文 | 文娛價(jià)值官 陳立涓

編輯 | 美 圻

2026年是樂(lè)華娛樂(lè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，核心藝人王一博的獨(dú)家經(jīng)紀(jì)合約將于今年10月正式到期，此前他為助力公司上市已額外續(xù)約4年。2026年3月，王一博續(xù)約前景不明的傳聞持續(xù)發(fā)酵，直接引發(fā)樂(lè)華娛樂(lè)股價(jià)劇烈震蕩、資本市場(chǎng)恐慌，粉絲也因擔(dān)憂(yōu)藝人發(fā)展集體發(fā)聲表達(dá)不滿(mǎn)。

為平復(fù)輿論，樂(lè)華緊急發(fā)布公告，表態(tài)將尋求與核心藝人維持長(zhǎng)期合作，同步推出股權(quán)激勵(lì)方案穩(wěn)定市場(chǎng)；僅時(shí)隔2天，公司便再發(fā)公告，披露已與一名核心藝人簽訂獨(dú)家經(jīng)紀(jì)合約，被外界普遍解讀為與王一博完成續(xù)約。

這場(chǎng)風(fēng)波，也讓經(jīng)紀(jì)公司深度綁定頂流的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)徹底暴露。

近年來(lái)，明星經(jīng)紀(jì)公司的傳統(tǒng)商業(yè)模式正經(jīng)受考驗(yàn)，此前，嘉行傳媒接連失去楊冪、迪麗熱巴兩大頂流，銀河酷娛深陷與趙露思的合約紛爭(zhēng)，鞠婧祎與絲芭傳媒、虞書(shū)欣離開(kāi)華策等，經(jīng)紀(jì)公司接連遭受挑戰(zhàn)，似乎標(biāo)志了內(nèi)娛經(jīng)紀(jì)行業(yè)的舊有規(guī)則徹底崩塌，全新的行業(yè)格局急需建立。

頂流藝人與經(jīng)紀(jì)公司的恩怨紛爭(zhēng)，看似是娛樂(lè)圈的八卦鬧劇，實(shí)則是一場(chǎng)關(guān)乎商業(yè)邏輯、行業(yè)生態(tài)的深度變革。

01 深度綁定單一藝人，“樂(lè)華們”的達(dá)摩克利斯之劍

3月27日下午，樂(lè)華娛樂(lè)發(fā)布公告稱(chēng)，公司已完成與續(xù)簽獨(dú)家藝人管理合同。當(dāng)日，王一博也修改了微博昵稱(chēng)，去掉UNIQ前綴，同時(shí)也去掉了認(rèn)證中的“UNIQ組合成員”介紹，改為王一博YIBO。文娛價(jià)值官發(fā)現(xiàn)，其微博首頁(yè)的商務(wù)洽談聯(lián)系方式，是樂(lè)華音樂(lè)的郵箱。

雖然樂(lè)華娛樂(lè)的壓力暫時(shí)獲得釋放，但深度綁定單一頂流仍然是懸在樂(lè)華頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。王一博的去留直接左右樂(lè)華娛樂(lè)股價(jià)——2025年開(kāi)始，因不續(xù)約傳聞曾導(dǎo)致樂(lè)華股價(jià)三連挫。據(jù)樂(lè)華娛樂(lè)公告顯示，從2025年開(kāi)始，阿里、Beilliant Spark、黎瑞剛都有所減持，重要股東的減持也被股民解讀為“資本有序撤離”的信號(hào)。

3月25日，樂(lè)華娛樂(lè)披露擬向王一博授予1250萬(wàn)股受限制股份（占公司總股本1.51%）作為激勵(lì)計(jì)劃，在這則公告的開(kāi)頭，樂(lè)華娛樂(lè)還特別標(biāo)明“此乃要件，請(qǐng)即處理”。有媒體分析，此舉旨在挽留合約即將于10月到期的核心藝人，沒(méi)想到2天后就傳出王一博續(xù)約的消息。

