文 | 天下網(wǎng)商
深夜十一點,杭州火車東站旁的未來數(shù)智港,一間辦公室的燈還亮著。彭青云剛剛完成一部AI短劇的劇情構思,準備進入生成環(huán)節(jié)。
1991年出生的彭青云,曾是一家公司的品牌設計師。2023年,AI浪潮來襲,他成了首批被沖擊的人——部門因為AI被優(yōu)化了。失業(yè)后他投了幾百份簡歷,大多石沉大海。
但他沒想到,讓他在浪潮里重新站起來的,也是AI。如今,他參與創(chuàng)作的AI短劇《眾神之戰(zhàn)》在全網(wǎng)收獲千萬曝光。今年1月他正式創(chuàng)辦了“一人公司”,月入數(shù)萬元。
在杭州上城區(qū)未來數(shù)智港以及寧波阿里中心園區(qū),像彭青云這樣的年輕人正在成批涌現(xiàn)。他們中間有從大廠出走的程序員,有跨行而來的應屆生畢業(yè)生,也有被裁員后轉型做AI類創(chuàng)業(yè)的打工人。
一個人,一個工位,一臺電腦,就是一個團隊——這種被稱為OPC(One Person Company)的“一人公司”,正成為杭州“超級個體”密度最高的創(chuàng)業(yè)模式。據(jù)《杭州電視臺》報道,已有一人公司創(chuàng)業(yè)者月入10萬。
這群人的日常工作狀態(tài)如何?真的賺到錢了嗎?他們在AI浪潮中找到了怎樣的位置?《天下網(wǎng)商》走訪了數(shù)位OPC創(chuàng)業(yè)者,試圖還原這群“一人公司”創(chuàng)始人的真實生存圖景。
從被裁到爆款短劇,他們用AI快速跑通變現(xiàn)
彭青云的轉型之路頗為陡峭。失業(yè)后,他下定決心全面投身AI。通過全球AI開源社區(qū)WaytoAGI,他結識了許多新伙伴,一起制作AI視頻參賽,在實戰(zhàn)中打磨技術,“好在上份工作積累了創(chuàng)意和審美”。
2025年,他參與創(chuàng)作的全球首部神話題材AI短劇《眾神之戰(zhàn)》上線,迅速在國內(nèi)頭部短劇平臺收獲了近2000萬熱度,還出海至新加坡、法國等地,入圍2025中國廣電聯(lián)合會十大精品AI短劇、膠東青年國際影像節(jié)AI單元等獎項。爆火之后,商單開始主動找上門來。
今年1月,彭青云正式創(chuàng)辦了自己的“一人公司”——杭州星境引擎科技有限公司,入駐未來數(shù)智港。他的主營業(yè)務分三大板塊:AI短劇創(chuàng)作、AI視頻解說、AI認知培訓。如今,他的團隊固定為兩人:他負責技術,另一位成員負責商務。
“現(xiàn)在的收入主要靠出海AI短劇的承制。刨除人力和算力成本,按一個月兩部劇來算,我們兩人月均收入約數(shù)萬元?!痹诮邮苊襟w采訪時,彭青云介紹道,他每天仍然關注AI前沿資訊、試玩AI新工具,連看春節(jié)檔電影時,都在下意識拆解其中的AI生成成分。
作為輕量級的OPC,彭青云更看重作品的精細度。據(jù)他介紹,團隊現(xiàn)在的目標不僅是維持運營,更是在極速迭代的賽道上,建立內(nèi)容的護城河。
在杭州未來數(shù)智港,另一位“超級個體”冉偉,則跑通了另一種變現(xiàn)路徑,1998年出生的他,經(jīng)濟學專業(yè)出身,曾是醫(yī)療器械銷售。ChatGPT爆火后,他將目光聚焦到了人工智能,在WaytoAGI開源社區(qū)如饑似渴地自學。
2026年2月,他拿下了杭州上城區(qū)中國數(shù)谷·未來數(shù)智港首張OPC營業(yè)執(zhí)照,創(chuàng)辦了羚柯智能公司。春節(jié)期間,沒有回家過年的他只花了48小時,就利用AI開發(fā)出了“同路人”創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務平臺,通過通用智能體,聚合全國各地政策與行業(yè)資訊,為OPC創(chuàng)業(yè)者提供全流程支持。
