文 | 科技新知 櫻木

編輯 | 九黎

誰能想到，巨頭在錄音戰(zhàn)場的爭奪正在加碼。

從釘釘在去年陸續(xù)推出智能硬件產(chǎn)品線，到今年開年飛書與安克創(chuàng)新聯(lián)手發(fā)布“錄音豆”，一個清晰且被加速的趨勢正在浮現(xiàn)：國內(nèi)兩大協(xié)同辦公巨頭，正在把戰(zhàn)火從云端燒向線下，燒向那個曾經(jīng)被看作“傳統(tǒng)”甚至有些邊緣的硬件品類——錄音筆。

但這已經(jīng)不是我們過去理解的錄音筆。在AI的全面賦能下，它正在演變?yōu)橐粋€集多項功能的“智能辦公助理”。更值得玩味的是，這場由釘釘、飛書領(lǐng)銜的硬件競賽，正在吸引越來越多不同類型的玩家涌入：比如憑借全景相機與運動相機站穩(wěn)市場的影石Insta360等新硬件勢力。一時間，這個看似細(xì)分的賽道，竟呈現(xiàn)出“新舊交鋒、軟硬結(jié)合、生態(tài)對壘”的復(fù)雜戰(zhàn)況。

當(dāng)然，一切的熱度，有一個無法忽視的“樣板”：Plaud。這個在海外眾籌平臺一炮而紅的AI錄音筆品牌，用實實在在的銷量和用戶口碑，向市場證明了一件事——在遠(yuǎn)程辦公、混合會議成為常態(tài)的今天，人們對高效、無感、智能的會議信息記錄與整理，有著強烈且愿意付費的需求。Plaud的成功，像一顆投入湖面的石子，激起了國內(nèi)大廠心中早已泛起的漣漪。

然而，大廠們集體押注AI錄音硬件，僅僅是為了復(fù)制一個Plaud，爭奪一個硬件市場的利潤嗎？答案遠(yuǎn)非如此簡單。

在To B（企業(yè)服務(wù)）的深層邏輯里，這更像是一次“生態(tài)的補全”與“入口的爭奪”。長期以來，以釘釘、飛書為代表的互聯(lián)網(wǎng)大廠，其核心優(yōu)勢與營收重心都集中在軟件與服務(wù)層面：即時通訊、在線文檔、流程審批、項目管理……他們構(gòu)建了龐大的數(shù)字辦公王國，但在物理世界、在員工的辦公桌上，卻始終缺少一個由自己掌控的、高粘性的硬件入口。

但如今，生成式AI與多模態(tài)大模型的爆發(fā)，正在重新定義人機交互的形態(tài)與數(shù)據(jù)流動的起點。誰掌握了離用戶最近、最自然的數(shù)據(jù)采集入口，誰就有可能占據(jù)下一代AI應(yīng)用的高地。

不夠成熟的AI眼鏡、AI耳機尚能得到大廠的頻頻試探與布局，那么，技術(shù)相對成熟、需求已被驗證、且能完美承接語音交互與多模態(tài)理解的AI錄音筆，自然成為不容錯過的“金礦”。它不只是“筆”，而是一個將自身AI能力具象化、產(chǎn)品化，并直接觸達海量企業(yè)用戶的絕佳載體。一場從軟件到硬件的“降維打擊”與“生態(tài)合圍”，已然拉開序幕。

01 AI錄音，為何成了大廠爭奪的“金礦”？

Plaud的故事，是一個完美的市場啟蒙。這款設(shè)計簡潔、主打“一鍵錄音、AI自動生成摘要與待辦”的硬件，在Kickstarter上眾籌金額超過百萬美元，其后在全球消費市場的持續(xù)熱銷，清晰地傳達出一個信號：會議記錄與整理，這個困擾職場人多年的“痛點”，正在被AI硬件以一種優(yōu)雅的方式解決。用戶愿意為節(jié)省下來的時間、提升的效率付費。數(shù)據(jù)證明，這并非小眾極客的玩具，而是一個具有廣泛基礎(chǔ)的辦公生產(chǎn)力市場。而更有趣的是，連投資人朱嘯虎一樣的大佬也在感嘆，plaud擁有者近乎完美的變現(xiàn)路徑，這一點對于不停燒錢的AI行業(yè)來說，帶來了不小的震撼。

