文｜鄔少娟 江凱
從“有沒有”到“好不好”，中國住房建設(shè)理念正經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)變。
從2023年住建部首次提出“好房子”概念，到2024年“綠色、低碳、智能、安全”四個特征被官方明確，再到2025年，“推動建設(shè)‘好房子’”首次寫入政府工作報告、國家標準《住宅項目規(guī)范》正式實施，“好房子”從頂層設(shè)計逐步走向現(xiàn)實。
2026年全國兩會，政府工作報告進一步提出“有序推動安全舒適綠色智慧的‘好房子’建設(shè)”，并首次明確“實施房屋品質(zhì)提升工程和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升行動”——從“推動”到“有序推動”，標志著“好房子”建設(shè)正步入系統(tǒng)推進、全面落地的新階段。
在這一背景下，各地探索實踐紛紛展開。在安徽一場以“科技筑家·皖美生活”為主題的“皖好房”科技展，自今年2月份起在合肥駱崗公園開展，已持續(xù)近兩個月。70余家參展單位在7000平方米展區(qū)集中展示科技賦能“好房子”建設(shè)的新理念、新場景、新技術(shù)、新生態(tài)。
在“皖好房”科技展的現(xiàn)場，從“像造汽車一樣造房子”的鋼結(jié)構(gòu)體系，到能“自己發(fā)電儲水”的海螺小屋，再到將AI與3D打印融入徽派建筑的“完整社區(qū)”，安徽正試圖用一場硬核的科技展，回答一個時代命題：當全省城鎮(zhèn)人均住房建筑面積已達42.4平方米，住房發(fā)展從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”的關(guān)鍵時期，究竟什么才是群眾想要的“好房子”？
標準落地：從“紙上”到“地上”
走進“皖好房”科技展的“好標準”展區(qū)，一面巨大的展板揭示了“好房子”的“硬約束”。2025年5月1日，強制性國家標準《住宅項目規(guī)范》正式實施，層高不低于3米、4層以上住宅加裝電梯、手機信號覆蓋電梯轎廂……這些關(guān)乎日常痛點的細節(jié)被寫入國標。
“國家標準是底線，安徽的標準是特色提升?！卑不帐∽〗◤d相關(guān)負責人表示，要讓“好房子”標準真正落地，必須打通從頂層設(shè)計到基層實踐的“最后一公里”?！拔覀兠嫦蛉湕l經(jīng)營主體開展系統(tǒng)宣貫和培訓，讓社會達成共識，真正明白什么是‘好房子’、怎樣建‘好房子’。”
安徽省委書記在“皖好房”科技展調(diào)研時指出，“好房子”是好日子的重要組成部分，要堅持以人民為中心，通過“好”的標準、設(shè)計、材料、建造、運維，有效解決居住痛點，以高品質(zhì)住房供給鑄就群眾安居夢。
早在去年11月，安徽就發(fā)布了《安徽省好房子建設(shè)技術(shù)導則（試行）》，提出了包含“不霉、不堵、不漏、不吵、不裂、不臭”在內(nèi)的“6633”核心理念。這一標準直擊居民居住痛點，將“防電、防火、防災(zāi)、防撞、防摔”以及“省心、省地、省錢”等樸素訴求，轉(zhuǎn)化為了可量化的技術(shù)指標。
更重要的是，安徽正在用一套“組合拳”打破部門壁壘。聯(lián)合發(fā)改、自然資源、住建等部門，推動國土空間規(guī)劃、土地供應(yīng)、住房保障、金融財稅等政策與“好房子”建設(shè)同頻共振，上述負責人表示，“一方面支持開發(fā)企業(yè)建設(shè)‘好房子’，另一方面通過公積金、信貸等政策，鼓勵群眾購買‘好房子’?！边@種從供給側(cè)到需求端的雙向發(fā)力，正在為“好房子”的規(guī)模化推廣鋪平道路。
