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舍得酒業(yè)利潤兩年大跌近9成,郭廣昌“舍得”嗎?

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舍得酒業(yè)利潤兩年大跌近9成,郭廣昌“舍得”嗎?

舍得難“得”。

文 | 趣解商業(yè) 李白玉

本屆春糖期間,從亞布力論壇的思想盛宴,到第五屆老酒節(jié)的沉浸式體驗,再到“一城雙展”的全面鋪開,舍得酒業(yè)“火力全開”打出一套組合拳。

不過,就在春糖啟幕前夕,舍得酒業(yè)交出了一份并不如意的2025年財報。從數(shù)據(jù)來看,營收44.19億元,同比下滑17.51%;扣非凈利潤更是較2023年的歷史高點大幅蒸發(fā),兩年內跌幅接近九成;盈利能力、現(xiàn)金流、渠道生態(tài)、庫存結構均不理想。

圖源:財報截圖

郭廣昌曾多次表達了對舍得酒業(yè)的厚望,還曾宣稱“要將舍得打造成世界級名酒品牌”;但在增長目標屢屢落空、庫存與產(chǎn)能壓力持續(xù)累積的現(xiàn)實下,郭廣昌和復星能否助力舍得穿越行業(yè)周期?

01.高管震蕩、經(jīng)營持續(xù)承壓

今年3月初,舍得酒業(yè)發(fā)布公告稱,王勇因工作原因辭去副總裁職務,辭職后不再擔任舍得酒業(yè)任何職務,而其原定任期至2026年9月20日。

年報數(shù)據(jù)顯示,副總裁王勇2025年薪酬為81.28萬元,處于高管團隊薪酬水平的末端;總裁唐琿薪酬最高為249.58萬元,董事長蒲吉洲薪酬217.17萬元。

自2020年底復星郭廣昌入主后,舍得酒業(yè)管理層頻繁更替,核心崗位變動尤為密集,涵蓋董事長、副董事長、董事、董秘、監(jiān)事、副總裁、財務負責人等一眾關鍵崗位。僅董事長一職,公司便在兩年內經(jīng)歷“三度更換”,總裁及核心高管層面的更替同樣頻繁。

圖源:公告截圖

在多輪人事震蕩中,復星在董事會中持續(xù)占據(jù)主導,吳毅飛、黃震、鄒超、周波、錢順江等現(xiàn)任高管均來自復星系,控股方深度介入公司治理。

盡管復星在資本層面已實現(xiàn)對舍得的掌控,但公司高管層頻繁變動,折射出復星入主后在酒企治理上的困局,而復星當初提出的“資本賦能”也未能在業(yè)績上兌現(xiàn)。

頻繁換帥容易導致經(jīng)營策略缺乏連續(xù)性,最終也反映在業(yè)績上。

2025年舍得酒業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入44.19億元,同比減少17.51%;實現(xiàn)營業(yè)利潤3億元,同比減少47.05%;扣非凈利潤更是大幅減少50.31%,已經(jīng)從2023年的17.65億元,跌到了2025年的1.99億元。

從產(chǎn)品看,2025年舍得酒業(yè)高端產(chǎn)品營收持續(xù)下滑,以沱牌為代表的普通酒雖有小幅增長但難以支撐整體利潤。舍得酒業(yè)2025年中高檔酒銷售收入為31.20億元,同比下降23.83%,毛利率同比減少1.48%;普通酒銷售收入為7.33億元,同比微增5.75%,毛利率同比減少2.17%。

圖源:財報截圖

同時,盡管公司2025年銷售費用同比下降10.68%至11.40億元,但是在舍得酒業(yè)業(yè)績全面下滑的背景下,銷售費用仍占營收比重的26%。

相比2024年的業(yè)績“斷崖式”下滑,舍得酒業(yè)2025年的降幅有所收窄。對于業(yè)績持續(xù)下行,舍得酒業(yè)在年報中分析,2025年白酒行業(yè)整體仍處于深度調整期,市場競爭加劇,消費動力不足,產(chǎn)業(yè)下行壓力增大,白酒產(chǎn)品銷售持續(xù)承壓。

盡管業(yè)績承壓,舍得仍持續(xù)大手筆分紅。2024年分紅比例為40.94%;2025年度擬派發(fā)現(xiàn)金紅利1.02億元,占歸屬于上市公司股東凈利潤的45.67%,可謂是復星系的一頭“現(xiàn)金奶牛”。

02.老酒何時“飄香”?