3月25日，激勵(lì)消息沖上熱搜，粉絲卻表達(dá)不同看法，有網(wǎng)友指出——樂(lè)華股價(jià)較2023年高位暴跌78%，此時(shí)推股權(quán)激勵(lì)實(shí)為“用貶值資產(chǎn)捆綁核心資源”。對(duì)比王一博近五年貢獻(xiàn)公司超60%營(yíng)收（2024年達(dá)4.59億元），上市高位時(shí)卻未共享利益，當(dāng)前1.51%比例被批激勵(lì)力度不足。

內(nèi)娛的經(jīng)紀(jì)公司，通常都是手握影視、商務(wù)、宣傳等核心資源，藝人想要出圈，只能依附公司。公司包攬藝人全鏈路宣傳和工作，同時(shí)也拿走高額收益分成，甚至可以干預(yù)藝人的發(fā)展。一旦藝人的影響力超出經(jīng)紀(jì)公司可控范圍，只要頭部藝人出現(xiàn)波動(dòng)傳聞，經(jīng)紀(jì)公司的營(yíng)收和口碑都會(huì)嚴(yán)重受挫。隨著藝人話(huà)語(yǔ)權(quán)提升，粉絲經(jīng)濟(jì)成熟穩(wěn)固，藝人不再需要完全依附公司就能獲得流量和資源，傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司的壟斷優(yōu)勢(shì)也就蕩然無(wú)存。

樂(lè)華娛樂(lè)是內(nèi)娛最成功的經(jīng)紀(jì)公司之一，成功上市后其股價(jià)、營(yíng)收均依賴(lài)核心藝人。然而，當(dāng)頭部藝人的商業(yè)價(jià)值超出公司所帶來(lái)的賦能時(shí)，坊間就會(huì)傳出不續(xù)約的傳聞，這不得不讓人聯(lián)想到此前嘉行傳媒與楊冪、迪麗熱巴兩大藝人的過(guò)往，以及最終兩大頂流相繼出走的事實(shí)。

02 “女頂流被索賠3億”？合約到期總難“無(wú)疾而終”

3月29日，“爆女頂流被公司索賠3億解約費(fèi)”沖上熱搜，網(wǎng)友紛紛猜測(cè)這位頂流是不是趙露思或鞠婧祎，畢竟這兩位明星剛經(jīng)歷了解約風(fēng)波。

我們不去猜測(cè)“女頂流”究竟是誰(shuí)，先來(lái)回顧一下趙露思與銀河酷娛的糾紛，這當(dāng)中又暴露了藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)的哪些痛點(diǎn)？

2024年，趙露思在拍攝期間被拍到健康問(wèn)題，網(wǎng)友懷疑其因焦慮癥出現(xiàn)“軀體化”，表現(xiàn)為失語(yǔ)、行走困難，主流媒體報(bào)道她因此暫停工作、取消部分商務(wù)。同年12月，她突發(fā)身體不適就醫(yī)，工作室宣布暫停其所有后續(xù)工作。

2025年8月，趙露思直播指控銀河酷娛擅自克扣205萬(wàn)元賠償金、拒絕歸還工作室運(yùn)營(yíng)權(quán)，曬出重度焦慮和抑郁測(cè)評(píng)報(bào)告宣布解約，還揭露續(xù)約后分成從五成降至三成。公司次日否認(rèn)違約，她用“綠茶”表情包回應(yīng)。8月11日，她補(bǔ)充說(shuō)明雙方協(xié)商8個(gè)月無(wú)果，仍希望通過(guò)合法途徑解決合約問(wèn)題。

2025年11月，趙露思在生日會(huì)上宣布成立新工作室；2026年1月，其工作室賬號(hào)簡(jiǎn)介刪除原經(jīng)紀(jì)公司標(biāo)識(shí)，獨(dú)立聯(lián)系方式IP顯示在四川，暗示運(yùn)營(yíng)主體完成調(diào)整。

