界面新聞記者 | 韓理

又有一位明星基金經(jīng)理離職。

3月27日，興證全球基金發(fā)布基金經(jīng)理變更公告，旗下興全合泰混合、興全合衡三年持有混合兩只基金的基金經(jīng)理任相棟因個人原因卸任。此次調(diào)整后，任相棟名下已無任何獨管產(chǎn)品。界面新聞從知情人士處了解到，任相棟已經(jīng)向公司提出離職。

任相棟的職業(yè)生涯起步于交銀施羅德基金，2015年1月起管理交銀先進(jìn)制造混合基金，任職3年多累計獲得95.81%的收益，在同類基金中排名前5%，由此被業(yè)內(nèi)視為交銀施羅德培養(yǎng)的“新黃金一代”基金經(jīng)理。

2019年加盟興證全球基金后，任相棟于當(dāng)年10月開始管理興全合泰混合，該產(chǎn)品發(fā)行時曾引發(fā)市場追捧，認(rèn)購規(guī)模高達(dá)400億元，最終配售比例僅12%。盡管一度回調(diào)近40%，截至3月27日，興全合泰混合的累計收益率超過64%。

但其管理的另一只產(chǎn)品興全合衡三年持有混合則沒有那么幸運，成立至今仍虧損3.74%，基金重點布局汽車、鋰電等板塊，使得任相棟的擇時能力一度受到質(zhì)疑。受業(yè)績影響，截至2025年末，任相棟在管基金規(guī)模為83.91億元，較巔峰時近乎腰斬。

任相棟此番卸任后，兩只基金的接任安排也隨之明確。興全合泰混合將由謝書英、張傳杰共同管理，興全合衡三年持有混合將由張傳杰單獨管理。

謝書英擁有17年證券從業(yè)經(jīng)歷、11年基金管理經(jīng)驗，曾先后任職于高盛高華證券、鵬華基金，現(xiàn)任興全合瑞混合基金經(jīng)理。“謝書英的投資風(fēng)格更加均衡，采用自下而上的選股邏輯，構(gòu)建行業(yè)分散、個股集中的投資組合?！迸d證全球基金對界面新聞記者表示。

張傳杰則擁有8年證券從業(yè)經(jīng)歷，先后就職于涌金資產(chǎn)、中庚基金，后加入興證全球基金，歷任研究部行業(yè)研究員、基金經(jīng)理助理。自2025年11月起，張傳杰已與任相棟共同管理興全合泰混合，此次交接屬于平穩(wěn)過渡。

任相棟的離職并非興證全球基金近期唯一的人事變動。2025年12月，專戶投資部總監(jiān)助理王品因到齡退休卸任其唯一在管基金產(chǎn)品；2026年1月，百億基金經(jīng)理董理卸任最后一只在管產(chǎn)品，雖未離職但已退出一線投研崗位。

對此興證全球基金表示，公司堅持平臺化、體系化運作，經(jīng)過多年發(fā)展，已建立起成熟穩(wěn)定的投研團(tuán)隊與平臺。近年來，公司持續(xù)推進(jìn)投研能力的系統(tǒng)化建設(shè)，通過專業(yè)分工、協(xié)同共享、以老帶新等機(jī)制，不斷夯實投資決策的體系化支撐，目前公司已形成傳承有序的人才梯隊。

在人事調(diào)整之外，這家老牌公募近年來面臨的一些業(yè)務(wù)困境。Wind數(shù)據(jù)顯示，截至2025年四季度末，興證全球基金管理總規(guī)模為7490.57億元，在行業(yè)中排名第18位。但主動權(quán)益規(guī)模有所下滑，2025年四季度末，該公司主動權(quán)益規(guī)模為1357.93億元。2021年末，公司權(quán)益類基金規(guī)模曾達(dá)到2459.74億元的歷史高點。

興證全球基金在嘗試布局新業(yè)務(wù)，2025年12月推出興全滬深300質(zhì)量ETF，邁出了指數(shù)化投資的關(guān)鍵一步。這是一家以主動管理見長的基金公司，在行業(yè)發(fā)展新階段的背景下的新探索。

據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至3月27日，年內(nèi)已有108位基金經(jīng)理離任，涉及近70家基金公司。任相棟的卸任，也只是公募基金行業(yè)人事變動浪潮中的一個縮影。今年宣告離任的人員不乏具備多年從業(yè)經(jīng)驗、管理規(guī)模較大的中生代或公募老將，更有在單一公司任職超過十年、擁有長期業(yè)績記錄的核心投研人員。

界面新聞在采訪中了解到，過去兩年，行業(yè)普遍經(jīng)歷了從“明星基金經(jīng)理”模式向“平臺化、團(tuán)隊制”方向的轉(zhuǎn)型。越來越多的基金產(chǎn)品采取雙基金經(jīng)理或多基金經(jīng)理共管的模式，既為新生代投資人員提供鍛煉機(jī)會，也在一定程度上降低了對單一基金經(jīng)理的依賴。

此外，隨著公募基金費率改革持續(xù)推進(jìn)，行業(yè)整體收入結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整，部分基金公司在薪酬遞延、考核機(jī)制等方面做出相應(yīng)變化，對基金經(jīng)理的職業(yè)選擇產(chǎn)生一定影響。

對于基金公司而言，如何在行業(yè)轉(zhuǎn)型期平衡人才激勵與團(tuán)隊穩(wěn)定、如何在老將淡出后實現(xiàn)投研能力的順利交接，仍是需要持續(xù)探索的課題。任相棟的離職并非孤例，但類似人事變動能否通過平臺化機(jī)制實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，將直接影響基金公司在行業(yè)變局中的競爭力與持有人的信任。