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馬化騰內(nèi)部員工大會講話:游戲“強得可怕”,AI戰(zhàn)略上有自己的節(jié)奏

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馬化騰內(nèi)部員工大會講話:游戲“強得可怕”,AI戰(zhàn)略上有自己的節(jié)奏

馬化騰還罕見地點評了豆包手機和阿里千問。

馬化騰;內(nèi)部員工大會講話;游戲;強得可怕;AI戰(zhàn)略;節(jié)奏

圖片來源:界面新聞

界面新聞記者 | 陸柯言

界面新聞編輯 | 文姝琪

1月26日下午,騰訊召開2025年度員工大會。騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰分享了公司在過去一年的業(yè)務(wù)總結(jié)和戰(zhàn)略思考,以及對2026年工作的規(guī)劃。

AI是馬化騰最先切入的話題。馬化騰表示,2025年是AI大年,騰訊的業(yè)務(wù)線中唯一花錢比較多、且目前唯一還值得大力投入的就是AI。他認為,ChatGPT和DeepSeek改變了AI發(fā)展的進程,但每個企業(yè)穿越周期的節(jié)奏不一樣,過往業(yè)務(wù)的長青保證了騰訊在AI上可以長期投入。

“每個企業(yè)的基因不同、體質(zhì)不同,騰訊的風(fēng)格就是穩(wěn)扎穩(wěn)打?!瘪R化騰表示,在AI戰(zhàn)略上,騰訊有自己的考慮和節(jié)奏,核心是產(chǎn)品的長期競爭力和用戶的體驗,現(xiàn)在正在各個業(yè)務(wù)板塊和平臺上仔細思考,持續(xù)點亮新的技能。

馬化騰提到,過去一年,騰訊過在AI基礎(chǔ)設(shè)施和AI人才結(jié)構(gòu)上做了一系列調(diào)整,過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,核心原因可能在于基礎(chǔ)設(shè)施不足。為了應(yīng)對長期競爭,騰訊逐步重構(gòu)了整個AI研發(fā)團隊,包括引入前OpenAI研究員姚順雨。馬化騰表示,騰訊將把大模型和AI產(chǎn)品以一體化的方式來考慮,未來采用交叉、派駐和Co-design的邏輯進行產(chǎn)品和組織的設(shè)計。

馬化騰還罕見地點評了字節(jié)跳動與中興聯(lián)合推出的豆包手機,以及阿里千問和阿里旗下各項業(yè)務(wù)的聯(lián)動。他提到,騰訊一貫旗幟鮮明的反對用黑產(chǎn)外掛的方式把用戶的手機和電腦屏幕錄屏傳到云端,因為這是“極其不安全”、“不負責任的”。同時,他也認為,阿里的發(fā)揮了自己的優(yōu)勢,這值得贊賞,但也存在弊端——用戶不一定喜歡全家桶,且并不是生態(tài)內(nèi)所有的服務(wù)都是業(yè)界最好的。

至于外界關(guān)注的微信生態(tài)AI智能化,馬化騰認為,這并不需要操之過急,騰訊仍然需要仔細思考其中的邏輯,以兼顧用戶需求和隱私安全的方式來思考規(guī)劃微信的智能生態(tài)。“我們不會控制所有的入口,任何創(chuàng)業(yè)者都可以自己在微信的智能生態(tài)產(chǎn)生自己的入口,然后去推廣這個專有入口。我們只提供底層連接,這樣比較科學(xué)?!?/span>

1月25日,騰訊元寶宣布春節(jié)期間將派送10億元現(xiàn)金紅包,并低調(diào)啟動了AI社交功能“元寶派”的內(nèi)測。馬化騰表示,元寶希望把節(jié)省下來的營銷費用,轉(zhuǎn)成給用戶分享的紅包,也希望能夠重演2015年時微信紅包在春節(jié)爆發(fā)的輝煌。而“元寶派”的靈感來自于騰訊會議的群聊,在已有的AI助手中+群來探索新的社交玩法,這也是基于騰訊特點的新嘗試。

馬化騰還對各個業(yè)務(wù)在2025年度的工作進行了總結(jié)與復(fù)盤。

IEG(互動與娛樂事業(yè)群)再一次獲得了馬化騰的高評價——“強得可怕”。馬化騰認為,這得益于團隊持續(xù)創(chuàng)新持續(xù)學(xué)習(xí),引入新玩法、不斷做出好內(nèi)容,完成了進化演變。