“現(xiàn)在已經(jīng)有幾百個內(nèi)測用戶了?!比絺ソ榻B道,同路人平臺主要鏈接全國眾多OPC創(chuàng)業(yè)加速社區(qū),搭建OPC產(chǎn)品市集,供OPC將自己的成果上架展售;同時還開發(fā)了視頻路演功能,讓大家更好地展示項目,觸達潛在投資方。
放在過去,這樣的工作量需要一個團隊干上幾周。而如今,一個人加AI,就能在48小時內(nèi)完成從0到1的跨越。
大廠人離職創(chuàng)業(yè),一個人就是一支數(shù)字軍團
如果說彭青云和冉偉代表了從零起步、快速驗證的OPC路徑,那么景行的故事,則展現(xiàn)了大廠人如何將系統(tǒng)化能力遷移到一人公司的模式中。
1995年出生的景行,現(xiàn)在的身份是杭州泓鏈智能創(chuàng)始人。三個月前,他的履歷上寫著的還是:數(shù)據(jù)開發(fā)工程師,曾在互聯(lián)網(wǎng)、汽車等行業(yè)大廠輾轉。2025年年底,他做出了一個在周圍人看來有些冒險的決定:離開大廠,創(chuàng)辦“一人公司”。
這個念頭,在2022年底ChatGPT剛出現(xiàn)時就埋下了。“我感覺AI就是未來普通人的一個機會,”景行告訴《天下網(wǎng)商》。
但真正讓他下定決心的,是2025年5月的一場路演。他和朋友花了兩周多時間,做了一個幫助高考生填報志愿的小程序,并獲得了用戶認可。那種被認可的感覺,讓他看到了可能性,原來自己加AI,也可以做成一件事。
辭職創(chuàng)業(yè)后,景行才意識到創(chuàng)業(yè)和上班是兩種截然不同的生存方式。
“之前工作的時候,有一個確定性的目標,只要關注自己分內(nèi)事就可以,創(chuàng)業(yè)后什么事情都要自己做主?!彼硎倦m然是一人公司,但稅收、年報、產(chǎn)品設計、代碼、運營,樣樣都得自己來。
AI能力的不斷升級,填補了那些一個人做不完的事。
“現(xiàn)在AI就是我的超級助手,”在采訪中,景行介紹道,“它幾乎能覆蓋從產(chǎn)品設計、代碼編寫,到運營策略、文案發(fā)布的全流程,我只要做決策,它就像我的7×24小時數(shù)字員工。”
景行的創(chuàng)業(yè)思路很清晰:同時推進多個輕量級產(chǎn)品,用AI快速試錯,再用其中跑通的項目反哺自有產(chǎn)品的開發(fā)。目前他手上有勞動關系指導小程序、情緒陪伴類產(chǎn)品“愈見”,以及城市探索類產(chǎn)品“MystiGo”。
這些產(chǎn)品都還在迭代中,尚未大規(guī)模商業(yè)化。泓鏈智能目前的營收主要來自兩處:一是小程序的付費報告和證據(jù)存證服務,二是幫企業(yè)做定制開發(fā),月流水雖談不上可觀,但已經(jīng)能覆蓋基本運營成本?!澳繕耸琼椖磕炅魉^百萬。”
當被問及后續(xù)如何變現(xiàn),景行的策略是快速上架,市場檢驗。
“如果方向不對,幾周之內(nèi)換一個產(chǎn)品繼續(xù)做,因為在AI時代,試錯成本被大大降低了?!迸c此同時,他也清醒地認識到AI的邊界,在他看來,AI解決的是效率問題,而方向的選擇、需求的判斷、用戶的信任,終究要靠人來完成。
凌晨兩點,景行關掉電腦。這一天,他和他的AI員工們又推進了多個產(chǎn)品的迭代,而明天醒來,新的需求、新的問題、新的可能性,又會涌進他的對話框。
OPC模式興起背后,政策正在“搭臺”
一個人+AI的新型創(chuàng)業(yè)形態(tài),是如何火起來的?
