文 | 陳明一
3月30日，臨沂召開全市“1+7”文旅工作推進會，市委書記張寶亮主持并講話，文旅產(chǎn)業(yè)專班及“1+7”文旅牽頭單位匯報了有關(guān)工作情況。
以“物流之都”聞名的臨沂，為何將文旅產(chǎn)業(yè)擺在重要位置？
推進會召開前不久，臨沂交出的“十四五”文旅答卷給出了答案：2025年接待國內(nèi)游客突破1億人次，旅游收入成功跨越千億大關(guān)，文旅產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重從2021年的5.3%攀升至2024年的8.1%。
亮眼的成績背后，是文旅業(yè)“關(guān)聯(lián)度高、融合性強”的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢愈發(fā)凸顯，加之，文旅經(jīng)營主體多以輕資產(chǎn)模式存在，無需大規(guī)模工業(yè)基建與資源消耗，其綠色低碳特性讓文旅成為新質(zhì)生產(chǎn)力培育的重點領(lǐng)域，更是臨沂從傳統(tǒng)物流之都向現(xiàn)代化服務(wù)型城市轉(zhuǎn)型的必然選擇。
作為沂蒙革命老區(qū)的核心，臨沂坐擁得天獨厚的文旅資源稟賦。論歷史淵源，這里有3000多年建城史，智圣諸葛亮、書圣王羲之誕生于此，宗圣曾子、大思想家荀子、珠算發(fā)明家劉洪等曾在此生活，聞名中外的《孫子兵法》《孫臏兵法》竹簡出土于此，銀雀山漢墓入選中國百年百大考古發(fā)現(xiàn)；論紅色資源，革命戰(zhàn)爭時期這里是華東地區(qū)革命斗爭的指揮樞紐和全國著名革命根據(jù)地，沂蒙根據(jù)地420萬人中，有120萬人擁軍支前，20萬人參軍參戰(zhàn)，10萬名革命烈士英勇犧牲，沂蒙母親、沂蒙紅嫂、沂蒙六姐妹等一大批先模人物涌現(xiàn)，成為沂蒙精神的主要發(fā)源地。
今年，山東省第26屆運動會花落臨沂，依托“有水有城有文、有展有演有賽”的天然優(yōu)勢，臨沂正借勢文旅與賽事的深度聯(lián)動，全力推動全市文旅融合高質(zhì)量發(fā)展，這座物流之都的文旅新篇，正徐徐展開。
情緒價值：文旅競爭的新戰(zhàn)場
在推進會上，張寶亮指出，“當前，文旅消費正由觀光打卡向情緒體驗轉(zhuǎn)變，由拼資源、拼文化、拼項目向拼內(nèi)涵、拼體驗、拼服務(wù)轉(zhuǎn)變?！边@一表述精準揭示了文旅消費升級的本質(zhì)：當年輕人愿意為一場演唱會跨越千里，當沉浸式演藝讓觀眾熱淚盈眶，游客需要的不再是拍照打卡的淺層滿足，而是能夠觸動內(nèi)心、引發(fā)共鳴的情緒價值。臨沂早已深諳此道。
在臨沂，瑯琊古城以《國秀·瑯琊》為核心，打造了“大型室內(nèi)旅游演藝+沉浸式全景式演藝街區(qū)+N種特色體驗”的創(chuàng)新文旅場景。2026年春節(jié)期間，瑯琊古城累計接待游客65.8萬人次，躋身山東省景區(qū)接待游客量前五名，成為熱門文旅地標。在這里，游客停留時間從2小時延長至全天，人均消費突破230元，這背后不是簡單的門票經(jīng)濟，而是通過沉浸式體驗打造情緒共鳴，讓文旅消費實現(xiàn)質(zhì)的提升。
與此同時，臨沂紅色旅游亦實現(xiàn)了從“參觀”到“體驗”的升級。大型實景演藝《英雄孟良崮》以150米縱深戰(zhàn)場復(fù)原戰(zhàn)役場景，行進式沉浸式演藝《沂蒙山小調(diào)》讓游客推起獨輪車、扛起扁擔，在“穿越火線橋”中匯入支前洪流。這種“入戲”設(shè)計，讓歷史從冰冷的符號變?yōu)榭筛械墓睬閳鼍啊?/p>
慧心巧思：打破文旅單一壁壘
情緒價值的持續(xù)釋放，離不開文旅業(yè)態(tài)的創(chuàng)新融合作為支撐。臨沂創(chuàng)新提出以“紅色文旅為底蘊+7個文旅業(yè)態(tài)融合”為架構(gòu)的系統(tǒng)性文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案，在紅色研學、演藝培育、工業(yè)旅游、溫泉康養(yǎng)、品牌民宿、商貿(mào)購物、賽事引流等領(lǐng)域形成可落地、可量化、可見效的融合發(fā)展模式，打破了單一文旅發(fā)展壁壘，構(gòu)建起多業(yè)態(tài)共融、多主體參與、全鏈條增值的融合發(fā)展新體系。
