界面新聞?dòng)浾?| 宋佳楠

當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月26日，星巴克向監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交的備案文件顯示，公司CEO布萊恩·尼科爾（Brian Niccol）2025財(cái)年總薪酬為3100萬(wàn)美元，較2024財(cái)年的9600萬(wàn)美元大幅縮水6500萬(wàn)美元，降幅達(dá)67.7%。薪酬縮水的核心原因系入職一次性激勵(lì)終止及公司股價(jià)下跌導(dǎo)致績(jī)效獎(jiǎng)金落空。

從薪酬構(gòu)成來(lái)看，尼科爾2024財(cái)年的高額薪酬主要源于入職配套的激勵(lì)方案，其中超9000萬(wàn)美元為股票獎(jiǎng)勵(lì)，這是星巴克為吸引其加盟開(kāi)出的關(guān)鍵條件，彼時(shí)其薪酬構(gòu)成以一次性股權(quán)激勵(lì)為核心。

而2025財(cái)年其3100萬(wàn)美元薪酬結(jié)構(gòu)回歸常規(guī)，包含500萬(wàn)美元獎(jiǎng)金與近2000萬(wàn)美元股票獎(jiǎng)勵(lì)，其余為基礎(chǔ)薪資等常規(guī)收入，無(wú)任何一次性特殊激勵(lì)，常規(guī)化的薪酬構(gòu)成成為收入下降的基礎(chǔ)因素。

尼科爾于2024年9月正式出任星巴克董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，彼時(shí)星巴克正面臨業(yè)績(jī)連續(xù)下滑的困境，全球同店銷(xiāo)售額曾連續(xù)七個(gè)季度走低，北美市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率下降、中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)承壓。

為扭轉(zhuǎn)局面，尼科爾上任后提出“Back to Starbucks”（重返星巴克）計(jì)劃，落地了一系列核心改革舉措：在北美市場(chǎng)推廣“綠圍裙服務(wù)模式”，將80%直營(yíng)門(mén)店平均服務(wù)時(shí)間控制在4分鐘內(nèi)，同時(shí)精簡(jiǎn)菜單、壓縮門(mén)店運(yùn)營(yíng)KPI；在門(mén)店布局上，關(guān)閉107家低效門(mén)店的同時(shí)加速中國(guó)縣域市場(chǎng)擴(kuò)張，2025財(cái)年中國(guó)凈增415家門(mén)店，總數(shù)達(dá)8011家。此外，還對(duì)中國(guó)業(yè)務(wù)調(diào)整股權(quán)策略，從計(jì)劃出售70%股權(quán)改為保留49%。

一系列舉措下，星巴克業(yè)績(jī)出現(xiàn)明顯改善。該公司于去年10月發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2025年第四財(cái)季，全球同店銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)1%，中國(guó)市場(chǎng)同店銷(xiāo)售額則增長(zhǎng)2%；按固定匯率計(jì)算，合并凈營(yíng)收同比增長(zhǎng)5%至96億美元；GAAP營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率同比下降1150個(gè)基點(diǎn)至2.9%。截至季度末門(mén)店總數(shù)為40990家。

2025財(cái)年，星巴克全球同店銷(xiāo)售額同比下降1%，中國(guó)市場(chǎng)同店銷(xiāo)售額下降1%；合并凈營(yíng)收增長(zhǎng)3%，達(dá)到372億美元；GAAP營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率同比下降710個(gè)基點(diǎn)至7.9%。

但業(yè)績(jī)改善未能帶動(dòng)股價(jià)上漲，星巴克2025年全年跌幅為7.7%，連續(xù)第四年走低，這也是尼科爾2025財(cái)年收入縮水的另一重要原因。星巴克的CEO薪酬結(jié)構(gòu)中，績(jī)效獎(jiǎng)金與股價(jià)表現(xiàn)直接掛鉤（如“置換股權(quán)贈(zèng)與”的60%需根據(jù)三年內(nèi)平均年度調(diào)整后每股收益等指標(biāo)兌現(xiàn)）。股價(jià)下跌導(dǎo)致這部分績(jī)效獎(jiǎng)金未能全額發(fā)放，進(jìn)一步拉低了其2025年總薪酬。

未來(lái)尼科爾的薪酬能否回升，仍取決于星巴克業(yè)績(jī)與股價(jià)的雙重改善。