趙露思持續(xù)通過(guò)物料更新、直播等方式維持粉絲互動(dòng)，令網(wǎng)友驚訝的是，今年開(kāi)年后，趙露思的商務(wù)資源不減反增，1月1日官宣成為CHUU首位全球代言人，1月7日在TeenieWeenie直播間亮相帶貨，1月9日接任《超自然行動(dòng)組》手游代言，一年沒(méi)進(jìn)組的趙露思半個(gè)月拿下了三個(gè)商務(wù)合作。除了其自身商業(yè)價(jià)值，粉絲的追隨也是她的優(yōu)勢(shì)，可以說(shuō)趙露思是被粉絲一路守護(hù)的明星。

另一位被粉絲“護(hù)主”的頂流是迪麗熱巴。2026年3月，她原定經(jīng)迪拜轉(zhuǎn)機(jī)前往巴黎參加品牌活動(dòng)，卻因中東局勢(shì)突變滯留，最終無(wú)緣出席，引發(fā)粉絲在社媒集體追要解釋。

此前，她與嘉行傳媒長(zhǎng)達(dá)13年的經(jīng)紀(jì)合約已于2026年2月26日正式到期，后續(xù)演藝事務(wù)由她個(gè)人100%持股的上海鏡硯影視文化工作室接管，進(jìn)入獨(dú)立運(yùn)營(yíng)階段。但此次巴黎行程是嘉行在合約期內(nèi)敲定的遺留事務(wù)，事件發(fā)生后，發(fā)布聲明的仍是“嘉行迪麗熱巴工作室”，嘉行傳媒也同步轉(zhuǎn)發(fā)。

粉絲據(jù)此認(rèn)為，行程規(guī)劃、危機(jī)應(yīng)對(duì)的責(zé)任仍在嘉行團(tuán)隊(duì)，此次滯留是嘉行疏忽所致，而非剛接手的個(gè)人工作室。

另一位與嘉行傳媒不續(xù)約的明星楊冪，曾經(jīng)是嘉行傳媒的創(chuàng)始藝人，也是股東之一，為公司資本之路做了很大貢獻(xiàn)，曾在公司與尚世影業(yè)對(duì)賭期間，三年拍戲13部。但是，隨著楊冪與公司出現(xiàn)意見(jiàn)分歧，粉絲質(zhì)疑經(jīng)紀(jì)公司“不作為”，并表達(dá)對(duì)嘉行的不滿(mǎn)。2023年5月8日?：楊冪通過(guò)個(gè)人微博正式官宣與嘉行傳媒解約，發(fā)文“共有從前，各有未來(lái)”；嘉行傳媒同步回應(yīng)，感謝多年合作并祝福未來(lái)順利?。

?2024年，楊冪在接受《人物》采訪(fǎng)被問(wèn)為何離開(kāi)嘉行傳媒時(shí)表示，離開(kāi)嘉行，并非是因?yàn)樗^的“三億對(duì)賭”傳聞，而是自己的事業(yè)規(guī)劃，與嘉行未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃不一致?！俺跣氖且?yàn)樽约河X(jué)得不對(duì)，每個(gè)人都是為了盡可能達(dá)成自己的利益，如果這種利益跟別人的利益產(chǎn)生沖突的話(huà)，大家自然而然成了反方，但你不能說(shuō)哪一方是對(duì)的，其實(shí)成年人上過(guò)班的都懂，就是能溝通就溝通，溝通不了就算了?！?/p>

藝人解約的案例雖然各有不同，但核心問(wèn)題如出一轍——能同苦卻不能同甘。利益與話(huà)語(yǔ)權(quán)的失衡后，藝人寧愿成立個(gè)人工作室親力親為，也不再依附于經(jīng)紀(jì)公司。那么，經(jīng)紀(jì)公司的商業(yè)模式似乎已經(jīng)到了必須轉(zhuǎn)型的分水嶺。

經(jīng)紀(jì)行業(yè)完成了從“公司強(qiáng)勢(shì)”到“藝人主導(dǎo)”的轉(zhuǎn)型，頂流藝人掌握主動(dòng)權(quán)，倒逼行業(yè)摒棄舊模式，開(kāi)啟雙向賦能的新階段。頭部藝人不再是公司的附屬品，而是平等的合作伙伴，經(jīng)紀(jì)公司的定位從“老板”的角色轉(zhuǎn)變成“服務(wù)平臺(tái)”，與藝人共同成長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

