文 | 娛樂獨角獸 尖椒
“今年過年后，我們的真人短劇產量不降反升，接下來還要加預算，批量做精品爆款?！辈痪们霸诤贾?，剛剛好影視負責人李佳佳坐在小娛面前，說出了一個反直覺的觀點。
此前，小娛在真人短劇降薪大調查中提到，在技術迭代和平臺政策的調整下，真人短劇減量減產，特別是走量、賺保底費的中小承制方受影響極大，不少公司已經停止真人實拍項目，選擇AIl in AI。
那真人短劇行業(yè)里的頭部玩家是如何應對的？
近日，在短劇自習室舉辦的第三屆短劇生態(tài)大會現(xiàn)場，當我們和西安秋元、剛剛好影視、麥芽傳媒這三家絕對的“頭部大廠”聊完后，卻發(fā)現(xiàn)了一個“魔幻”的現(xiàn)實：底層的在恐慌，頂層玩家卻剛剛開始興奮。
他們沒有預想中的過度焦慮，反而達成了一個共識：目前還無需“All in AI”。AI只是增量，能把真人短劇拍好的團隊，做AI劇一樣是降維打擊。
01 AI短劇是增量，真人短劇的導演編劇剪輯更有優(yōu)勢
從時間線上來看，不少頭部真人短劇公司在AI浪潮來臨時似乎顯得有些“遲鈍”，大家都是在年后才開始堅決轉型。
是反應慢嗎？不，是算盤打得精。
去年年中，麥芽就關注到AI短劇的興起，但當時高質量的AI擬真人劇的成本還需要40萬左右，與真人實拍成本相比并無優(yōu)勢。今年，因為Seedance2.0能讓AI擬真人劇的成本大幅降低，麥芽開始積極布局AI短劇。
“在Seedance2.0出現(xiàn)之前，我們沒覺得AI能做出比真人實拍更好的東西，大家都在觀望，因為等技術工具一迭代，起跑線又拉平了?！蔽靼睬镌笨偛枚舞\對娛樂資本論說道，“我們發(fā)現(xiàn)，行業(yè)壁壘不是提早布局，最終還是人的能力?！?/p>
既然模型跑通了，頭部公司的打法就是“雙線并跑”。
數(shù)據最能說明問題：
西安秋元去年拍攝了592部短劇，月產量近50部。今年，真人實拍的月產量已下降到20部左右。但目前西安秋元有120人的團隊在做AI短劇，其中30人左右由原來的真人短劇導演轉型，新招的人則由后期主管進行統(tǒng)一培訓，每一個后期剪輯組配一個成熟剪輯，一個組大約八個人，十五天做一部，月產能剛好補齊之前砍掉的30多部。
西安秋元制作的AI擬真人劇，最高熱度超過4000萬
剛剛好影視從去年12月開始招人做AI短劇，目前已有接近100人的團隊。最近，他們停止了大規(guī)模招人，集中精力進行團隊內部磨合，想在4月底之前將AI擬真人劇的月產量提高至30-50部。
其他大廠也在瘋狂囤人：山海星辰未來預計招500人做AI；九州文化總人數(shù)破4000人后，還要在AI領域再開1500個崗位。
“我發(fā)現(xiàn)最大的問題是之前招的人更多偏傳統(tǒng)動漫或AI行業(yè)相關人才，他們對短劇的認知不足，還是原來拍真人短劇人才轉型來做更適合。短劇發(fā)展接近五年，頭部短劇公司都有自己的方法論，所以讓他們刷真人短劇學習短劇的敘事節(jié)奏、情緒節(jié)奏，學會如何帶著用戶迅速入戲?！?/p>
在實踐中，李佳佳更加堅定地認為，真人短劇的導演、編劇、剪輯在AI時代仍有不可替代的競爭力。
段鑌也認為，AI并不是讓更多普通人能無門檻創(chuàng)作AI短劇，而是讓原來真人劇拍得好的導演，能力更加突出。
