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2026年經(jīng)營部署如何“劃重點”?六大行全掃描

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2026年經(jīng)營部署如何“劃重點”?六大行全掃描

各金融機構圍繞服務實體經(jīng)濟、防范金融風險,結合自身發(fā)展定位明確工作重心。

2026年經(jīng)營部署;六大行全掃描

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 安震

2026年1月末,六大行相繼召開黨建和經(jīng)營工作會議,總結2025年全年工作,并對2026年重點工作進行部署。

對比2025年工作重點,銀行的重點工作有差異也有延續(xù)——今年是“十五五”的開局之年,各大金融機構將工作重心從“十四五”收官轉移到“十五五”的開局破局,各金融機構工作重心依然為服務實體經(jīng)濟、防范金融風險,結合自身發(fā)展揚長補短。

從“圓滿收官”到“開局破局”

2025年,金融機構將完成十四五規(guī)劃作為重點任務之一,重點在穩(wěn)收尾,防風險。如工行“打好巡視整改、防化風險、轉型變革三場攻堅戰(zhàn)”,農(nóng)行“牢牢把握‘防風險、促高質量發(fā)展’工作主線”,均以“十四五”圓滿收官為目標。

而2026年,多家銀行轉向“十五五”的謀篇布局。工行“制定實施好全行‘十五五’規(guī)劃打造一流銀行、領軍銀行”,交行“科學編制交行‘十五五’規(guī)劃”。

而在業(yè)務落地方面,服務實體經(jīng)濟,落實國家重大戰(zhàn)略是國有大行的重要使命,六大行在今年工作部署中,均表態(tài)支持國家戰(zhàn)略,做好金融五篇大文章。

如工行表示,突出主責主業(yè),投資于物和投資于人緊密結合,加大貸款投放、債券投資力度,做深做精“五篇大文章”。加力支持擴大內(nèi)需、科技創(chuàng)新、中小微企業(yè)等重點領域,以及“十五五”重大工程、重大項目??壳胺铡皟芍匾槐 保e極惠民生促消費,助力服務業(yè)擴能提質。

在重點領域支持上,各家金融機構均結合自身實際,錨定國家戰(zhàn)略方向。農(nóng)行提出“始終把服務‘三農(nóng)’作為重中之重,持續(xù)向縣域農(nóng)村傾斜金融資源,加大糧食全產(chǎn)業(yè)鏈、宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設信貸投放”,該行2025年“縣域貸款連續(xù)四年增量超萬億元,余額突破10萬億元”,為2026年服務鄉(xiāng)村振興奠定基礎。

建韓寒則結合“建設”屬性,將服務重心轉換到“支持建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、推進新型工業(yè)化、發(fā)展新質生產(chǎn)力、建設強大國內(nèi)市場”。

多家銀行強調(diào),突出業(yè)務優(yōu)勢,補齊短板。如中行提出,鞏固和擴大全球化優(yōu)勢,持續(xù)提升全球布局能力、全球產(chǎn)品服務能力、全球一體化營銷能力、跨境人民幣業(yè)務能力、全球化科技保障能力、全球合規(guī)管理能力和參與全球金融治理能力。

交行提出“聚焦上海‘五個中心’建設,做強上海主場,輻射帶動全行創(chuàng)新發(fā)展”。

建行在會議中明確,揚長補短,加強協(xié)同聯(lián)動,推動商投行一體化、公私一體化、本外幣一體化、集團一體化,提升金融服務適配性。

細化風險防范,“數(shù)字化”驅動效率革命

面對復雜的經(jīng)濟金融環(huán)境,多家金融機構持續(xù)將“防范化解金融風險”作為2026年工作的底線,在重點風險處置上,金融機構表態(tài)更加細化。

針對“地方政府債務、房地產(chǎn)”等領域作出部署,農(nóng)行會議要求“積極穩(wěn)妥化解地方政府債務、房地產(chǎn)等重點領域信用風險,持續(xù)抓好普惠零售貸款風險防控,始終保持資產(chǎn)質量優(yōu)良”;建行強調(diào)“構建全面主動智能敏捷的風控體系,推進風險早識別、早預警、早暴露、早處置”;中行提出“突出抓好信用風險集中度管控,前瞻做好趨勢性風險管控,全面防范業(yè)務結構不平衡風險”。