OPC并非全新概念,最早于2013年在《英國公司法》中被明確定義,指由一人創(chuàng)立、具備永久存續(xù)性與有限責任的公司形態(tài)。
在AI時代,這個概念被賦予了新的內(nèi)涵,個體憑借智能技術,能獨立完成從產(chǎn)品設計、內(nèi)容創(chuàng)作到客戶服務、數(shù)據(jù)分析的全商業(yè)閉環(huán)。一位AI行業(yè)人士告訴《天下網(wǎng)商》,在他看來,OPC=一個碳跡生命+N個硅跡生命構成的新型生產(chǎn)力。
今年開年以來,OPC模式在全國范圍內(nèi)迅速升溫。
廣東省發(fā)展改革委發(fā)布了省級層面行動方案,提出2026年先行培育10個人工智能OPC生態(tài)社區(qū),到2028年建成百個社區(qū)、培育千家標桿企業(yè)、集聚萬名人才,要幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)“拎腦入駐”,提供低成本辦公區(qū)、靈活共享工位,并完善算力券制度,降低算力支出。
在長三角,競爭更為激烈。杭州上城發(fā)布全省首個區(qū)級OPC專項政策,力爭在2026年建設10個OPC社區(qū),培育100家人工智能企業(yè),同時集聚千名OPC創(chuàng)業(yè)者。
在寧波海曙區(qū),Ai OPC社區(qū)建設同樣如火如荼。2025年12月底,寧波海曙區(qū)發(fā)布了Ai OPC社區(qū),寧波阿里中心深度參與其中,提供公司注冊、創(chuàng)業(yè)空間、算力支持、業(yè)務場景對接等8大資源,幫助他們找人、找錢、找訂單,讓AI OPC 創(chuàng)業(yè)者專注核心業(yè)務打造。
“至少有一個收費客戶是入駐的重要門檻,這背后考慮的是驗證項目具備初步的市場價值和商業(yè)潛力,體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者具備產(chǎn)品交付能力和市場認可度。”寧波阿里中心工作人員告訴《天下網(wǎng)商》。
而據(jù)《揚州發(fā)布》消息,揚州一口氣出臺了《揚州市人工智能OPC集聚創(chuàng)業(yè)地建設行動計劃》、《揚州市政務服務改革助力人工智能OPC集聚創(chuàng)新發(fā)展八項措施》兩大核心政策,為創(chuàng)業(yè)者提供集聚空間,釋放多元應用場景。
對于一人創(chuàng)業(yè)者來說,社區(qū)的價值不僅僅是辦公空間?!皥@區(qū)不僅有免費工位,還有‘一站啟動資源包’賦能 AI OPC 創(chuàng)業(yè),”她說,更重要的是創(chuàng)業(yè)者之間的連接?!拔覀儠渌鸒PC創(chuàng)業(yè)者聊聊最新的技術、最新的看法?!?/p>
政策為OPC模式鋪好了創(chuàng)業(yè)土壤,越來越多的創(chuàng)業(yè)者正在摩拳擦掌。
當被問及對后來者的建議時,景行思考片刻:“還是要先找到需求,再開始做產(chǎn)品,同時要有階段性的心態(tài)準備,自控能力如果很差,創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn)比上班還辛苦?!彼D了頓,“因為所有的事情都要自己一手掌控?!?/p>
但他并不后悔這個選擇。“我們一直有一個觀點:現(xiàn)在的AI更多是為了讓人類更好地生活,而不是讓每個人變得更累,我們能通過AI快速迭代產(chǎn)品,幫用戶、朋友解決一些問題,這就是讓我很有成就感的地方?!?/p>
在AI時代,這或許是一人公司最核心的命題:用技術放大個體的能力和想法,但始終保持人的主導與溫度。