目前西安秋元也將AI擬真人劇和真人實拍的剪輯合并，“好的后期完全可以轉去做AI短劇后期導演”。
02 加預算、搶演員、廠牌化、資本化，真人短劇還有機會
頭部真人短劇公司達成的共識是，不會放棄真人實拍業(yè)務，AI短劇是原來業(yè)務的增量，布局AI是為了覆蓋更多受眾人群。
“比如10個人里，如果4人看女頻、3人看男頻、3人看AI短劇，我們所有受眾都能覆蓋，如果All in AI，受眾面反而縮小了?！倍舞\表示。
“我們在真人短劇這塊越打越自信，所以除非有真的大臨界點到來，我們不會放棄。”李佳佳表示，剛剛好影視的真人實拍不僅在年后有所增產，還決定增加單部短劇預算。過去，他們很少做百萬級成本的短劇，很少用頭部演員，就連大爆劇《真千金她是學霸》的女主，此前也僅演過一部短劇。
“未來我們希望還能布局品牌廣告植入、用劇捧演員、做精品化系列劇。也許有一天，我們一個月能有10部過億熱度的短劇?！?/p>
預算的增加源自于對內容的自信。李佳佳透露，剛剛好一直是靠收費與免費雙端收入。最近一部爆款短劇《誰也別想動我的庫里南》充值額超過三千萬，紅果最高熱度也超過7000萬。
如今面對平臺政策的變化與技術的迭代，段鑌表示，未來西安秋元會逐漸從純承制轉向自主投資出品。在他們看來，真人短劇公司真正的護城河，是長年積淀的與平臺深度合作的信任、對IP的判斷力與受眾洞察力，這同樣也是做出爆款AI劇的核心壁壘。
當AI把制作成本徹底打下來，過去因預算受限的創(chuàng)新題材終于有了落地的可能。對于真人實拍的大面積減產，段鑌看得很透徹：本質上是行業(yè)在清退同質化、低質量短劇。
他認為，過去全行業(yè)日產100部時爆款率極低，未來如果回歸到日產20部以內，以新穎題材與大IP為主，反而更容易出精品。與此同時，主打劇情、輕畫面的“AI解說漫”也被西安秋元作為常態(tài)化生產線，“可能會代替部分有聲書市場”。
至于真人演員的生存空間，業(yè)內依然抱有信心。頭部演員的粉絲效應難以被虛擬形象替代，兩者的受眾盤并不重合。但擁抱技術已是大勢所趨，西安秋元已經開始與演員洽談“數(shù)字肖像權”。在這個“超級個體”時代，演員既可以真身進組，也能授權數(shù)字形象“分身”拍戲——不拿死片酬，改走長尾分賬模式。
還有承制方預測，未來AI擬真人劇的發(fā)展還是要依賴平臺政策的變化。“從商業(yè)邏輯來講，AI短劇成本更低，在前期的大力扶持之后，到了某個時間點，可能同熱度的劇，AI擬真人劇分的錢會比真人實拍劇更少，真人實拍成本100萬，回收150萬，回報率才1.5倍，AI短劇成本10萬，回收20萬，回報率就有2倍了?！?/p>
在這本清晰的經濟賬面前，資本的流向已經不言而喻。
03 結語：別做兩個月后的預測，干就完了
未來AI會不會徹底干掉真人？
所有頭部大佬的回答出奇一致：說不準，也不猜。
李佳佳牢記一句行業(yè)箴言：在這個圈子，永遠不要做兩個月后的判斷。“AI是指數(shù)型迭代的，指不定明天出個新技術，真人劇就真不用干了。但到時候再去適應、去改變，完全來得及?！?/p>
面對未知是否會失業(yè)的恐懼，唯一的解藥就是下場肉搏。正如這些以身入局的玩家所說：“沒做之前，我們在岸上看著也慌；但真的跳進水里游起來，反而一點都不慌了?！?/p>