文丨楊曉飛

深陷資金鏈危機與破產(chǎn)重整漩渦的山西本土零售企業(yè)山西美特好連鎖超市股份有限公司（下稱“美特好”），近日迎來轉機。

2026年2月4日至5日，美特好接連斬獲太原尖草坪區(qū)總工會、萬柏林區(qū)總工會、山西交通實業(yè)發(fā)展集團綜合開發(fā)有限公司三項春節(jié)福利采購項目，累計中標金額約506.57萬元。這得益于沉淀多年的本土供應鏈優(yōu)勢開始發(fā)力。

2026年2月4日至5日，美特好密集中標三項春節(jié)福利采購項目，覆蓋區(qū)級工會與省屬國企兩大核心政企客戶群體。其中，尖草坪區(qū)總工會2026年春節(jié)福利項目中標金額最高，達383.04萬元，核心標的包含大米、面粉、花生油、干果禮盒、牛肉、老陳醋等9類民生剛需品，均為美特好供應鏈體系內(nèi)的優(yōu)勢品類；山西交通實業(yè)發(fā)展集團綜合開發(fā)有限公司春節(jié)福利項目中標金額123.44萬元，聚焦堅果禮盒、大米、牛肉禮盒等批量禮盒類產(chǎn)品，彰顯其適配大型企業(yè)福利采購的能力；萬柏林區(qū)總工會2026年度節(jié)日慰問品項目雖中標金額僅850元，或為小批量試點采購、特定節(jié)日小范圍慰問等專項需求。

據(jù)政府采購方面的一位專業(yè)人士介紹，政企福利采購對供應商的貨源穩(wěn)定性、配送時效性、產(chǎn)品性價比要求較高。之所以美特好此次能夠脫穎而出，與其深耕本土多年的供應鏈布局及民生品供給體系，以及國資托管后逐步恢復的運營底氣有關。

對于正全力化解資金困境的美特好而言，此次超506萬元的集中中標最直接的價值在于補充現(xiàn)金流，緩解資金周轉壓力。

據(jù)美特好董事長儲德群透露，2025年10月至12月期間，消費者通過預付卡“擠兌”金額累計達11億至12億元。目前，美特好也面臨超億元的短期資金缺口，同時還需償還供應商貨款、銀行債務，支付員工工資社保等，資金壓力極為巨大。

2025年12月10日，美特好創(chuàng)始人、董事長儲德群在抖音直播間公開回應財務危機。他解釋道，“公司遭遇的困境并非因為美特好江河日下了，而是在轉型升級過程中，市場誤讀美特好超市集中閉店的原因?！眱Φ氯赫J為，公司犯了“短貸長投”的忌諱，美特好前期投入了大量資金用于物流、加工、配送等長期項目，而這些投入占用了預付卡資金及供應商貨款。擠兌發(fā)生后，銷售回款為預付卡抵扣，“這么多商品走了，但是沒有現(xiàn)金回來，我們的現(xiàn)金流幾乎沒了”。

近年來，山姆、盒馬等全國性新零售品牌計劃或已經(jīng)入駐山西區(qū)域。同時，山西本土新銳品牌加速擴張，美特好的復蘇之路注定充滿挑戰(zhàn)。

此次連續(xù)中標三項春節(jié)福利采購項目，對美特好而言是一次重要的發(fā)展機遇。