文 | 邁點

愛刷短視頻的人，這兩年大概率都有同一個體驗：劃著劃著就掉進短劇坑里，一集幾十秒，爽點密集到停不下來。明明前幾年大家還只是把短劇當作電子榨菜，吐槽土味、狗血、沒營養(yǎng)，沒想到轉(zhuǎn)頭它就長成了千億級市場，幾部精品短劇輕輕松松拿下億級播放量，流量和口碑雙雙起飛。就連文旅行業(yè)也開始集體撲向短劇。從國家到地方，各地政策密集出臺，又是給錢又是給地，恨不得把每個景區(qū)都塞進短劇里。一邊是苦流量久矣的地方文旅，一邊是短劇野蠻生長后急需洗白上岸，兩者一拍即合，“短劇+文旅”一下子成了2026年最火的行業(yè)組合拳。那么問題來了，短劇能成為文旅產(chǎn)業(yè)下一個風口嗎？

01 地方文旅，搶搭短劇快車

如果用一個詞形容現(xiàn)在的“短劇+文旅”，那就是全民搶跑。

文旅行業(yè)這幾年有多難，業(yè)內(nèi)人心里都清楚。傳統(tǒng)景區(qū)靠門票吃飯的時代早就過去了，網(wǎng)紅打卡潮退去后，流量越來越貴，年輕人不愛逛枯燥景點，中老年市場又增長見頂，各地文旅局長再怎么花式整活，效果也越來越疲軟。大家都在找一個成本低、傳播快、能破圈的新抓手。

這時候，短劇出現(xiàn)了。它傳播快、受眾廣、制作周期短，還能把景點、美食、文化自然植入劇情，比硬廣柔和，比宣傳片上頭，感覺和文旅行業(yè)有天然的契合點。

早在2024年，國家廣播電視總局啟動“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃，旨在推動微短劇內(nèi)容創(chuàng)作與文旅資源的深度耦合，相關(guān)話題播放量輕松破幾十億。今年兩會的政府工作報告也明確推動微短劇規(guī)范化、精品化發(fā)展，鼓勵與文旅深度融合。

各地政府也紛紛加碼。廣西直接啟動省級“微短劇+文旅”專項行動，在全國大范圍征集項目，篩選重點作品給予資金扶持，開放景區(qū)取景，提供一站式拍攝服務(wù)，甚至借著東盟優(yōu)勢推動短劇出海，擺明了要把這塊蛋糕做大。

長沙依托馬欄山視頻文創(chuàng)園，出臺十條措施支持微短劇發(fā)展，明確要把文旅資源揉進劇情，打造“跟著短劇游長沙”，連版權(quán)保護、產(chǎn)業(yè)基地都一并安排上。

武漢光谷更直接，推出“微短劇8條”，從劇本、投資、取景到出海全覆蓋，拉上二十多個城市地標組成取景聯(lián)盟，讓劇組隨便拍。

深圳、廣州更是真金白銀砸錢，深圳對符合要求的短劇項目最高資助500萬元，廣州推出AI賦能短劇計劃，主打用短劇帶火本地文旅。四川發(fā)布影視文旅融合線路，杭州計劃三年打造百部AI短劇，臨?？恐懦琴Y源建產(chǎn)業(yè)園……

說白了，現(xiàn)在不是某個城市在搞，而是全國上下都試圖讓短劇成為文旅下一個吸金點。但所有人都在搶速度，卻沒幾個人真正想明白，這倆東西湊一起，真的能1+1＞2嗎？

02 千億市場配萬億文旅，真能吸金？

說實話，短劇這兩年發(fā)展著實迅猛。

短短幾年時間，微短劇從無人問津的邊緣內(nèi)容，一路狂飆到千億市場規(guī)模，用戶覆蓋幾乎所有短視頻人群。爆款短劇播放量動輒破十億，吸金能力不輸傳統(tǒng)影視項目，甚至出現(xiàn)了一批有國民度的精品內(nèi)容，不再是當年只會狗血爽文的小作坊產(chǎn)物。

廣電總局數(shù)據(jù)披露，2025年，中國微短劇市場規(guī)模突破1000億元大關(guān)，較2024年翻番；全年有3.3萬部微短劇上線播出，國內(nèi)用戶近7億。

而根據(jù)Appfigures的數(shù)據(jù)，2025年上半年，中國海外短劇市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，整體收入達10.88億美元，下載量累計5.26億次，分別同比增長249%和451%。

另外，市場調(diào)研機構(gòu)Omdia發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2025年全球微短劇收入達到110億美元，并預(yù)計到2026年底將增長至140億美元。預(yù)計到2026年，美國將占中國以外微短劇收入的50%，達到15億美元。

資本涌入、平臺加碼、用戶沉迷，短劇已經(jīng)坐穩(wěn)了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容賽道的重要位置。也正是因為盤子夠大、流量夠猛，才讓急于破圈的文旅行業(yè)兩眼放光。