郭廣昌在復星收購舍得酒業(yè)的早期就明確表示,他看好舍得的“老酒戰(zhàn)略”——認為它獨特且有潛力,并視其為推動公司長期增長的核心戰(zhàn)略之一;但從這兩年的業(yè)績來看,老酒戰(zhàn)略未能扭轉中高檔酒產(chǎn)品收入下滑趨勢。

舍得老酒戰(zhàn)略陷入困局,關鍵是品牌定位模糊、心智占位不足。戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪認為,在消費者心里,“老酒”更像一個品類,而不是某個品牌的專屬標簽?,F(xiàn)在很多品牌都在做老酒,舍得雖然也在做,但還沒在大家心里形成廣泛的品牌認知和認可,品牌形象和價值定位依然不夠清晰。

而市場端的亂象,也暴露了產(chǎn)品動銷的窘境。由于舍得酒在終端動銷不暢,市場上長期存在品味舍得的“換蓋酒”“開瓶酒”——經(jīng)銷商掃碼套取廠家的營銷費用后,再以低價銷售;這不僅擾亂了正常市價,還進一步加重了產(chǎn)品滯銷的困局。

圖源:閑魚截圖

終端滯銷的壓力,最終傳導至企業(yè)內部,庫存問題也成了舍得酒業(yè)當前最刺眼的經(jīng)營隱患。截至2025年底,公司存貨賬面價值高達59.04億元,較2021年的27.94億元近乎翻倍,高額庫存占用大量流動資金,持續(xù)加重企業(yè)經(jīng)營負擔。

與高企的庫存形成反差的是,現(xiàn)有產(chǎn)能并未被充分利用。財報顯示,總部生產(chǎn)車間產(chǎn)能68000千升,實際產(chǎn)能31161.4千升,產(chǎn)能利用率不到一半。

為了夯實老酒戰(zhàn)略,舍得酒業(yè)自2022年就啟動了規(guī)劃投資70.5億元的增產(chǎn)擴能項目,預計2027年全面建成,可新增年產(chǎn)原酒產(chǎn)能約6萬噸,以增強公司原酒產(chǎn)、儲能力,提高產(chǎn)品質量。

不過從資金投入和項目進度來看,隨著市場消費的變化,2025年公司對該項目投資節(jié)奏已經(jīng)放緩。2025年共投入1.81億元,累計投資金額18.39億元;截至2024年末,擴產(chǎn)項目建設進度僅為30%,到2025年末僅小幅升至32%,一年時間僅推進2個百分點。

圖源:舍得酒業(yè)

除了工期滯后,項目還面臨著巨大的資金缺口。從資金投入來看,截至2025年底,項目累計實際投入超18億元,后續(xù)至少還需投入50多億元;而同期舍得酒業(yè)賬面貨幣資金僅15.1億元,僅憑現(xiàn)有資金和經(jīng)營造血能力,能否補上巨額缺口,仍是未知數(shù)。

在現(xiàn)金流方面,舍得酒業(yè)2025年經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額-5.23億元,雖同比改善26.08%,但仍未回歸正向循環(huán)。

更值得關注的是,在經(jīng)營性現(xiàn)金流為負的情況下,舍得酒業(yè)的投資活動現(xiàn)金流凈額為凈流出9.32億元,同比大幅下降386.2%。公司在財報中解釋,主要是“共同出資建設舍得酒旅融合項目投資額增加所致”。

酒旅融合項目,便是舍得酒業(yè)給出的新方向,試圖將釀酒生態(tài)與文旅體驗結合,打造新的消費場景。這一構想本身有其合理性,但在業(yè)績與現(xiàn)金流雙雙告急的當下,大舉投資一個回報周期較長的文旅項目,其戰(zhàn)略取舍值得審慎考量。

03.經(jīng)銷商減少創(chuàng)新高

當前舍得酒業(yè)在渠道端突出的問題還有價格倒掛。

以核心大單品“品味舍得”為例,其價格長期處于倒掛狀態(tài)。該產(chǎn)品建議零售價為598元/瓶,但據(jù)“今日酒價”數(shù)據(jù)顯示,實際成交價長期穩(wěn)定在360元/瓶,在拼多多上甚至低至不足320元/瓶。同樣,另一款標價800元的“智慧舍得”,市場實際成交價也已跌至500元左右。

“為快速回籠資金,許多經(jīng)銷商只得選擇低價拋售,再加上電商平臺持續(xù)補貼對價格形成的沖擊”,詹軍豪指出,這也使得舍得酒業(yè)陷入了“去庫存”與“穩(wěn)價格”的兩難困境,若持續(xù)向渠道壓貨,雖可在短期內維持營收,卻會令庫存壓力加大、價格體系更加混亂;若主動控貨以求價格穩(wěn)定,短期業(yè)績又將受到明顯影響。

