文 | 略大參考 劉 然
編輯 | 楊知潮
如果買了一副AI眼鏡你會戴多久?
市場給出的答案是一周到兩周。
據(jù)Wellsenn XR,2024年國內(nèi)智能眼鏡月活用戶留存率不足20%,大部分用戶在購買1-2周后便將眼鏡束之高閣。25年的情況也仍然嚴(yán)峻:XR Vision監(jiān)測數(shù)據(jù),京東和天貓平臺平均退貨率30%,抖音渠道更是高達(dá)40%—50%,每賣出兩副,差不多就有一副被退回。
這門生意還很年輕,但有限的時間里,它已經(jīng)展現(xiàn)出了一些類似折疊屏的尷尬:用很大的成本,卻只解決了很小的問題。
01 和折疊屏一樣的尷尬
折疊屏從誕生至今都背著一個包袱:成本太高。
這個成本不只是售價高昂,也在于續(xù)航、重量等使用成本。
主流折疊屏均價8999元起步,貴的能到2萬。榮耀和OPPO最新的折疊屏產(chǎn)品,價格都超過了8000元。
錢花了,卻沒省心:它更重、更厚,你還得操心屏幕至少沒有折痕、會進(jìn)灰,還得做好萬一摔了之后換屏動輒幾千元的心理準(zhǔn)備。
AI眼鏡價格同樣不便宜,主流價格區(qū)間在1997元到3000元,放眼鏡這個品類里屬于高端產(chǎn)品。
同樣,它也沾上了折疊屏的毛?。褐亍=裉斓腁I眼鏡,重量普遍在40克到50克之間,而普通近視眼鏡只有20克左右。多出來的二十克,相當(dāng)于一個鵪鶉蛋的重量——一個鵪鶉蛋架在鼻梁上,戴一整天,這就是AI眼鏡用戶的日常。
對近視的人來說,他們更是沒得選,只要出門就得承受這20g的重量。如果為了便攜再攜帶一副舒適的近視眼鏡,那就失去購買主打“讓生活更便利”的AI眼鏡的理由了。
在眼睛上“多加一顆鵪鶉蛋”只是開始,續(xù)航更是負(fù)擔(dān)。
雖目前有AI眼鏡宣傳續(xù)航已可持續(xù)6~12小時之久,但有用戶實際用下來,開啟語音喚醒和AI功能后,電量從100%掉到20%往往只需要兩個多小時。某品牌導(dǎo)購告訴略大參考,如果開啟會議或語音助手等功能,市面上的AI眼鏡普遍續(xù)航不足兩小時。
這下好了,現(xiàn)在出門不僅要帶手機(jī)、帶耳機(jī)、帶充電寶,現(xiàn)在又多了一樣要伺候的電子設(shè)備。本是想解放雙手,結(jié)果給自己添了個電子寵物。
讓用戶不敢戴的不僅是重量,更是壞了修不起的價格。從找維修店到掏維修費,一關(guān)比一關(guān)難過。
有消費者下雨天眼鏡進(jìn)水損壞,官方報價1900元;也有消費者正常佩戴過程中眼鏡腿膠水開裂,寄回去維修,品牌方說:鏡腿膠水問題可以修,但鏡片破損算“人為損壞”,維修費約2000元。這比重新買一副便宜不了多少。

維修流程更是折磨。以北京地區(qū)為例,經(jīng)略大參考實地走訪,多數(shù)品牌線下幾乎沒有維修網(wǎng)點,你想修眼鏡得寄回去,等品牌方檢測、報價、維修、寄回,短則一周,長則半個月。如果你在小城市,可能連體驗店都沒有,眼鏡出問題連個能問的人都沒有。

用戶為AI眼鏡的功能付了昂貴的價錢,但還要為一副“戴著不舒服”“半天就沒電”“壞了修不起”的眼鏡承擔(dān)了額外的成本。
當(dāng)然,成本不是問題,智能手機(jī)的重量、續(xù)航也都不如諾基亞功能機(jī),但問題是:重了20g的代價,換來了什么價值?
隨著戴過AI眼鏡的人越來越多,答案可能變得沒有那么樂觀:無非是攝影、導(dǎo)航、簡單的語音指令、翻譯等基礎(chǔ)功能。手機(jī)都能做到,甚至可能做得更好。
智能手機(jī)帶來的,是“功能機(jī)和電腦給不了的新世界”。而AI眼鏡暫時帶來的,只是少掏一次手機(jī)。但為了少掏這一次手機(jī),要付出的是:戴一個不那么舒服的眼鏡,擔(dān)心續(xù)航、漏光,被雨淋損壞等等不舒適的體驗。
這筆交換看起來會讓人猶豫,甚至一些看好AI眼鏡的人也在動搖。
2024年時,前魅族高管李楠還認(rèn)為AI眼鏡是一個三年100倍的新賽道。僅一年后,李楠的態(tài)度來了個大反轉(zhuǎn):“帶顯示的所有應(yīng)用都是偽需求,導(dǎo)航是偽需求,支付是偽需求,肌肉電流腕帶GUI控制更是偽需求。”
目前AI眼鏡所展現(xiàn)的價值,距離大眾需求還有很大距離。折疊屏用了很多年,也沒能成為大眾消費品,最后只找到了商務(wù)人士的少數(shù)需求,勉強(qiáng)站了下去。
對AI眼鏡來說,找到一個小眾的細(xì)分場景,可能已經(jīng)是一個相對不錯的結(jié)局了。
02 AI眼鏡,但眼鏡還沒做好
在折疊屏剛涌現(xiàn)的頭些年,手機(jī)的技術(shù)已經(jīng)非常成熟了,算力、拍照等功能十分強(qiáng)大。但它卻做不好折疊這件“小事”:鉸鏈、柔性屏的質(zhì)量和可靠性長期是制約它們的短板。
眼下的AI眼鏡也有著類似的尷尬:眼鏡的事還沒做好,就急不可耐的上AI。
AI眼鏡是一個非常特殊的產(chǎn)品。它同時承擔(dān)著數(shù)碼設(shè)備呈現(xiàn)信息,和眼鏡“看東西”的兩種視覺需求。
只要它想成為一個長期佩戴的設(shè)備,只要它試圖替代手機(jī)的一部分功能,信息就必須進(jìn)入視野;而一旦進(jìn)入視野,問題就不可避免地從AI技術(shù),回到AR/XR的技術(shù)上。
但直到今天,AR依然還沒有突破技術(shù)瓶頸。過去十年,從Meta到微軟,再到Magic Leap,行業(yè)投入巨大,但始終卡在同一個地方:顯示、算力、續(xù)航三者無法同時成立。
現(xiàn)在主流AR方案依賴光波導(dǎo),本質(zhì)上是把畫面“導(dǎo)”到眼睛里,但這個過程效率極低——也就是1%。效率低,就得“大力出奇跡”,但“大力”是有代價的:為了讓畫面看得見,只能不斷提高亮度;亮度一上去,功耗和發(fā)熱隨之上升,電池體積被迫增加,設(shè)備重量隨之上去。
結(jié)果是要么看不清,要么戴不住。
新的解決方案不是沒有,但就像固態(tài)電池一樣,暫時還只是美好的暢想。
在這樣的前提下,行業(yè)做了一個選擇:先別管XR,把AI先塞進(jìn)去再說。
于是我們看到的AI眼鏡,大多是兩種形態(tài)。要么是攝像頭加語音,把語音助手搬進(jìn)去;要么是加入有限顯示,但信息能力極其克制。