然而，經(jīng)紀(jì)公司將藝人從新人培養(yǎng)成頂流也付出高額成本和資源，一旦藝人成熟后經(jīng)紀(jì)公司失去主導(dǎo)權(quán)，甚至失去了收益來(lái)源，對(duì)于行業(yè)良性發(fā)展也是極大的損傷。那么，未來(lái)經(jīng)紀(jì)公司的盈利模式，還有哪些增長(zhǎng)空間呢？

03 “零風(fēng)險(xiǎn)”偶像成現(xiàn)實(shí)，AI會(huì)重塑經(jīng)紀(jì)行業(yè)嗎？

2026年3月，樂(lè)華官微上發(fā)布了亞洲首支“AI驅(qū)動(dòng)真人女團(tuán)”HeyDream”的物料，這個(gè)采用真人形象+AI全流程制作的“女團(tuán)”，顏值堪比亞洲頂級(jí)女團(tuán)成員，動(dòng)作和神態(tài)極為逼真、流暢，行業(yè)資深專(zhuān)家表示，這顯示出樂(lè)華面對(duì)挑戰(zhàn)、積極擁抱AI時(shí)代的決心。

在A(yíng)I技術(shù)普及之前，文娛行業(yè)就已經(jīng)擁有虛擬數(shù)字偶像，并且具備一定的商業(yè)價(jià)值。其中，以日本的“初音未來(lái)”最為成功，其影響力和商業(yè)變現(xiàn)能力都成為標(biāo)桿。國(guó)內(nèi)的洛天依也是成功的數(shù)字偶像，不僅擁有多個(gè)代言，還有自己的粉絲團(tuán)。但是，早期數(shù)字偶像囿于技術(shù)，導(dǎo)致創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的諸多想象力無(wú)法實(shí)現(xiàn)。隨著AI技術(shù)的加速迭代，真人AI偶像成功站上更大的舞臺(tái)。

今年春節(jié)，真人AI迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，這給內(nèi)娛經(jīng)紀(jì)行業(yè)帶來(lái)更大想象空間，也帶領(lǐng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入全新的維度。傳統(tǒng)靠人脈、資源的粗放式經(jīng)營(yíng)失速，無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代的需求，而數(shù)字化、精準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)才是經(jīng)紀(jì)公司未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

AI真人偶像不塌方、不怕苦不怕累、不手撕老板、不解約……此次樂(lè)華娛樂(lè)推出真人AI女團(tuán)后，可以想見(jiàn)各家公司將進(jìn)入新的領(lǐng)域。

其實(shí)，手握AI技術(shù)，經(jīng)紀(jì)公司還能加速自身升級(jí)。比如：除了數(shù)字人和AI真人偶像，經(jīng)紀(jì)公司還可以利用AI大數(shù)據(jù)，對(duì)市場(chǎng)風(fēng)口進(jìn)行精準(zhǔn)分析，通過(guò)AI助力了解市場(chǎng)需求，打造貼合市場(chǎng)的藝人人設(shè)；還可以啟動(dòng)AI智能輿情系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控全網(wǎng)輿論，快速處理負(fù)面信息，降低藝人公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)；AI精準(zhǔn)的用戶(hù)畫(huà)像分析能力，則提高商務(wù)合作效率，提升藝人商業(yè)價(jià)值的變現(xiàn)業(yè)績(jī)。

內(nèi)娛經(jīng)紀(jì)公司與藝人之間的恩怨糾葛，短期看來(lái)是行業(yè)陣痛，長(zhǎng)期則是行業(yè)升級(jí)的重要轉(zhuǎn)折期。告別資本野蠻收割，回歸專(zhuān)業(yè)賦能本質(zhì)，順應(yīng)AI技術(shù)發(fā)展新趨勢(shì)，才是藝人與經(jīng)紀(jì)公司長(zhǎng)久共生的底層邏輯，也是整個(gè)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的大勢(shì)所趨。