但短劇的問題也很明顯，其至今沒徹底洗掉身上的負面標簽。

早期野蠻生長階段，為了博眼球、沖流量，大量短劇內(nèi)容低俗、三觀跑偏、制作粗糙，甚至出現(xiàn)擦邊、魔改歷史等問題。雖然監(jiān)管收緊后，行業(yè)明顯規(guī)范化，劣質(zhì)內(nèi)容被大量清退，現(xiàn)實、非遺、正能量題材越來越多，但在大眾印象里，短劇依然和“土、尬、俗”綁在一起。

這對文旅來說，簡直是致命的。

文旅拼的是品牌、口碑、文化調(diào)性，一個景區(qū)好不容易樹立起高端、文藝、治愈的形象，結(jié)果拍了一部狗血短劇，很可能直接拉低檔次，得不償失。

更現(xiàn)實的是，目前“短劇+文旅”還處在非常初級的試錯階段。

大多數(shù)融合還停留在最表面：把景區(qū)當背景板，劇情和地方文化毫無關(guān)系，拍完播完，劇火了景區(qū)沒火；就算有觀眾因為短劇來打卡，也只是拍張照就走，留不住人，帶不動消費；盈利模式更是簡單粗暴，要么靠政府補貼，要么靠短劇分賬，完全沒形成IP化、產(chǎn)業(yè)化的閉環(huán)。

文旅講究慢深耕、厚積淀，短劇追求快節(jié)奏、高周轉(zhuǎn)，兩者碰撞的火花，能長久嗎？

03 短劇+文旅，怎么玩才能長久？

邁點認為，短劇雖然是新東西，但文旅產(chǎn)業(yè)并不陌生，過去的“影視+文旅”已經(jīng)有不少成功案例，完全可以融入這種模式，只不過相比過去的影視，短劇的節(jié)奏更快而已。真正能長久的玩法，核心依然是以文旅為核、短劇為形、運營為魂。

第一，拒絕背景板，讓劇情與文旅深度共生。

這是最關(guān)鍵的一步，現(xiàn)在很多短劇把景區(qū)當綠幕，劇情換個地方也成立，純屬浪費資源。真正的融合，是讓“故事只能發(fā)生在這里”，用地方文化、歷史、民俗撐起劇情骨架，讓景區(qū)成為劇情一部分。

重點是劇情可爽但不能俗，寧愿少拍也要做精品，廣西篩選重點扶持作品、深圳資助精品創(chuàng)作，都是這個道理，只有深度綁定，才能讓觀眾“記劇、記景、想出游”。

第二，AI做鋪墊，真人做爆款。

各地推AI短劇沒錯，但要找準定位——AI是降本增效的輔助，不是主角。在實操上，可以先用AI批量生產(chǎn)1—3分鐘輕量化內(nèi)容，聚焦景區(qū)小眾亮點、美食民俗，批量鋪量種草，再集中資源打造1-2部真人精品短劇，打磨劇情、融合文化，打造破圈IP。

AI還能實現(xiàn)游客旅行短劇定制，增強傳播意愿，但情感共鳴和質(zhì)感，始終不如真人短劇。

第三，接住流量，打通消費閉環(huán)。

只追播放量等于白忙活，關(guān)鍵是把線上流量轉(zhuǎn)化為線下消費，簡單來說就是要做好“引流—承接—轉(zhuǎn)化”閉環(huán)。

比如在短劇取景地設(shè)專屬打卡點，推出“短劇同款”美食、文創(chuàng)；串聯(lián)取景地打造專屬旅游線路，延伸線下劇本殺、實景演出，延長游客停留時間。

可以借鑒的是長沙成立的反盜版聯(lián)盟。其實各地加強版權(quán)扶持，也是關(guān)鍵，只有保護創(chuàng)作積極性，才能吸引優(yōu)質(zhì)團隊入局。

第四，政策托底+人才支撐，拒絕一陣風。

跟風砸錢拍幾部劇難成氣候，長效發(fā)展需雙管齊下。

政策上，不能只給錢，還要給服務(wù)，比如武漢光谷“微短劇8條”覆蓋全環(huán)節(jié)、開放地標，廣西推動短劇出海，都是精準托底；人才上，目前最缺“懂短劇+懂文旅”的復(fù)合型人才，可通過校企合作、引進頭部團隊、全國征集項目解決。

此外，要避免同質(zhì)化，各地結(jié)合特色打造差異化路線，才能脫穎而出。

04 寫在最后

“短劇+文旅”走到今天，其實還是迷霧重重。

一邊是千億短劇市場的巨大誘惑，一邊是文旅行業(yè)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需求，政策加持、資本入場、城市內(nèi)卷，讓這個賽道看起來一片光明。但底層問題始終沒解決：短劇的口碑包袱還在，文旅與短劇的融合模式還沒跑通。

但短劇+文旅的方向并沒有錯，用輕量化內(nèi)容激活景區(qū)，用故事化表達傳遞文旅價值，本身就是行業(yè)數(shù)字化的必然趨勢。

未來能跑出來的玩家，一定不是靠政策補貼堆數(shù)量，也不是靠AI工具湊作品，而是真正懂短劇、懂文旅、懂年輕人，能把故事講好、把流量接住、把商業(yè)閉環(huán)跑通的人。

只有內(nèi)容立住了、文化扎深了、體驗跟上了，短劇+文旅，才真的能從“電子爽劇”，變成文旅行業(yè)實實在在的新增量。