不過,舍得酒業(yè)也在加大經(jīng)銷商優(yōu)化力度,通過梳理、清退低效與重疊經(jīng)銷商,推動渠道結構向更高效、更聚焦的方向升級,經(jīng)銷商數(shù)量因此較上年有所減少。

從渠道變動數(shù)據(jù)亦可窺見一斑。2025年,舍得酒業(yè)新增經(jīng)銷商378家,退出卻高達516家;年末經(jīng)銷商總量為2525家,較2024年末的2663家凈減少138家,且流失主要集中在四川省外。從時間維度來看,2025年是舍得酒業(yè)自披露經(jīng)銷商數(shù)據(jù)以來,渠道流失最為嚴重的一年,渠道體系收縮態(tài)勢明顯。

圖源:財報截圖

從財報來看,舍得酒業(yè)主要采用區(qū)域代理商為主的銷售模式,自營電商為補充。盡管電商渠道增長亮眼,但2025年電商收入占比不足20%,尚未形成對傳統(tǒng)渠道的有效替代。與此同時,公司合同負債為1.47億元,同比下降11%,反映出下游經(jīng)銷商打款備貨意愿偏低,市場信心仍待修復。

中國酒業(yè)獨立評論人肖竹青認為,舍得酒業(yè)經(jīng)銷商變動比較多是兩個原因:一方面,舍得酒業(yè)強化了市場秩序管理,凡是越區(qū)銷售和低價傾銷和惡意套取費用的代理商都會受到懲罰,甚至可能會取消舍得酒業(yè)經(jīng)銷商資格;另一方面,受大環(huán)境影響白酒消費場景減少,疊加線上銷售對線下沖擊,導致不能快速轉型的一部分經(jīng)銷商退出歷史舞臺。

不過,在肖竹青看來,白酒經(jīng)銷商新陳代謝是正?,F(xiàn)象,舍得酒業(yè)正在努力開展To C戰(zhàn)略,努力營造消費者愿意買,實現(xiàn)渠道伙伴愿意賣的真實閉環(huán)。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

沱牌舍得

227
  • 舍得酒業(yè):副總裁王勇因工作原因辭職
  • 白酒股午后持續(xù)走強,舍得酒業(yè)漲停

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舍得酒業(yè)利潤兩年大跌近9成,郭廣昌“舍得”嗎?

舍得難“得”。

文 | 趣解商業(yè) 李白玉

本屆春糖期間,從亞布力論壇的思想盛宴,到第五屆老酒節(jié)的沉浸式體驗,再到“一城雙展”的全面鋪開,舍得酒業(yè)“火力全開”打出一套組合拳。

不過,就在春糖啟幕前夕,舍得酒業(yè)交出了一份并不如意的2025年財報。從數(shù)據(jù)來看,營收44.19億元,同比下滑17.51%;扣非凈利潤更是較2023年的歷史高點大幅蒸發(fā),兩年內跌幅接近九成;盈利能力、現(xiàn)金流、渠道生態(tài)、庫存結構均不理想。

圖源:財報截圖

郭廣昌曾多次表達了對舍得酒業(yè)的厚望,還曾宣稱“要將舍得打造成世界級名酒品牌”;但在增長目標屢屢落空、庫存與產(chǎn)能壓力持續(xù)累積的現(xiàn)實下,郭廣昌和復星能否助力舍得穿越行業(yè)周期?

01.高管震蕩、經(jīng)營持續(xù)承壓

今年3月初,舍得酒業(yè)發(fā)布公告稱,王勇因工作原因辭去副總裁職務,辭職后不再擔任舍得酒業(yè)任何職務,而其原定任期至2026年9月20日。

年報數(shù)據(jù)顯示,副總裁王勇2025年薪酬為81.28萬元,處于高管團隊薪酬水平的末端;總裁唐琿薪酬最高為249.58萬元,董事長蒲吉洲薪酬217.17萬元。

自2020年底復星郭廣昌入主后,舍得酒業(yè)管理層頻繁更替,核心崗位變動尤為密集,涵蓋董事長、副董事長、董事、董秘、監(jiān)事、副總裁、財務負責人等一眾關鍵崗位。僅董事長一職,公司便在兩年內經(jīng)歷“三度更換”,總裁及核心高管層面的更替同樣頻繁。