在合肥，全省首個保障性智慧租賃住宅“承寓·桐華里”項目，用裝配率59.7%、服務(wù)效率提升50%以上的數(shù)據(jù)，證明了一個道理：保障性住房同樣可以住出品質(zhì)。項目負責人表示，他們通過模塊化設(shè)計、靈活隔斷、復合功能空間，在有限面積內(nèi)實現(xiàn)了“小戶型大容量”?！拔覀兣鋫淞酥悄荛T鎖、智慧社區(qū)管理平臺、人臉識別、智能水電表等系統(tǒng)，實現(xiàn)報修、繳費、投訴一站式線上處理?！边@種精細化設(shè)計，讓“?；尽迸c“享好房”不再矛盾。
而在亳州市綜治信訪服務(wù)中心辦公樓項目中，標準落地被演繹為一場“過程管控”的實戰(zhàn)。面對工期緊、報審時間短、設(shè)計協(xié)同難等挑戰(zhàn)，項目利用國產(chǎn)BIM軟件進行正向設(shè)計，發(fā)現(xiàn)并解決17處重大協(xié)調(diào)性問題，避免了現(xiàn)場拆改的損失。規(guī)委會領(lǐng)導通過可視化模型直觀掌握設(shè)計意圖，方案評審“一次通過”；概算算量效率提升57.14%?！皥D模一致、一模到底、一模多用”，讓標準執(zhí)行從“事后檢查”變成了“過程管控”。
調(diào)研中，安徽省住建廳相關(guān)負責人還透露，安徽正在建立一套激勵機制——對積極落實好房子標準、建成效果好的項目，在評優(yōu)評先等方面予以傾斜。從“要我做”到“我要做”，這種正向引導正在激發(fā)市場的內(nèi)生動力。
數(shù)字引擎：一個平臺如何重構(gòu)建筑業(yè)的“底層邏輯”
好標準是“好房子”的骨架，科技則是其血肉。在本次科技展中，一個被稱為“數(shù)字引擎”的平臺——中國建造（安徽）互聯(lián)網(wǎng)平臺，成為觀察安徽智能建造的絕佳窗口。
這一平臺由安徽省人民政府與住建部共同推進，自2025年11月20日正式上線以來，著力打造“建造全流程、供應(yīng)鏈全鏈條、保障全要素、管理全周期、服務(wù)全方位”的生態(tài)體系。平臺已入駐小區(qū)1.7萬個、物業(yè)服務(wù)企業(yè)6000余家，納入513個新房項目、12.8萬套二手房源，錄入2800萬棟房屋建筑信息——一個“全省房屋一張網(wǎng)”正在編織成型。
但平臺遠不止于數(shù)據(jù)歸集。在“智建通”模塊，全省智慧工地一張網(wǎng)已匯聚項目800余個，BIM數(shù)字孿生、AI智能應(yīng)用技術(shù)正在大力推廣。亳州市綜治信訪服務(wù)中心辦公樓項目，便是這一理念的生動注腳。實現(xiàn)“圖紙交付”向“數(shù)據(jù)交付”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了全鏈條數(shù)據(jù)貫通。
在材料端，“建采云”模塊入駐廠商超800家，上架商品9.6萬條，通過平臺降低企業(yè)采購成本，構(gòu)建綠色建材庫及動態(tài)授信模型，提供“訂單貸”等供應(yīng)鏈金融服務(wù)。從材料溯源到采購結(jié)算，每一筆交易都有跡可循。
平臺還解決了人才與資金兩大行業(yè)痛點?！叭瞬潘C”模塊歸集行業(yè)240萬人數(shù)據(jù)，完成超6萬人培訓；“金融鏈”模塊覆蓋16個地市1618個在建項目的工資代發(fā)，累計發(fā)放建筑、環(huán)衛(wèi)工人工資超4700萬元。
在運維端，平臺聯(lián)動房屋設(shè)備、物業(yè)與業(yè)主，通過傳感器實時監(jiān)測電梯運行、管道狀況，實現(xiàn)故障自動預警與快速派單。安徽省住建廳相關(guān)負責人表示，平臺的應(yīng)用場景還將進一步延伸，從“好房子”拓展至“好小區(qū)”“好社區(qū)”“好城區(qū)”，持續(xù)賦能城鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