路徑不同,但有一個共同點:都在繞開XR的核心問題。
于是行業(yè)開始出現(xiàn)一種很微妙的狀態(tài):一邊在卷輕薄、卷外觀、卷AI能力,但一個智能眼鏡該有的顯示功能,卻仍然沒有解決。
03 大廠焦慮的一面鏡子
這么不成熟的產(chǎn)品,為什么還要如此大力地推廣?
答案可能是大廠本身的焦慮。比如折疊屏涌現(xiàn)的一個背景是:智能手機(jī)的增長早已停滯,廠商都需要新的可能性,尤其是在超高端領(lǐng)域的突破。
AI眼鏡的背景也類似:
2026年春節(jié),阿里千問燒了30億請客,騰訊元寶砸了10億現(xiàn)金紅包,百度文心投了5億。錢燒出去的效果立竿見影——千問月活從0.31億飆到2.03億,豆包沖到3.15億,元寶也擠進(jìn)了1億俱樂部。
但熱鬧過后,錢花了人也沒留下。元寶的日活從峰值4054萬跌回768萬,跌幅超80%,幾乎回到原點。流量來了又走,留下的只有巨額的營銷賬單。
但流量的焦慮下,請客再貴,也會有大廠源源不斷地買單,人們焦慮錯過這種新的AI硬件形式,渴望給自己的AI找一個“肉身”。
比如阿里。
騰訊有微信。10億用戶的超級入口,聊天、小程序、搜一搜,一個App就是操作系統(tǒng)。谷歌有安卓,開機(jī)第一屏就是自己。蘋果有iOS,軟硬一體全閉環(huán)。
雖然淘寶、支付寶、高德,每一個都是應(yīng)用層的王者,但在系統(tǒng)層面,阿里是失語的。它有很多厲害的入口,但沒有一個“系統(tǒng)級”的入口。
而千問AI眼鏡的價值,就在于“造一個入口”。這個入口可以裝下阿里的各種AI功能,從信息獲取到辦公通訊,從打車到點外賣,都可以通過一個入口來完成。
作為一種日用品,AI眼鏡也許有著各種各樣的缺點,但作為AI藍(lán)圖的畫布,AI眼鏡太具備吸引力了,很多大廠都無法抵擋。
更重要的是,這事的門檻還不高,有機(jī)會讓大家都來試一試。
新一代智能硬件說起來酷炫,但如果不鉆研XR技術(shù)的話,其實沒什么技術(shù)門檻。硬件本身沒有稀缺性,主板和SoC占40%-50%的成本。其余結(jié)構(gòu)件、攝像頭、電池、音頻模塊,都是成熟供應(yīng)鏈,珠三角三天出樣、七天上線是常態(tài)。生產(chǎn)線成熟,門檻自然就低,門檻一低那誰都可以摻一腳。
它有沒有真實的商業(yè)場景,誰都不知道,但它至少可以緩解一些短期的焦慮。更何況,它還真的可能帶來科技的革命。畢竟很多時候,把未來帶到現(xiàn)實的,都是大廠的焦慮。
參考資料/文獻(xiàn):
1、Xu H, Han Z, Jiang Y, et al. Research Progress in Large Field-of-View Augmented Reality Optical Waveguides[J]. Laser & Optoelectronics Progress, 2026, 63(6): 0600001.
2、Yuanpeng Wu, Zetian Mi, et al. High efficiency, high color purity red micro-light-emitting diodes[J]. Light: Science & Applications, 2026, 15: 133.
3、Mast F W, et al. Depth Perception in Virtual Reality: Effects of Vergence Accommodation Conflict (VAC) on Learning Transfer[C]//Springer Nature Switzerland, 2026.
4、《 為什么一年過去了,李楠不看好AI眼鏡了?》超聚焦.2025.12.12

