人才更努力,你今天說(shuō)個(gè)需求,明天出demo,后天就可以去路演拿融資了。

變化其實(shí)都圍繞著AI人才展開(kāi),AI人才市場(chǎng),我預(yù)計(jì)未來(lái)3到5年至少還有10倍的增長(zhǎng)空間。不過(guò)這一波AI浪潮,都是高智商人的機(jī)會(huì),跟普通人關(guān)系不太大。

普通人的話,要找到自己的生態(tài)位。頂級(jí)人才在海外,在大廠,或者在創(chuàng)業(yè);那些AI領(lǐng)域里不是最拔尖的人,如果去傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),幫助公司走向AI化,他相對(duì)又是領(lǐng)先的。就好像你在北京可能不算特別卷,要是回老家,就很有優(yōu)勢(shì)。

AI時(shí)代的兩種思維,一種叫防守思維,一種叫進(jìn)攻思維。防守思維是什么呢?AI時(shí)代有三個(gè)要素,數(shù)據(jù)、算法和算力,哪些是數(shù)據(jù)不容易搞的地方,就是不容易被取代的,你去找這種場(chǎng)景下面的工作,干得會(huì)比較長(zhǎng)久。

進(jìn)攻思維是把自己用AI全副武裝起來(lái)。你要寫(xiě)周報(bào)嗎?可以丟給AI,幫我輸出一下今天干了哪些事情,一分鐘都不用花,它就幫你寫(xiě)好了。你如果匯報(bào)寫(xiě)得好,說(shuō)不定就有升職機(jī)會(huì)。

去年有一個(gè)領(lǐng)域特別火是voice AI,聲音的AI。很多公司都出了類似產(chǎn)品,大概1000多塊錢,形態(tài)很多樣,耳機(jī),手環(huán),胸前佩戴的,還有視頻的Looki,可以把你一天的經(jīng)歷都錄下來(lái),生成總結(jié),找到那個(gè)aha moment。你看我的眼鏡,是AI眼鏡,它有一個(gè)藍(lán)牙的功能,打視頻的時(shí)候,我就戴著說(shuō)話。

35歲、45歲的AI人才有沒(méi)有年齡門檻?我覺(jué)得要分角色和崗位。搞算法的那撥人,如果干了十幾年以上,沒(méi)有轉(zhuǎn)換思想到新時(shí)代,基本上跟現(xiàn)在沒(méi)關(guān)系。大模型不是那套搞法,他們是上一代AI四小龍,商湯的那種。

還有一撥是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)沒(méi)有成功的人,失敗過(guò),40歲左右,但還真有投資人愿意投他們,因?yàn)樗冗^(guò)了很多坑,覺(jué)得可以再試一把。

年紀(jì)大的現(xiàn)在都挺難的,最近有一個(gè)詞特別火,叫老登,什么是老登,本質(zhì)上是一個(gè)人根據(jù)他的舊經(jīng)驗(yàn)做事情,還去指揮別人。我是83年的,這個(gè)年紀(jì)就是老登的年紀(jì),所以不要輕易去指揮別人,或者教導(dǎo)別人,得多跟年輕人學(xué)習(xí)。AI時(shí)代不接受老登。

踩中了風(fēng)口的獵頭公司

我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,就不想做一個(gè)單純的獵頭公司。

我的CTO特別懂AI,他在微軟的西雅圖總部待了八九年,后來(lái)在字節(jié),我把他勸說(shuō)出來(lái)跟我一起創(chuàng)業(yè)。我們2022年創(chuàng)業(yè),當(dāng)年底大模型就出來(lái)了。很巧,我當(dāng)時(shí)引入第一輪天使投資是源碼資本,他們投了王慧文的光年之外,王慧文當(dāng)時(shí)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)招人,源碼第一個(gè)就找我。我們接的第一個(gè)任務(wù),是幫王慧文去OpenAI挖人,所以我們很早進(jìn)入了大模型領(lǐng)域。

