界面新聞記者｜馬悅?cè)?蔣習
“現(xiàn)在是窗口期，全球能源危機和能源安全帶來的市場需求，給了我們一次歷史性的機遇?！?/span>
3月24日，在博鰲亞洲論壇2026年年會期間，明陽集團創(chuàng)始人、董事長張傳衛(wèi)在接受界面新聞專訪時表示。
明陽集團旗下上市公司明陽智能(601615.SH)，是國內(nèi)風電整機商龍頭。據(jù)彭博新能源財經(jīng)發(fā)布的《2025年全球風電整機制造商市場份額》顯示，明陽智能排名全球第三。
海南行程結(jié)束后，張傳衛(wèi)將再次前往埃塞俄比亞商討在當?shù)匾幌盗械捻椖柯涞兀瑫r計劃在當?shù)亟ㄔO(shè)產(chǎn)業(yè)集群。下個月，張傳衛(wèi)還安排了歐洲的行程。
張傳衛(wèi)告訴界面新聞記者，去年，他在全球飛了32萬公里，進行了143次國際遠行，明陽的海外市場拓展成效明顯，且確立了以市場為導(dǎo)向的全球業(yè)務(wù)布局。
歐洲是張傳衛(wèi)此次采訪中提及的高頻詞。據(jù)其透露，在數(shù)日前的中國發(fā)展高層論壇2026年年會期間，他見到了多位歐洲世界500強企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，希望將中國的深遠海風電技術(shù)和優(yōu)勢帶到歐洲。
張傳衛(wèi)認為，能源已成為算力中心建設(shè)速度、效率和成本的決定性因素。在歐洲、美國等地，風光加儲能的模式，再加上燃氣輪機，就能解決算力中心的能源問題。所以，未來市場對中國新能源技術(shù)裝備和解決方案的需求將十分強勁。
其指出，即便前兩年歐美實行了關(guān)稅、反傾銷、反補貼調(diào)查等手段，中國出口的太陽能、風電、儲能裝備仍然實現(xiàn)了幾何級增長，這是市場不可阻擋的力量。
“給我三年時間，可以將海上風電的價格降低40%，電價降至1元/度，甚至更低?！睆垈餍l(wèi)稱，其曾對英國政府高官如此表示。
與此同時，地緣政治和貿(mào)易壁壘，正對中國企業(yè)走出去形成了雙重擠壓。
?????張傳衛(wèi)認為，貿(mào)易壁壘對新能源產(chǎn)業(yè)的影響，體現(xiàn)在政府和市場兩個層面。當前國際能源格局發(fā)生了重大變化，能源價格高企，新能源已不僅停留在過去能源轉(zhuǎn)型、減排的戰(zhàn)略問題，更重要的是解決能源安全和需求的保障問題。
“目前是全球資源、產(chǎn)能、市場、供應(yīng)鏈共同構(gòu)建的時代?！睆垈餍l(wèi)稱，企業(yè)的核心競爭力是資源整合和產(chǎn)業(yè)生態(tài)能力。
“行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是實行新的出海戰(zhàn)略?！?/strong>張傳衛(wèi)表示，過去行業(yè)實行的模式是，產(chǎn)品在中國制造，依托中國的供應(yīng)鏈、勞務(wù)和制造產(chǎn)能向全球輸出，業(yè)內(nèi)基本上是靠展會、廣交會和活動來吸引大量訂單，產(chǎn)品實現(xiàn)出口并應(yīng)對關(guān)稅問題。
如今格局已經(jīng)改變。太陽能等產(chǎn)業(yè)必須在海外屬地發(fā)展， 以市場為導(dǎo)向，以屬地化為支撐。例如，在東南亞、中東、歐洲、拉美、非洲等地建廠。
因此，中國企業(yè)不能再僅僅做“出海戰(zhàn)略”，而要建立真正的全球化戰(zhàn)略。張傳衛(wèi)認為，當前企業(yè)的出海節(jié)奏，取決于屬地化的速度。
“誰能迅速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)落地、成為市場上有效的產(chǎn)品技術(shù)和解決方案提供者，誰就是勝者，這決定了其自身在國際市場上的地位和格局，”張傳衛(wèi)判斷，“甚至品牌的重要性已在下降”。
他提議，中國新能源出海要借鑒上世紀家電時代的經(jīng)驗——從單純進口產(chǎn)品到引進生產(chǎn)線，逐漸形成國產(chǎn)替代。如今，中國的發(fā)展模式正被東南亞、拉美甚至非洲等地的國家復(fù)制，它們也需要建設(shè)本土化的產(chǎn)線。
張傳衛(wèi)稱，以本土市場需求拉動產(chǎn)業(yè)成長，既是各國發(fā)展面臨的共同課題，也已成為諸多國家明確的國策。在推進工業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源電力升級以及城市化進程的過程中，各國需要構(gòu)建起堅實的本土產(chǎn)業(yè)支撐體系，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在其看來，當下東南亞的新能源增量市場最為現(xiàn)實。例如越南，在不斷調(diào)整風電和太陽能的規(guī)劃；菲律賓在停滯幾年后，也迅速啟動了相關(guān)項目。
東南亞外，特別是中東，如沙特、阿聯(lián)酋等地均推進吉瓦級的風電場。他同時提及，北非、南非，以及以哈薩克斯坦為代表的中亞地區(qū)，羅馬尼亞、塞爾維亞等為代表的東歐國家，也在全力發(fā)展新能源。
“這個市場很大。且當前的中東局勢，也在促進新能源的發(fā)展。”張傳衛(wèi)表示。
在其看來，明陽智能還不算是出海成功的企業(yè)，仍在成長過程中，處于在全球化戰(zhàn)略中尋求更高效落地的階段。
界面新聞了解到，為了進一步拓展國際業(yè)務(wù)，明陽在全球范圍內(nèi)組建了中東非、亞太、歐洲和美洲四大中心。
中國是全球最大的風電裝備制造基地，生產(chǎn)的風電機組占到全球市場的三分之二以上，鑄鍛件及關(guān)鍵零部件的產(chǎn)量占到全球市場的70%以上。
2025年，中國有7家風電整機制造企業(yè)分別向28個國家出口了風電機組，但這種出海速度，遠不及光伏、鋰電、儲能等新能源產(chǎn)品。
與這些產(chǎn)品相比，風電是大型特種裝備。張傳衛(wèi)舉例道，比如在非洲開展風電項目，不僅吊裝和運輸設(shè)備困難，施工裝備也跟不上，甚至連相關(guān)技術(shù)標準都沒有，項目周期長、成本很容易拉高。
同時，風電需要合適的風資源，這些對風電配套的基礎(chǔ)工程、輸送、施工，以及后續(xù)的運行管理服務(wù)等提出了諸多要求。張傳衛(wèi)表示，風電行業(yè)未來必須靠人工智能、機器人、無人機、無人船等技術(shù)來賦能。