數(shù)智化轉型是國有大行改革的共同焦點,也是全行業(yè)共識。

農(nóng)行會議要求“深入推進智慧銀行建設,加快人工智能規(guī)?;栈莼瘧?,深化集約經(jīng)營改革,為基層減負賦能”;

建行提出“加快推動集團數(shù)智化轉型,持續(xù)提升企業(yè)級運營能力,深化‘圈鏈群’服務模式升級”;

交行明確“深入推進‘人工智能+’行動,強化數(shù)智化思維、深化實踐運用,通過AI技術重構業(yè)務流程”;

中行計劃“提升全球化科技保障能力”,支撐全球服務創(chuàng)新;

此外,郵儲銀行提出,全面推進特色化、輕型化、綜合化、生態(tài)化、精細化、數(shù)智化“六化”升級,并通過打造“第二增長曲線”。

從“規(guī)模擴張”轉向“價值創(chuàng)造”

從銀行經(jīng)營發(fā)展邏輯上來說,2025年,銀行規(guī)模與質量并重,側重“穩(wěn)增長”,而2026年國有大行更加聚焦“價值創(chuàng)造”。

比如郵儲銀行提出“實現(xiàn)從規(guī)模驅動轉向價值驅動”。另外,工行、農(nóng)行、交行在2026年工作中均提到,降本提質增效。

一位國有大行人士對界面新聞表示,近年來這已成為銀行業(yè)共識,銀行傳統(tǒng)經(jīng)營模式效率低、成本高,需要通過數(shù)字化改造提高產(chǎn)出效率,平衡投入與產(chǎn)出,特別是在低利率、低息差環(huán)境下,銀行需要通過降本緩解利潤壓力。另外,銀行業(yè)規(guī)模擴張難以為繼,需要通過優(yōu)化成本結構,提升服務質效,增強核心競爭力。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

交通銀行

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2026年經(jīng)營部署如何“劃重點”?六大行全掃描

各金融機構圍繞服務實體經(jīng)濟、防范金融風險,結合自身發(fā)展定位明確工作重心。

2026年經(jīng)營部署;六大行全掃描

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 安震

2026年1月末,六大行相繼召開黨建和經(jīng)營工作會議,總結2025年全年工作,并對2026年重點工作進行部署。

對比2025年工作重點,銀行的重點工作有差異也有延續(xù)——今年是“十五五”的開局之年,各大金融機構將工作重心從“十四五”收官轉移到“十五五”的開局破局,各金融機構工作重心依然為服務實體經(jīng)濟、防范金融風險,結合自身發(fā)展揚長補短。

從“圓滿收官”到“開局破局”

2025年,金融機構將完成十四五規(guī)劃作為重點任務之一,重點在穩(wěn)收尾,防風險。如工行“打好巡視整改、防化風險、轉型變革三場攻堅戰(zhàn)”,農(nóng)行“牢牢把握‘防風險、促高質量發(fā)展’工作主線”,均以“十四五”圓滿收官為目標。

而2026年,多家銀行轉向“十五五”的謀篇布局。工行“制定實施好全行‘十五五’規(guī)劃打造一流銀行、領軍銀行”,交行“科學編制交行‘十五五’規(guī)劃”。

而在業(yè)務落地方面,服務實體經(jīng)濟,落實國家重大戰(zhàn)略是國有大行的重要使命,六大行在今年工作部署中,均表態(tài)支持國家戰(zhàn)略,做好金融五篇大文章。

如工行表示,突出主責主業(yè),投資于物和投資于人緊密結合,加大貸款投放、債券投資力度,做深做精“五篇大文章”。加力支持擴大內(nèi)需、科技創(chuàng)新、中小微企業(yè)等重點領域,以及“十五五”重大工程、重大項目??壳胺铡皟芍匾槐 ?,積極惠民生促消費,助力服務業(yè)擴能提質。