保障性住房：讓“住有優(yōu)居”走進住房困難家庭
在安徽的“好房子”實踐中，保障性住房同樣被納入了“好房子”的建設(shè)體系。這背后是一個樸素的理念——每一個普通人都應(yīng)享有品質(zhì)居住的權(quán)利。
安徽省住建廳相關(guān)負責人介紹，安徽努力把保障性住房建成“好房子”。標準引領(lǐng)方面，修訂發(fā)布的《安徽省保障性住房建設(shè)標準》，在住房面積、戶型設(shè)計、建筑節(jié)能、綠色材料等方面提出更高要求；典型引領(lǐng)方面，在合肥率先推動一批保障性住房“好房子”樣板項目；科技賦能方面，依托中國建造（安徽）互聯(lián)網(wǎng)平臺，推動BIM正向協(xié)同設(shè)計等技術(shù)深度應(yīng)用，實現(xiàn)工期縮短20%、成本節(jié)約15%。
合肥“承寓·桐華里”項目成為這一理念的生動實踐。作為全省首個保障性智慧租賃住宅，項目采用模塊化設(shè)計、靈活隔斷、復合功能空間，在有限面積內(nèi)實現(xiàn)“小戶型大容量”。智能門鎖、智慧社區(qū)管理平臺、人臉識別、智能水電表等系統(tǒng)，實現(xiàn)報修、繳費、投訴一站式線上處理，服務(wù)效率提升50%以上。裝配率達到59.7%，有效縮短工期約12%。
另一個案例是合肥市瑤海區(qū)明光巷14號危房原拆原建工程。這座建于1972年的D級危房，采用居民自籌為主、政府補助支持、國有企業(yè)實施的模式，全程應(yīng)用裝配式智能建造技術(shù)。改造后，戶型采光通風優(yōu)化，居住品質(zhì)顯著提升。項目累計爭取補助資金86.24萬元，戶均出資12.8萬元即實現(xiàn)危房煥新，居民快速回遷。這個案例為全國老舊危房自主更新提供了典型示范。
安徽省住建廳相關(guān)負責人還透露，接下來將結(jié)合城市更新、老舊小區(qū)改造等，開展安全監(jiān)測、加裝電梯與適老適幼升級，讓更多“老房子”變成“好房子”。
企業(yè)破局：兩條路徑，同一個“好房子”
透過安徽建工與海螺集團這兩家本土巨頭，可以看到安徽智能建造產(chǎn)業(yè)的兩個重要方向——一個從施工端切入，一個從材料端發(fā)力，路徑不同，但都指向同一個目標：讓“家”更安全、更舒適、更綠色、更智慧。
安徽建工智能制造設(shè)計研究院院長江神虎用“像造汽車一樣造房子”來概括他們的“綠能智能建造體系”。
“我們將建筑物拆解為標準化構(gòu)件，在工廠流水線生產(chǎn)，再運到現(xiàn)場‘總裝’?！苯窕⒄f，這種工業(yè)化建造方式帶來的優(yōu)勢是顛覆性的。在相同建設(shè)標準下，建安成本與傳統(tǒng)相當，但工期縮短70%以上?！皞鹘y(tǒng)方式蓋房可能要花大半年，而我們主體最快15天就能完成安裝，整體交付最快一個月。”
除了建造方式的創(chuàng)新，這種體系在質(zhì)量保障、環(huán)保效益上具有核心的量化優(yōu)勢。
針對很多人擔心的工廠預制質(zhì)量問題，江神虎表示，這實際上存在一種誤區(qū)，工廠預制精度實際上是可以達到毫米級的?！皞鹘y(tǒng)施工誤差是厘米級，這就杜絕了滲漏、開裂等質(zhì)量通病?！彼貏e提到了抗震性能，“鋼材本身就有非常好的抗震性能，我們叫‘以柔克剛’。”環(huán)保效益同樣顯著：現(xiàn)場濕作業(yè)減少80%以上，建筑垃圾減量70%。