騰訊公司總裁劉熾平則提到,去年全球游戲市場僅增長3%,而騰訊游戲增長23%,跑贏大盤超20個百分點,這主要得益于《王者榮耀》《和平精英》《三角洲行動》《火影忍者》《英雄聯(lián)盟》《穿越火線手游》《鳴潮》《無畏契約》端手游等在內(nèi)的多款長青產(chǎn)品的貢獻。此外,去年國際市場業(yè)務(wù)貢獻了騰訊游戲業(yè)務(wù)30%的營收,全年營收超過100億美元。

對于去年變化較大的CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群),馬化騰表示,業(yè)務(wù)對AI相關(guān)產(chǎn)品進行了更緊密的整合,包括QQ瀏覽器、騰訊會議、元寶等。除了C端業(yè)務(wù),2025年云業(yè)務(wù)整體規(guī)?;?,實現(xiàn)了里程碑突破。

提及 WXG(微信事業(yè)群),馬化騰認為微信仍然是騰訊的中流砥柱,大家寄予厚望,視頻號、微信電商等業(yè)務(wù)都有自己的成長邏輯和軌跡,如何結(jié)合自己特點點亮新技術(shù),要多給時間和耐心,謀定而后動。

而對于PCG(平臺與內(nèi)容事業(yè)群),馬化騰提到,QQ、應(yīng)用寶、騰訊新聞、騰訊視頻等多個業(yè)務(wù)都在積極探索AI整合能力,也取得了一定效果。但他也表示,騰訊視頻2025年爆款產(chǎn)品“沒那么多”,這與投入周期有關(guān),要給予足夠的耐心。騰訊視頻2025年受到短劇沖擊,除了堅持高品質(zhì)長視頻投入,接下來也要做一些廣告驅(qū)動的產(chǎn)品。

“未來人的時間越來越寶貴,幫用戶節(jié)省時間、提高效率是非常重要的,這也是我們產(chǎn)品可以融入 AI 來幫忙的一個思考點。”馬化騰表示。

廣告和金融支付業(yè)務(wù)上,馬化騰認為,在AI加持下騰訊廣告收入增速很快,但相對行業(yè)平均水平,收入占比依然較低,未來商業(yè)化發(fā)展空間廣闊。FiT(金融科技業(yè)務(wù))則不追求速度,繼續(xù)以安全為首要原則。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

騰訊

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  • 今年以來港股市場回購金額超254億港元,騰訊、小米等集中回購
  • 微信可以發(fā)金色朋友圈了,騰訊公關(guān)總監(jiān)親自下場示范

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馬化騰內(nèi)部員工大會講話:游戲“強得可怕”,AI戰(zhàn)略上有自己的節(jié)奏

馬化騰還罕見地點評了豆包手機和阿里千問。

馬化騰;內(nèi)部員工大會講話;游戲;強得可怕;AI戰(zhàn)略;節(jié)奏

圖片來源:界面新聞

界面新聞記者 | 陸柯言

界面新聞編輯 | 文姝琪

1月26日下午,騰訊召開2025年度員工大會。騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰分享了公司在過去一年的業(yè)務(wù)總結(jié)和戰(zhàn)略思考,以及對2026年工作的規(guī)劃。

AI是馬化騰最先切入的話題。馬化騰表示,2025年是AI大年,騰訊的業(yè)務(wù)線中唯一花錢比較多、且目前唯一還值得大力投入的就是AI。他認為,ChatGPT和DeepSeek改變了AI發(fā)展的進程,但每個企業(yè)穿越周期的節(jié)奏不一樣,過往業(yè)務(wù)的長青保證了騰訊在AI上可以長期投入。

“每個企業(yè)的基因不同、體質(zhì)不同,騰訊的風(fēng)格就是穩(wěn)扎穩(wěn)打?!瘪R化騰表示,在AI戰(zhàn)略上,騰訊有自己的考慮和節(jié)奏,核心是產(chǎn)品的長期競爭力和用戶的體驗,現(xiàn)在正在各個業(yè)務(wù)板塊和平臺上仔細思考,持續(xù)點亮新的技能。

馬化騰提到,過去一年,騰訊過在AI基礎(chǔ)設(shè)施和AI人才結(jié)構(gòu)上做了一系列調(diào)整,過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,核心原因可能在于基礎(chǔ)設(shè)施不足。為了應(yīng)對長期競爭,騰訊逐步重構(gòu)了整個AI研發(fā)團隊,包括引入前OpenAI研究員姚順雨。馬化騰表示,騰訊將把大模型和AI產(chǎn)品以一體化的方式來考慮,未來采用交叉、派駐和Co-design的邏輯進行產(chǎn)品和組織的設(shè)計。