在重點領域支持上,各家金融機構均結合自身實際,錨定國家戰(zhàn)略方向。農(nóng)行提出“始終把服務‘三農(nóng)’作為重中之重,持續(xù)向縣域農(nóng)村傾斜金融資源,加大糧食全產(chǎn)業(yè)鏈、宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設信貸投放”,該行2025年“縣域貸款連續(xù)四年增量超萬億元,余額突破10萬億元”,為2026年服務鄉(xiāng)村振興奠定基礎。

建韓寒則結合“建設”屬性,將服務重心轉換到“支持建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、推進新型工業(yè)化、發(fā)展新質生產(chǎn)力、建設強大國內(nèi)市場”。

多家銀行強調(diào),突出業(yè)務優(yōu)勢,補齊短板。如中行提出,鞏固和擴大全球化優(yōu)勢,持續(xù)提升全球布局能力、全球產(chǎn)品服務能力、全球一體化營銷能力、跨境人民幣業(yè)務能力、全球化科技保障能力、全球合規(guī)管理能力和參與全球金融治理能力。

交行提出“聚焦上?!鍌€中心’建設,做強上海主場,輻射帶動全行創(chuàng)新發(fā)展”。

建行在會議中明確,揚長補短,加強協(xié)同聯(lián)動,推動商投行一體化、公私一體化、本外幣一體化、集團一體化,提升金融服務適配性。

細化風險防范,“數(shù)字化”驅動效率革命

面對復雜的經(jīng)濟金融環(huán)境,多家金融機構持續(xù)將“防范化解金融風險”作為2026年工作的底線,在重點風險處置上,金融機構表態(tài)更加細化。

針對“地方政府債務、房地產(chǎn)”等領域作出部署,農(nóng)行會議要求“積極穩(wěn)妥化解地方政府債務、房地產(chǎn)等重點領域信用風險,持續(xù)抓好普惠零售貸款風險防控,始終保持資產(chǎn)質量優(yōu)良”;建行強調(diào)“構建全面主動智能敏捷的風控體系,推進風險早識別、早預警、早暴露、早處置”;中行提出“突出抓好信用風險集中度管控,前瞻做好趨勢性風險管控,全面防范業(yè)務結構不平衡風險”。

數(shù)智化轉型是國有大行改革的共同焦點,也是全行業(yè)共識。

農(nóng)行會議要求“深入推進智慧銀行建設,加快人工智能規(guī)?;栈莼瘧茫罨s經(jīng)營改革,為基層減負賦能”;

建行提出“加快推動集團數(shù)智化轉型,持續(xù)提升企業(yè)級運營能力,深化‘圈鏈群’服務模式升級”;

交行明確“深入推進‘人工智能+’行動,強化數(shù)智化思維、深化實踐運用,通過AI技術重構業(yè)務流程”;

中行計劃“提升全球化科技保障能力”,支撐全球服務創(chuàng)新;

此外,郵儲銀行提出,全面推進特色化、輕型化、綜合化、生態(tài)化、精細化、數(shù)智化“六化”升級,并通過打造“第二增長曲線”。

從“規(guī)模擴張”轉向“價值創(chuàng)造”

從銀行經(jīng)營發(fā)展邏輯上來說,2025年,銀行規(guī)模與質量并重,側重“穩(wěn)增長”,而2026年國有大行更加聚焦“價值創(chuàng)造”。

比如郵儲銀行提出“實現(xiàn)從規(guī)模驅動轉向價值驅動”。另外,工行、農(nóng)行、交行在2026年工作中均提到,降本提質增效。

一位國有大行人士對界面新聞表示,近年來這已成為銀行業(yè)共識,銀行傳統(tǒng)經(jīng)營模式效率低、成本高,需要通過數(shù)字化改造提高產(chǎn)出效率,平衡投入與產(chǎn)出,特別是在低利率、低息差環(huán)境下,銀行需要通過降本緩解利潤壓力。另外,銀行業(yè)規(guī)模擴張難以為繼,需要通過優(yōu)化成本結構,提升服務質效,增強核心競爭力。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。