圖源:公告截圖

在多輪人事震蕩中,復星在董事會中持續(xù)占據(jù)主導,吳毅飛、黃震、鄒超、周波、錢順江等現(xiàn)任高管均來自復星系,控股方深度介入公司治理。

盡管復星在資本層面已實現(xiàn)對舍得的掌控,但公司高管層頻繁變動,折射出復星入主后在酒企治理上的困局,而復星當初提出的“資本賦能”也未能在業(yè)績上兌現(xiàn)。

頻繁換帥容易導致經(jīng)營策略缺乏連續(xù)性,最終也反映在業(yè)績上。

2025年舍得酒業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入44.19億元,同比減少17.51%;實現(xiàn)營業(yè)利潤3億元,同比減少47.05%;扣非凈利潤更是大幅減少50.31%,已經(jīng)從2023年的17.65億元,跌到了2025年的1.99億元。

從產(chǎn)品看,2025年舍得酒業(yè)高端產(chǎn)品營收持續(xù)下滑,以沱牌為代表的普通酒雖有小幅增長但難以支撐整體利潤。舍得酒業(yè)2025年中高檔酒銷售收入為31.20億元,同比下降23.83%,毛利率同比減少1.48%;普通酒銷售收入為7.33億元,同比微增5.75%,毛利率同比減少2.17%。

圖源:財報截圖

同時,盡管公司2025年銷售費用同比下降10.68%至11.40億元,但是在舍得酒業(yè)業(yè)績全面下滑的背景下,銷售費用仍占營收比重的26%。

相比2024年的業(yè)績“斷崖式”下滑,舍得酒業(yè)2025年的降幅有所收窄。對于業(yè)績持續(xù)下行,舍得酒業(yè)在年報中分析,2025年白酒行業(yè)整體仍處于深度調整期,市場競爭加劇,消費動力不足,產(chǎn)業(yè)下行壓力增大,白酒產(chǎn)品銷售持續(xù)承壓。

盡管業(yè)績承壓,舍得仍持續(xù)大手筆分紅。2024年分紅比例為40.94%;2025年度擬派發(fā)現(xiàn)金紅利1.02億元,占歸屬于上市公司股東凈利潤的45.67%,可謂是復星系的一頭“現(xiàn)金奶?!?。

02.老酒何時“飄香”?

郭廣昌在復星收購舍得酒業(yè)的早期就明確表示,他看好舍得的“老酒戰(zhàn)略”——認為它獨特且有潛力,并視其為推動公司長期增長的核心戰(zhàn)略之一;但從這兩年的業(yè)績來看,老酒戰(zhàn)略未能扭轉中高檔酒產(chǎn)品收入下滑趨勢。

舍得老酒戰(zhàn)略陷入困局,關鍵是品牌定位模糊、心智占位不足。戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪認為,在消費者心里,“老酒”更像一個品類,而不是某個品牌的專屬標簽?,F(xiàn)在很多品牌都在做老酒,舍得雖然也在做,但還沒在大家心里形成廣泛的品牌認知和認可,品牌形象和價值定位依然不夠清晰。

而市場端的亂象,也暴露了產(chǎn)品動銷的窘境。由于舍得酒在終端動銷不暢,市場上長期存在品味舍得的“換蓋酒”“開瓶酒”——經(jīng)銷商掃碼套取廠家的營銷費用后,再以低價銷售;這不僅擾亂了正常市價,還進一步加重了產(chǎn)品滯銷的困局。

圖源:閑魚截圖

終端滯銷的壓力,最終傳導至企業(yè)內部,庫存問題也成了舍得酒業(yè)當前最刺眼的經(jīng)營隱患。截至2025年底,公司存貨賬面價值高達59.04億元,較2021年的27.94億元近乎翻倍,高額庫存占用大量流動資金,持續(xù)加重企業(yè)經(jīng)營負擔。

與高企的庫存形成反差的是,現(xiàn)有產(chǎn)能并未被充分利用。財報顯示,總部生產(chǎn)車間產(chǎn)能68000千升,實際產(chǎn)能31161.4千升,產(chǎn)能利用率不到一半。

為了夯實老酒戰(zhàn)略,舍得酒業(yè)自2022年就啟動了規(guī)劃投資70.5億元的增產(chǎn)擴能項目,預計2027年全面建成,可新增年產(chǎn)原酒產(chǎn)能約6萬噸,以增強公司原酒產(chǎn)、儲能力,提高產(chǎn)品質量。