不得不說，這一成功案例，像一盞聚光燈，照進了國內(nèi)大廠的戰(zhàn)略會議室。它解答了一個關(guān)鍵問題：需求真實存在，且市場愿意買單。但這只是故事的開始。對于釘釘、飛書而言，進軍AI錄音硬件，背后是一套更深層、更符合自身戰(zhàn)略焦慮與時代機遇的組合邏輯。

首先，是AI時代“硬件入口”的普遍焦慮與必然布局。大模型之爭進入應(yīng)用深水區(qū)，所有人都在尋找下一個爆發(fā)性的硬件載體。從Rabbit R1、Humane Ai Pin到各大科技公司秘而不宣的AI穿戴設(shè)備，探索從未停止。背后的共識是：純軟件交互的天花板已然可見，與物理世界結(jié)合更緊密的硬件，將成為釋放AI能力的下一階段關(guān)鍵。對于擁有強大AI實驗室（如阿里的通義、字節(jié)的豆包）的互聯(lián)網(wǎng)大廠來說，將大模型能力注入硬件，是技術(shù)價值變現(xiàn)的必經(jīng)之路，也是防止在入口爭奪戰(zhàn)中掉隊的防御性舉措。

同時，從某種程度來說，這次發(fā)力AI錄音設(shè)備，是大廠To B生態(tài)“軟硬失衡”的一次關(guān)鍵補全與錯位競爭。釘釘和飛書，本質(zhì)上是“軟件定義”的辦公平臺。它們擅長處理結(jié)構(gòu)化的數(shù)字信息，但在非結(jié)構(gòu)化的物理世界信息（尤其是高保真、連續(xù)性的語音信息）采集上，一直依賴第三方設(shè)備或手機自帶麥克風(fēng)，效果參差不齊。AI錄音筆，正是補上這塊短板的最佳拼圖。它讓大廠的軟件生態(tài)，擁有了一個自主可控的、高質(zhì)量的“耳朵”。

更重要的是，這形成了一種巧妙的“錯位競爭”。傳統(tǒng)的錄音筆廠商（如索尼、搜狗）強在硬件設(shè)計與收音，但AI能力與辦公生態(tài)薄弱；而傳統(tǒng)辦公硬件廠商（如會議平板）場景固定，難以隨身。釘釘、飛書的AI錄音筆，恰好卡在中間：憑借頂尖的AI大模型（通義千問、豆包）提供業(yè)界領(lǐng)先的轉(zhuǎn)寫準(zhǔn)確率、語義理解和摘要能力，再通過深度集成，讓錄音內(nèi)容一鍵轉(zhuǎn)化為直接可用的“內(nèi)容”。這種從“錄音”到“知識資產(chǎn)”的無縫流轉(zhuǎn)，是任何單一硬件廠商或獨立軟件都無法提供的完整體驗，構(gòu)成了強大的生態(tài)壁壘。

最后，也是最核心的一點：這是大模型能力，尤其是多模態(tài)能力的“秀場”。當(dāng)前的AI競爭，純文本大模型的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。而在多模態(tài)理解與生成賽道上，各家仍有機會拉開差距。錄音筆產(chǎn)生的音頻流，正是多模態(tài)數(shù)據(jù)（語音）的典型代表。誰能更精準(zhǔn)地理解不同口音、多人討論、跨語種對話的復(fù)雜語義，并能從中抽絲剝繭，提煉出真正的重點、行動項和不同角色的觀點，誰就展示了更強大的模型底層能力。

飛書的“豆包”、釘釘背后的“通義千問”，都在多模態(tài)領(lǐng)域持續(xù)投入。AI錄音筆成了檢驗和展示這些能力的“試金石”與“廣告牌”。當(dāng)企業(yè)用戶發(fā)現(xiàn)，用某家的錄音筆整理的會議紀(jì)要質(zhì)量顯著更高時，他們對該品牌整個AI能力乃至辦公套件的信任度也會隨之提升。這不再是一場單純的硬件銷售戰(zhàn)，而是一場通過硬件觸角進行的、關(guān)于AI核心能力的“心智爭奪戰(zhàn)”。

02 戰(zhàn)局多維化：硬件新貴的“奇襲”與生態(tài)巨頭的“合圍”