除了王慧文的項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)有另外一家美元基金出錢,讓我們把整個(gè)國(guó)內(nèi)大廠里做大模型的人地毯式盤(pán)點(diǎn)一遍,看里面有沒(méi)有人愿意出來(lái)創(chuàng)業(yè),所以公司很早就布局了這一輪大模型領(lǐng)域。

后來(lái),我們經(jīng)歷了兩次轉(zhuǎn)型。原來(lái)我們想的是用數(shù)字化改造人才招聘這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),大模型出來(lái)以后,我們第一次把AI工具、比如ChatGPT入到業(yè)務(wù)流程。舉個(gè)例子,創(chuàng)業(yè)公司CEO很忙,沒(méi)時(shí)間寫(xiě)招聘需求,有了AI,只需要說(shuō)招一個(gè)什么人,講兩句話,用AI錄下來(lái),扔進(jìn)ChatGPT,就能自動(dòng)生成一個(gè)JD。

第二次轉(zhuǎn)型是2023年到2025年年初,把AI機(jī)器人加到原來(lái)的獵頭業(yè)務(wù)流程里,每一個(gè)客戶、每一個(gè)候選人都用AI建聯(lián)和匹配。這極大地提升了效率,因?yàn)槊恳粋€(gè)獵頭掌握的信息是有限的,大概就十幾個(gè)崗位。但用AI可以把一兩百個(gè)獵頭的所有資源全連起來(lái),還能識(shí)別和推薦其他適合的崗位,形成復(fù)推。

第三個(gè)階段就是去年, DeepSeek出來(lái),使AI應(yīng)用的成本大幅下降,Manus讓我們看到智能體可以替代很多人的工作,它真的能干活了。我們就推了小麥招聘這個(gè)AI產(chǎn)品,跟它講清楚要招一個(gè)什么樣的人,里面的智能體會(huì)幫你篩選一輪,把本來(lái)需要看的200個(gè)人變成只有20個(gè)人,給CEO或者HR省了很多時(shí)間。

所以我更想做的是一家AI公司。獵頭公司都是線性增長(zhǎng)的,也就每年漲50%,但如果是一個(gè)AI產(chǎn)品,它就有可能像Manus一樣,3年變成100億的公司。

我們?cè)瓉?lái)在國(guó)貿(mào)邊上辦公,為了真正成為一家AI公司,最近搬到了五道口。有幾個(gè)方面原因,第一是客戶,AI公司都在那兒,第二是高校、產(chǎn)研的人才也都在那兒。第三,對(duì)我們業(yè)務(wù)同事來(lái)說(shuō),也需要在AI氛圍下面真的感受一下,大家服務(wù)的候選人是在什么樣的場(chǎng)景下展開(kāi)工作。

搬家之后,很多同事也挺不適應(yīng)的。比如,上班時(shí)間就不一樣,國(guó)貿(mào)的寫(xiě)字樓9點(diǎn)半是電梯最擠的時(shí)候,海淀是10點(diǎn)半。還有,朝陽(yáng)打車更容易,一叫就是2分鐘過(guò)來(lái)接,到了海淀就難很多。

我還是相信,2026年會(huì)是更加蓬勃發(fā)展的一年,在一些具體的細(xì)分領(lǐng)域里面也會(huì)有洗牌。我們樂(lè)觀是因?yàn)槲覀兊目蛻魳?lè)觀,能找到我們的客戶,都是想發(fā)展的、有希望的客戶,我們天天跟這樣的公司打交道,就會(huì)很樂(lè)觀。如果去外面實(shí)體商業(yè)體驗(yàn)一下,可能不一定。

AI行業(yè)的泡沫肯定是有的,但我認(rèn)為我們的泡沫肯定沒(méi)有美國(guó)的大。你看智譜、Minimax的市值,和國(guó)外的大模型公司的估值差距多大。另外,這是一場(chǎng)不能輸?shù)恼?,?duì)中國(guó)和美國(guó)來(lái)說(shuō)都是,互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)年不也有泡沫嗎?有泡沫不要緊的,最終會(huì)回到正常。

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