文｜投資界PEdaily

“團(tuán)隊(duì)已無(wú)力支撐它走向下一個(gè)20年?！?/p>

作為創(chuàng)始人，蔡智在360doc個(gè)人圖書館0元轉(zhuǎn)讓之際寫下這樣一句話。誕生于搜索引擎群雄爭(zhēng)霸的黃金時(shí)代，8000萬(wàn)用戶、11 億篇文章，是這家古早互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的戰(zhàn)績(jī)。

當(dāng)AI像颶風(fēng)一般席卷而來，靜態(tài)圖書館終將向智能知識(shí)伙伴轉(zhuǎn)型，但360doc被困在了沒有資源的窘境里。幾乎同一時(shí)間，同為知識(shí)庫(kù)平臺(tái)的百度文庫(kù)卻宣布了與百度網(wǎng)盤合并，以更強(qiáng)大的姿態(tài)去全力擁抱AI。

一個(gè)時(shí)代終將落幕。

一位女博士，休產(chǎn)假時(shí)敲下第一行代碼

2005年的互聯(lián)網(wǎng)江湖發(fā)生了很多事——百度上市，盛大PK新浪，騰訊QQ迎來1000萬(wàn)用戶在線，以及阿里并購(gòu)雅虎中國(guó)，等等。一幕幕背后，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)起云涌。

這一年，蔡智剛結(jié)束中國(guó)科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系的博士后研究工作。此時(shí)正休產(chǎn)假的她在家敲下了一行代碼，這便成為360doc的第一行代碼。

作為一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，360doc預(yù)設(shè)的運(yùn)營(yíng)邏輯并不復(fù)雜：用戶在平臺(tái)注冊(cè)后，用工具一鍵抓取網(wǎng)頁(yè)文章，分類收藏、編輯排版后分享出去。平臺(tái)不生產(chǎn)內(nèi)容，只做“文章存儲(chǔ)”。簡(jiǎn)單來說，這像一座佇立在網(wǎng)上的靜態(tài)圖書館。

成立五年后，360doc母公司六智信息迎來一輪融資，投資方為浙江天使灣創(chuàng)業(yè)投資有限公司。時(shí)間又過了5年，2016年3月，六智信息攜360doc在新三板掛牌。

轉(zhuǎn)眼至如今，20年運(yùn)營(yíng)下來，360doc積累了8000 萬(wàn)用戶、11 億篇文章，百度權(quán)重極高?？梢哉f，只要在百度上搜文件資料，幾乎都不能繞過360doc。

然而，可觀的流量沒有帶來可持續(xù)的利潤(rùn)。

翻開360doc賬本，自2022年來，其凈利潤(rùn)持續(xù)虧損，2025年半年報(bào)顯示，其上半年總共營(yíng)收了251.81萬(wàn)元，虧損418.43萬(wàn)元，僅剩27名員工。拉長(zhǎng)時(shí)間來看，與公司造血能力掛鉤的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額其實(shí)早在2019年就開始呈負(fù)數(shù)。

直到今年1月下旬，一則消息傳來：360doc宣布將無(wú)償轉(zhuǎn)讓，期望接管方具備至少500萬(wàn)元資金實(shí)力，以保障平臺(tái)延續(xù)。

為什么要設(shè)資金門檻？

蔡智直言，正因?yàn)椤盁o(wú)償”，她才必須設(shè)定最嚴(yán)格的門檻。500萬(wàn)元不是售價(jià)，而是根據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)規(guī)模、運(yùn)營(yíng)成本估算而來，確保未來兩年安全、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的起碼保障。

“我們無(wú)法承受接收方因資金短缺再次關(guān)閉平臺(tái)，那將對(duì)用戶造成二次傷害。”

AI時(shí)代，被淘汰的命運(yùn)

這是一次主動(dòng)退賽。

如蔡智自己寫道，面對(duì)AI時(shí)代的浪潮，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)無(wú)力為360doc提供走向下一個(gè)二十年所需的資源。關(guān)閉，是承認(rèn)自己的局限，而無(wú)償轉(zhuǎn)讓，則是為360doc尋覓一次新生。

毫無(wú)疑問，AI正在重塑甚至是淘汰那些“古早互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”。隨著流量入口和用戶行為不斷演變，360doc面對(duì)的是，用戶期待已然從“存儲(chǔ)文檔”躍升為“與知識(shí)對(duì)話”，曾經(jīng)靠廣告存活的個(gè)人知識(shí)庫(kù)模式顯然已經(jīng)不再適用。

放眼望去，那些同一時(shí)代誕生的在線文檔分享平臺(tái)陣列中，360doc不是第一個(gè)被轉(zhuǎn)讓的。

成立于2007年的文檔分享網(wǎng)站豆丁網(wǎng)，由林耀成與投了泡泡瑪特的天使投資人麥剛一同創(chuàng)辦。高光時(shí)期，豆丁網(wǎng)入圍美國(guó)知名投資雜志《紅鯡魚》公布的“2008年亞洲最有前途100家高科技私人企業(yè)”，一度躋身互聯(lián)網(wǎng)全球500強(qiáng)。

哪怕如此，豆丁網(wǎng)依然沒逃過被賣掉的命運(yùn)。由于商業(yè)模式單一，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，豆丁網(wǎng)廣告和文檔收入逐年下降。2024年7月，豆丁網(wǎng)全部股權(quán)以100萬(wàn)元人價(jià)格對(duì)外出售。

“現(xiàn)在AI更是按下了一切事情的加速鍵”。遺憾的另一邊，擁有變革資源的對(duì)手已經(jīng)開始在AI的機(jī)緣中重新規(guī)劃自己。

幾乎與360doc宣布轉(zhuǎn)讓同一時(shí)間，百度宣布合并百度文庫(kù)和百度網(wǎng)盤，背后正是擁抱AI的考量——在百度內(nèi)部，文庫(kù)和網(wǎng)盤是仍在保持可觀增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，主要變現(xiàn)方式是軟件訂閱，而訂閱型AI應(yīng)用對(duì)百度來說是更確定的新增長(zhǎng)曲線。

新時(shí)代終將到來，商業(yè)淘汰的齒輪從未停歇。有人隱入塵煙，也一定有人乘風(fēng)而上。