釘釘與飛書的入場，并未讓這個賽道變得清晰，反而像投入平靜湖面的巨石，激起了更復(fù)雜的漣漪。AI錄音硬件的戰(zhàn)場，絕非簡單的雙雄爭霸，而正演變?yōu)橐粓觥坝布?chuàng)新派”與“生態(tài)整合派”之間的多維混戰(zhàn)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大廠憑借模型與生態(tài)優(yōu)勢試圖“降維打擊”時，一批從消費電子領(lǐng)域崛起的“新貴”玩家，正以截然不同的產(chǎn)品哲學(xué)發(fā)起“側(cè)翼奇襲”。

從某種程度來說，影石Insta360的入局，是這場變局中最具顛覆性的變量。在羅永浩的播客中，其創(chuàng)始人展示的Insta360 Wave，徹底跳出了“錄音筆”的傳統(tǒng)框架。它本質(zhì)上是一個集成了高品質(zhì)麥克風(fēng)陣列與AI跟蹤攝像頭的桌面智能中心。其核心邏輯不再是“記錄聲音”，而是“記錄場景與對話關(guān)系”。

這為復(fù)盤會議氛圍、肢體語言、白板內(nèi)容乃至產(chǎn)品演示細(xì)節(jié)，提供了無可替代的價值。影石代表了一類玩家的核心思路：以頂尖的硬件創(chuàng)新能力，開辟一個全新的體驗維度，滿足那些純音頻無法覆蓋的深度場景需求（如創(chuàng)意 brainstorming、設(shè)計評審、線上培訓(xùn)、重要面試）。他們的優(yōu)勢在于對硬件體驗的極致追求和對用戶痛點的敏銳洞察。然而，其挑戰(zhàn)也同樣明顯：這種復(fù)雜的多模態(tài)（音視頻）數(shù)據(jù)處理，對端側(cè)與云端的AI能力提出了更高要求，在“智能摘要”、“語義理解”等更深層的知識處理層面，可能暫時無法與擁有自研大模型的生態(tài)巨頭全面抗衡。

反觀釘釘與飛書，他們的處境則凸顯了另一種戰(zhàn)略邏輯。觀察其產(chǎn)品，釘釘?shù)脑缙谟布恢概cPlaud高度相似，而飛書則選擇與消費電子制造專家安克創(chuàng)新（Anker）合作推出“錄音豆”。這恰恰暴露了生態(tài)巨頭的現(xiàn)實：他們強于生態(tài)與AI，但在硬件產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計、基礎(chǔ)聲學(xué)體驗等“基本功”上，仍處于快速學(xué)習(xí)的“學(xué)徒期”。

他們的核心戰(zhàn)略并非制造一個單項冠軍級的錄音設(shè)備，而是制造一個最懂自家生態(tài)的“數(shù)據(jù)導(dǎo)管”。他們的最大賣點，在于那“最后一公里”的無縫體驗：會議結(jié)束，錄音自動轉(zhuǎn)寫的文稿，已同步生成待辦事項插入飛書任務(wù)，或作為知識卡片存入釘釘釘釘。這種深度整合創(chuàng)造的流暢感，是其他玩家短期內(nèi)難以構(gòu)筑的壁壘。

然而，這種模式也帶來了挑戰(zhàn)。在硬件同質(zhì)化競爭的初期，如果產(chǎn)品在便攜性、收音質(zhì)量或設(shè)計美感上存在明顯短板，可能會損害其作為“高端智能辦公工具”的品牌形象，進而影響用戶對其整個生態(tài)專業(yè)度的認(rèn)知。與安克的合作，正是飛書快速彌補硬件短板的聰明之舉。這場競爭對他們而言，是一場用軟件生態(tài)之長，補硬件體驗之短，并以資本和流量換取發(fā)展時間的速度賽。

現(xiàn)階段，兩條路徑平行競速，暫無交集。創(chuàng)新派用更豐富的感官數(shù)據(jù)（視頻+音頻）捕獲場景，但需攀登AI處理的高峰；整合派用更流暢的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)創(chuàng)造效率，但需補上硬件體驗的課程。這場多維混戰(zhàn)的終局，很可能不是一方吃掉另一方，而是根據(jù)企業(yè)用戶不同的工作流與場景偏好（如“創(chuàng)意生成型會議”vs“決策執(zhí)行型會議”），形成“專業(yè)場景工具”與“通用效率組件”的差異化市場格局。但毫無疑問，所有玩家都被卷入了一場全面的能力擴張競賽——無論起點是硬件還是軟件，最終都必須向“卓越的硬件體驗”與“深度的生態(tài)智能”這個雙重目標(biāo)無限逼近。