馬化騰還罕見地點評了字節(jié)跳動與中興聯(lián)合推出的豆包手機,以及阿里千問和阿里旗下各項業(yè)務(wù)的聯(lián)動。他提到,騰訊一貫旗幟鮮明的反對用黑產(chǎn)外掛的方式把用戶的手機和電腦屏幕錄屏傳到云端,因為這是“極其不安全”、“不負責任的”。同時,他也認為,阿里的發(fā)揮了自己的優(yōu)勢,這值得贊賞,但也存在弊端——用戶不一定喜歡全家桶,且并不是生態(tài)內(nèi)所有的服務(wù)都是業(yè)界最好的。

至于外界關(guān)注的微信生態(tài)AI智能化,馬化騰認為,這并不需要操之過急,騰訊仍然需要仔細思考其中的邏輯,以兼顧用戶需求和隱私安全的方式來思考規(guī)劃微信的智能生態(tài)。“我們不會控制所有的入口,任何創(chuàng)業(yè)者都可以自己在微信的智能生態(tài)產(chǎn)生自己的入口,然后去推廣這個專有入口。我們只提供底層連接,這樣比較科學(xué)?!?/span>

1月25日,騰訊元寶宣布春節(jié)期間將派送10億元現(xiàn)金紅包,并低調(diào)啟動了AI社交功能“元寶派”的內(nèi)測。馬化騰表示,元寶希望把節(jié)省下來的營銷費用,轉(zhuǎn)成給用戶分享的紅包,也希望能夠重演2015年時微信紅包在春節(jié)爆發(fā)的輝煌。而“元寶派”的靈感來自于騰訊會議的群聊,在已有的AI助手中+群來探索新的社交玩法,這也是基于騰訊特點的新嘗試。

馬化騰還對各個業(yè)務(wù)在2025年度的工作進行了總結(jié)與復(fù)盤。

IEG(互動與娛樂事業(yè)群)再一次獲得了馬化騰的高評價——“強得可怕”。馬化騰認為,這得益于團隊持續(xù)創(chuàng)新持續(xù)學(xué)習(xí),引入新玩法、不斷做出好內(nèi)容,完成了進化演變。

騰訊公司總裁劉熾平則提到,去年全球游戲市場僅增長3%,而騰訊游戲增長23%,跑贏大盤超20個百分點,這主要得益于《王者榮耀》《和平精英》《三角洲行動》《火影忍者》《英雄聯(lián)盟》《穿越火線手游》《鳴潮》《無畏契約》端手游等在內(nèi)的多款長青產(chǎn)品的貢獻。此外,去年國際市場業(yè)務(wù)貢獻了騰訊游戲業(yè)務(wù)30%的營收,全年營收超過100億美元。

對于去年變化較大的CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群),馬化騰表示,業(yè)務(wù)對AI相關(guān)產(chǎn)品進行了更緊密的整合,包括QQ瀏覽器、騰訊會議、元寶等。除了C端業(yè)務(wù),2025年云業(yè)務(wù)整體規(guī)?;?,實現(xiàn)了里程碑突破。

提及 WXG(微信事業(yè)群),馬化騰認為微信仍然是騰訊的中流砥柱,大家寄予厚望,視頻號、微信電商等業(yè)務(wù)都有自己的成長邏輯和軌跡,如何結(jié)合自己特點點亮新技術(shù),要多給時間和耐心,謀定而后動。

而對于PCG(平臺與內(nèi)容事業(yè)群),馬化騰提到,QQ、應(yīng)用寶、騰訊新聞、騰訊視頻等多個業(yè)務(wù)都在積極探索AI整合能力,也取得了一定效果。但他也表示,騰訊視頻2025年爆款產(chǎn)品“沒那么多”,這與投入周期有關(guān),要給予足夠的耐心。騰訊視頻2025年受到短劇沖擊,除了堅持高品質(zhì)長視頻投入,接下來也要做一些廣告驅(qū)動的產(chǎn)品。

“未來人的時間越來越寶貴,幫用戶節(jié)省時間、提高效率是非常重要的,這也是我們產(chǎn)品可以融入 AI 來幫忙的一個思考點?!瘪R化騰表示。

廣告和金融支付業(yè)務(wù)上,馬化騰認為,在AI加持下騰訊廣告收入增速很快,但相對行業(yè)平均水平,收入占比依然較低,未來商業(yè)化發(fā)展空間廣闊。FiT(金融科技業(yè)務(wù))則不追求速度,繼續(xù)以安全為首要原則。

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