江神虎表示，市場接受度正在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變?！扒皫啄昕赡芤哉痉俄椖繛橹?，但現(xiàn)在越來越多的開發(fā)商和消費者主動選擇這種建造方式，因為它確實省心、高效、透明、可靠?！?/p>
更令人關(guān)注的是其對建筑“全生命周期”的重新定義?！拔覀兂兄Z終身質(zhì)保、構(gòu)件可替換、主體鋼結(jié)構(gòu)100%可回收?！苯窕⒄f，這不是簡單的售后承諾，而是將建筑從“消費品”重塑為“可持續(xù)資產(chǎn)”，“為支撐這一承諾，我們構(gòu)建全生命周期運維服務(wù)體系，為每棟住宅建立完整數(shù)字檔案，實現(xiàn)構(gòu)件全流程溯源；搭建全省預制構(gòu)件供應(yīng)鏈與倉儲物流網(wǎng)絡(luò)，保障應(yīng)急替換與快速維修；組建專業(yè)化、全天候維保團隊，提供24小時響應(yīng)、一站式服務(wù)，切實延長建筑使用壽命、提升居民資產(chǎn)價值
“我們要像汽車4S店一樣去服務(wù)房子?！苯窕⒄f，這將深刻改變物業(yè)管理模式：管理范疇延伸至建筑結(jié)構(gòu)健康監(jiān)護，維修模式升級為“線上診斷、工廠定制、現(xiàn)場更換”，維修資金的使用更加精準、透明、高效。
與安徽建工是從施工端切入不同，海螺集團則是從材料端發(fā)力。在“皖好房”科技展現(xiàn)場，海螺集團展出的“海螺小屋”提供了一種“主動產(chǎn)出”的居住可能——外墻鋪設(shè)的光伏幕墻和屋頂?shù)墓夥?，讓建筑本身成為發(fā)電單元；屋頂收集的雨水經(jīng)過凈化處理后，可以滿足日常用水需求。
宣城海螺建筑光伏總經(jīng)理徐國華用一組數(shù)據(jù)回應(yīng)了“成本賬”：相較于普通建筑，海螺小屋初投資增加約300-500元/㎡，按合肥2026年3月份新房交易均價測算，投資增加比例約為1.67%—2.78%。按照華東地區(qū)“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”模式，綜合測算約5—10年能收回增量成本，“從長期來看，隨著光伏組件效率提升、運維成本下降，未來回收周期有望進一步縮短至3—5年，實現(xiàn)‘前期投入、終身獲益’?！?/p>
當被問及“為什么這么好的技術(shù)還沒大規(guī)模普及”時，徐國華表示，核心瓶頸是“成本、認證與認知的三重疊加”。
技術(shù)方面，建筑光伏的前期研發(fā)投入大、規(guī)?；蛔?；認證方面，目前尚無國標出臺，認證流程復雜、費用高；認知方面，市場對“綠色科技住宅”仍停留在“高價格、概念化”的刻板印象。
如何打破這種認知壁壘？海螺的答案是“體驗+價值+場景”三維驅(qū)動：通過海螺小屋實景展示，讓觀眾直觀感受“房子會發(fā)電”；通過現(xiàn)場專業(yè)講解，讓消費者看懂“買綠色房就是買長期省錢、健康宜居的生活”；聯(lián)合設(shè)計院、房企展示規(guī)?；瘧?yīng)用案例，消除綠色建筑“僅適用于小眾建筑”的認知偏差。
徐國華強調(diào)，海螺不僅是材料供應(yīng)商，更是“從設(shè)計、材料到安裝的全鏈條綠色建筑一體化解決方案服務(wù)商”。“我們有研究院、設(shè)計院等技術(shù)團隊，可在項目前期介入，與業(yè)主單位協(xié)同完成一體化設(shè)計，后期EPC施工團隊提供一攬子交鑰匙的解決方案?！?/p>
目前，海螺已與多家頭部房企、大型建筑集團深度對接，在宣城、江蘇、浙江、上海等地落地了老舊小區(qū)改造、黨校、商業(yè)綜合體等多元場景試點項目?！拔磥?，我們將持續(xù)深化與房企、設(shè)計院的合作，推動綠色住宅從‘示范項目’走向‘主流選擇’，助力‘好房子’建設(shè)全面落地?！毙靽A說。