03 終局猜想：從“錄音筆”到“智能辦公核心節(jié)點”的演進

戰(zhàn)火已燃，路徑已分，但無論對于押注生態(tài)的巨頭，還是深耕場景的創(chuàng)新者，眼前的硬件產(chǎn)品都遠(yuǎn)非終局。

AI錄音設(shè)備的競爭，本質(zhì)上是關(guān)于“企業(yè)知識生產(chǎn)與管理流程重構(gòu)”的早期角逐。其演進方向，正清晰地指向一個核心目標(biāo)：讓設(shè)備從會議桌旁的“記錄者”，轉(zhuǎn)變?yōu)轵?qū)動組織智慧流動的“核心節(jié)點”。

未來的競爭維度，將超越硬件形態(tài)本身，在“深度”與“廣度”兩個層面展開深化。在深度上，AI的能力將從“記錄發(fā)生了什么”邁向“理解為何發(fā)生并預(yù)測該做什么”。這意味著，設(shè)備不再僅僅產(chǎn)出摘要，而是能分析討論中的邏輯脈絡(luò)、識別未決爭議、甚至基于過往項目數(shù)據(jù)，對會議決策的風(fēng)險與可行性給出輔助洞察。

這考驗的是大模型對復(fù)雜商業(yè)語境與組織行為的深層理解，是生態(tài)巨頭們依托全場景數(shù)據(jù)訓(xùn)練模型、建立壁壘的深層戰(zhàn)場。從某種程度來說，與流量入口的思路一致，深度上的洞察，功能的多元化，都是下一個階段，通過產(chǎn)品串聯(lián)大廠生態(tài)的關(guān)鍵。這就意味著，產(chǎn)品只是開始，而生態(tài)才是未來的全貌。

在廣度上，獨立的硬件形態(tài)將逐漸溶解，AI錄音與多模態(tài)感知能力將作為一種基礎(chǔ)服務(wù)，嵌入到智能辦公桌、會議室、甚至可穿戴設(shè)備中，成為辦公環(huán)境的默認(rèn)定制。與此同時，會議產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化知識，必須能自動與企業(yè)的CRM、ERP、代碼庫等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)雙向流動，讓會議的結(jié)論直接推動客戶策略更新或產(chǎn)品迭代。競爭的勝負(fù)手，在于誰能構(gòu)建起最通暢、最智能的“數(shù)據(jù)樞紐”。

因此，這場混戰(zhàn)的終局，或?qū)⒆呦蛞粋€“生態(tài)融合”的新平衡。它可能不再是單一產(chǎn)品或單一廠商的勝利，而是形成一個由“核心平臺+專業(yè)設(shè)備+垂直服務(wù)”構(gòu)成的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。像釘釘、飛書這樣的生態(tài)巨頭，可能化身為“操作系統(tǒng)”，定義數(shù)據(jù)互通的標(biāo)準(zhǔn)，整合最優(yōu)秀的AI能力，并連接無數(shù)的垂直場景（如法律、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域的專用記錄設(shè)備）。而像影石這樣的硬件創(chuàng)新者，則可以在自己擅長的專業(yè)影像記錄等領(lǐng)域深耕，成為該細(xì)分場景中不可替代的“頂級外設(shè)”，并通過API與平臺生態(tài)共生。

最終，“AI錄音筆”這個品類或許會消失，但其代表的能力——對線下溝通的精準(zhǔn)感知、理解與轉(zhuǎn)化——將如水電煤一樣，成為智能辦公的基礎(chǔ)設(shè)施。誰最能將這項能力無形融入組織協(xié)同的血液，讓知識自然沉淀、讓決策愈發(fā)智能，誰才能真正占據(jù)下一代智能辦公的制高點。

參考資料：

Ai藍媒匯《釘釘變硬了》

新智獨角獸《字節(jié)的硬件焦慮，飛書能用一顆“豆”化解嗎？》