1月21日，英國服裝和奢侈品集團(tuán)Burberry（博柏利）公布2026財(cái)年第三季度報(bào)告。Burberry第三季度同店銷售額增長3%，所有區(qū)域連續(xù)第二季度實(shí)現(xiàn)持平或正增長。

報(bào)告顯示，第三季度大中華區(qū)增長加速至6%，較第二季度翻倍；亞太區(qū)增速提升至5%，其中韓國市場表現(xiàn)強(qiáng)勁，同比增長13%，日本市場市場增長2%，與第二季度持平。此外，美洲區(qū)增長2%，歐洲、中東、印度及非洲區(qū)業(yè)績持平。

這也意味著，曾深陷困境的Burberry業(yè)績開始慢慢復(fù)蘇，并在2025年上半年扭虧為盈后加速增長，尤其是在大中華區(qū)，終于在連續(xù)多季下滑后重回增長軌道。相關(guān)財(cái)報(bào)顯示，大中華區(qū)在Burberry總零售銷售中占比約30%。

此前，當(dāng)?shù)貢r間2025年11月13日開盤前，Burberry公布了截至9月27日的2026財(cái)年中期財(cái)報(bào)：總營收同比下降5%至10.32億英鎊，按固定匯率計(jì)算同比下降3%；但可比門店銷售額同比有微弱增長，這也是兩年來首次實(shí)現(xiàn)可比門店銷售增長；其中，第二季度同比增長2%，扭轉(zhuǎn)了此前七個季度連續(xù)下滑的頹勢。

這一系列財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，公司CEO舒爾曼（Joshua Schulman）主導(dǎo)的品牌重塑計(jì)劃正在奏效。

舒爾曼掌舵后不久，2024年11月，推出Burberry Forward戰(zhàn)略，向市場傳遞清晰信號——品牌需要從激進(jìn)高端化重歸經(jīng)典。舒爾曼當(dāng)時表示：“坦率地說，我們流失了很多忠實(shí)顧客，我們讓他們失望了。” 他指出：產(chǎn)品定價整體過高，創(chuàng)新設(shè)計(jì)迷失方向，讓品牌陷入“既不夠時尚又不夠經(jīng)典”的尷尬定位。

Burberry在2026中期財(cái)報(bào)中強(qiáng)調(diào)，品牌正通過Timeless British Luxury永恒英倫奢華戰(zhàn)略，重塑其英倫形象，正在以更高頻率講述具有鮮明英國特色的故事，從外套、圍巾再到成衣系列，試圖構(gòu)建更易識別的品牌語言。 

在上述財(cái)報(bào)會上，CEO舒爾曼表示，品牌改革仍在早期階段，接下來的節(jié)日購物季將成為關(guān)鍵考驗(yàn)，Burberry正押注以圍巾陳列區(qū)為核心的線下體驗(yàn)策略，通過展示售價售價在450至1150美元的羊絨圍巾系列強(qiáng)化品牌標(biāo)志性品類。

Morningstar分析師曾指出，過去十年，Burberry曾嘗試模仿其他奢侈品牌，向高端時裝與皮具市場進(jìn)軍，但這些領(lǐng)域競爭極為激烈，如今他們正試圖在產(chǎn)品戰(zhàn)略上果斷“做減法”，回到品牌的真正核心：經(jīng)典風(fēng)衣和圍巾，而皮具和鞋履則退居二線。