不過從資金投入和項目進度來看,隨著市場消費的變化,2025年公司對該項目投資節(jié)奏已經(jīng)放緩。2025年共投入1.81億元,累計投資金額18.39億元;截至2024年末,擴產(chǎn)項目建設進度僅為30%,到2025年末僅小幅升至32%,一年時間僅推進2個百分點。

圖源:舍得酒業(yè)

除了工期滯后,項目還面臨著巨大的資金缺口。從資金投入來看,截至2025年底,項目累計實際投入超18億元,后續(xù)至少還需投入50多億元;而同期舍得酒業(yè)賬面貨幣資金僅15.1億元,僅憑現(xiàn)有資金和經(jīng)營造血能力,能否補上巨額缺口,仍是未知數(shù)。

在現(xiàn)金流方面,舍得酒業(yè)2025年經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額-5.23億元,雖同比改善26.08%,但仍未回歸正向循環(huán)。

更值得關注的是,在經(jīng)營性現(xiàn)金流為負的情況下,舍得酒業(yè)的投資活動現(xiàn)金流凈額為凈流出9.32億元,同比大幅下降386.2%。公司在財報中解釋,主要是“共同出資建設舍得酒旅融合項目投資額增加所致”。

酒旅融合項目,便是舍得酒業(yè)給出的新方向,試圖將釀酒生態(tài)與文旅體驗結合,打造新的消費場景。這一構想本身有其合理性,但在業(yè)績與現(xiàn)金流雙雙告急的當下,大舉投資一個回報周期較長的文旅項目,其戰(zhàn)略取舍值得審慎考量。

03.經(jīng)銷商減少創(chuàng)新高

當前舍得酒業(yè)在渠道端突出的問題還有價格倒掛。

以核心大單品“品味舍得”為例,其價格長期處于倒掛狀態(tài)。該產(chǎn)品建議零售價為598元/瓶,但據(jù)“今日酒價”數(shù)據(jù)顯示,實際成交價長期穩(wěn)定在360元/瓶,在拼多多上甚至低至不足320元/瓶。同樣,另一款標價800元的“智慧舍得”,市場實際成交價也已跌至500元左右。

“為快速回籠資金,許多經(jīng)銷商只得選擇低價拋售,再加上電商平臺持續(xù)補貼對價格形成的沖擊”,詹軍豪指出,這也使得舍得酒業(yè)陷入了“去庫存”與“穩(wěn)價格”的兩難困境,若持續(xù)向渠道壓貨,雖可在短期內維持營收,卻會令庫存壓力加大、價格體系更加混亂;若主動控貨以求價格穩(wěn)定,短期業(yè)績又將受到明顯影響。

不過,舍得酒業(yè)也在加大經(jīng)銷商優(yōu)化力度,通過梳理、清退低效與重疊經(jīng)銷商,推動渠道結構向更高效、更聚焦的方向升級,經(jīng)銷商數(shù)量因此較上年有所減少。

從渠道變動數(shù)據(jù)亦可窺見一斑。2025年,舍得酒業(yè)新增經(jīng)銷商378家,退出卻高達516家;年末經(jīng)銷商總量為2525家,較2024年末的2663家凈減少138家,且流失主要集中在四川省外。從時間維度來看,2025年是舍得酒業(yè)自披露經(jīng)銷商數(shù)據(jù)以來,渠道流失最為嚴重的一年,渠道體系收縮態(tài)勢明顯。

圖源:財報截圖

從財報來看,舍得酒業(yè)主要采用區(qū)域代理商為主的銷售模式,自營電商為補充。盡管電商渠道增長亮眼,但2025年電商收入占比不足20%,尚未形成對傳統(tǒng)渠道的有效替代。與此同時,公司合同負債為1.47億元,同比下降11%,反映出下游經(jīng)銷商打款備貨意愿偏低,市場信心仍待修復。

中國酒業(yè)獨立評論人肖竹青認為,舍得酒業(yè)經(jīng)銷商變動比較多是兩個原因:一方面,舍得酒業(yè)強化了市場秩序管理,凡是越區(qū)銷售和低價傾銷和惡意套取費用的代理商都會受到懲罰,甚至可能會取消舍得酒業(yè)經(jīng)銷商資格;另一方面,受大環(huán)境影響白酒消費場景減少,疊加線上銷售對線下沖擊,導致不能快速轉型的一部分經(jīng)銷商退出歷史舞臺。

不過,在肖竹青看來,白酒經(jīng)銷商新陳代謝是正?,F(xiàn)象,舍得酒業(yè)正在努力開展To C戰(zhàn)略,努力營造消費者愿意買,實現(xiàn)渠道伙伴愿意賣的真實閉環(huán)。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。