全球熱泵市場七連冠，為海爾智家的業(yè)務(wù)整合按下了加速鍵。在2026中國熱泵展，完成整合后的“海爾大暖通”首次亮相。它打破企業(yè)內(nèi)部壁壘，將家用空調(diào)、商用空調(diào)、熱泵、熱水器和凈水等五大產(chǎn)業(yè)資源“一盤棋”拉通，讓制冷、采暖、新風、熱水、凈水、智慧控制不再各自為戰(zhàn)，而是形成一個會思考、能協(xié)同的有機整體。這標志著在海爾智慧家庭戰(zhàn)略指引下，海爾大暖通正式駛?cè)胍匀輬鼍敖鉀Q方案驅(qū)動的新增長快車道。

整合的底氣：三大業(yè)務(wù)，個個都是“尖子生”

海爾大暖通的整合并非從零開始，而是建立在各業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)確立的市場領(lǐng)先地位之上。這些整合前的優(yōu)異業(yè)績，構(gòu)成了駛?cè)肟燔嚨赖暮诵牡妆P。

家用空調(diào)業(yè)務(wù)，通過原創(chuàng)科技與渠道變革實現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)先的規(guī)模增速，不僅國內(nèi)實現(xiàn)線上線下份額高增，更在泰國、巴基斯坦等5個國家市場份額高居第一，全球市場份額提升1.4%。

商用空調(diào)業(yè)務(wù)，在多個高價值品類占據(jù)絕對引領(lǐng)地位：磁懸浮空調(diào)份額超45%、高端離心機份額超30%、AI多聯(lián)機份額超35%，均位列中國第一，并持續(xù)實現(xiàn)逆勢高增長。

水產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)，線下市場份額已達32.5%，持續(xù)擴大行業(yè)引領(lǐng)優(yōu)勢，其高端品牌卡薩帝通過場景創(chuàng)新牢牢占據(jù)用戶心智。

整合的價值：從提供單品到交付全屋場景方案

海爾大暖通的整合，目的不是簡單的規(guī)模疊加，而是構(gòu)筑“1+1+1>3”的系統(tǒng)競爭力。通過打破以往各產(chǎn)品線“單兵作戰(zhàn)”的模式，從提供單品向交付全屋場景方案轉(zhuǎn)型。

過去，三大業(yè)務(wù)線獨立服務(wù)于市場，用戶面對的是分散的空調(diào)品牌、熱水器品牌。整合后，海爾大暖通以一個統(tǒng)一平臺，將制冷、采暖、新風、熱水、凈水、智慧控制全部打通，為用戶提供覆蓋“冷暖風水智”的一站式系統(tǒng)解決方案。這種“打包解決”復雜場景需求的能力，是單一產(chǎn)品線無法實現(xiàn)的，構(gòu)成了其未來最核心的增長動力。

對用戶來說，這意味著徹底的省心。裝修時再也不用自己當“總包”，在多家供應(yīng)商之間來回協(xié)調(diào)。只需走進一家海爾大暖通門店，對接一個團隊，從方案設(shè)計到施工安裝再到售后運維，全部一站搞定。

如今的海爾大暖通，已從一個強大的產(chǎn)品矩陣，演進為一個能夠理解并滿足全空間全場景暖通需求的系統(tǒng)服務(wù)平臺。這種轉(zhuǎn)型正是海爾智家構(gòu)建“以用戶為中心的平臺服務(wù)型科技生態(tài)企業(yè)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵落地?？梢灶A見的是，在“雙碳”目標與消費升級的背景下，整合后的海爾大暖通，駛?cè)氲氖且粭l更具潛力的增長快車道。