當“演藝+旅游”“影視+旅游”持續(xù)引爆全鏈條消費，2025年7月，刀郎演唱會在臨沂連續(xù)舉辦兩場，吸引全國各地歌迷12萬人，拉動綜合消費4.6億元，帶動臨沂持續(xù)“出圈”。此外，電視劇《生萬物》《我們的河山》等熱播劇的臨沂取景地迅速成為熱門打卡點，其中主要取景地紅嫂家鄉(xiāng)旅游區(qū)營業(yè)收入同比增長283%；“商文旅”融合同樣成果斐然，臨沂小商品城、華豐國際商貿(mào)城等十余個專業(yè)市場被評為3A級旅游景區(qū)，“逛市場、賞非遺、購好物”成為臨沂文旅的新時尚。
值得一提的是，農(nóng)業(yè)與文旅的融合，則讓鄉(xiāng)村消費持續(xù)激活。臨沂聚焦“沂蒙鄉(xiāng)愁”民宿品牌培育，新建提升一批精品民宿，顯著提升了鄉(xiāng)村旅游的接待品質(zhì)。到2025年，全市“沂蒙鄉(xiāng)愁”民宿總量達到191家，新增五星、四星級民宿14家，新增數(shù)量全省第一。這種“紅色文旅+綠色生態(tài)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的紅綠共生模式，讓紅色文旅不再是孤立的觀光，而是與鄉(xiāng)村發(fā)展深度綁定，為鄉(xiāng)村振興注入文旅動能。
精神賦能：文旅融合的靈魂底色
“沂蒙精神與延安精神、井岡山精神、西柏坡精神一樣，是黨和國家的寶貴精神財富，要不斷結(jié)合新的時代條件發(fā)揚光大。”
在臨沂文旅的前行之路上，沂蒙精神是不可忽視的靈魂底色，更是臨沂文旅實現(xiàn)差異化競爭的核心戰(zhàn)略選擇。張寶亮在推進會上強調(diào)，“要放大紅色文旅，結(jié)合弘揚踐行沂蒙精神，以環(huán)沂南為核心，建好紅色景區(qū)，講好紅色故事，讓沂蒙精神紅遍大江南北。”
“十四五”期間，臨沂入選全國“紅色旅游融合發(fā)展試點”單位，通過系統(tǒng)性的頂層設(shè)計，推動紅色文化與多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建起資源高效整合的框架。2025年9月，臨沂下轄的沂南縣、費縣、蒙陰縣入選山東省紅色旅游融合發(fā)展區(qū)培育單位，數(shù)量位居全省第一，紅色資源成為臨沂文旅最獨特的競爭力。
而這種融合發(fā)展，在基層有了更生動的落地。3月20日，莒南縣“沂蒙大集”新春季展銷暨第八屆草莓大會在大店鎮(zhèn)開幕，大會聯(lián)動山東省政府舊址、八路軍115師司令部舊址等紅色景區(qū)，推出“紅色研學+山水觀光+莓果采摘”特色線路，既讓紅色研學有了沉浸式的農(nóng)業(yè)體驗加持，也讓草莓產(chǎn)業(yè)借助文旅流量實現(xiàn)銷量提升，實現(xiàn)了文旅資源與草莓產(chǎn)業(yè)的雙向賦能，大會期間草莓及相關(guān)深加工產(chǎn)品銷售額達100余萬元。
如今的臨沂，沂蒙精神的傳承也實現(xiàn)了從“說教”到“體驗”的轉(zhuǎn)變。以“群眾演、群眾看”為核心，臨沂推動紅色文藝創(chuàng)作從“殿堂”走向“田間地頭”。在紅嫂家鄉(xiāng)旅游區(qū)，當年的老房子、老院落變身沉浸式情景小院，當?shù)卮迕窕硌輪T，用方言演繹“沂蒙紅嫂”明德英救傷員、“沂蒙六姐妹”支前等經(jīng)典故事。2025年，這里上演的紅色小戲小劇1500余場，觀眾達50萬人次，讓沂蒙精神在沉浸式體驗中代代相傳。
未來可期：從流量到“留量”，臨沂文旅的機會在哪？
在推進會上，張寶亮提到了“推動‘流量’變成‘留量’”，這是對臨沂文旅發(fā)展提出的更高要求。
從數(shù)據(jù)來看，2025年臨沂市GDP達到6862.2億元，同比增長5.4%，第三產(chǎn)業(yè)增加值3580.4億元，增長5.6%。作為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，文旅產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
事實上，臨沂文旅的再躍升有三個機會。第一個機會，便是紅色精神的差異化機會——以沂蒙精神為核心的紅色文旅資源，是臨沂區(qū)別于其他城市的獨特標識，通過沉浸式體驗讓紅色精神活起來，以形成不可復(fù)制的文旅競爭力；第二個機會，是“1+7”的業(yè)態(tài)融合機會，紅色、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、康養(yǎng)等多業(yè)態(tài)的協(xié)同聯(lián)動，讓“無行業(yè)不文旅”成為可能，持續(xù)釋放融合紅利，為文旅消費提供更多場景；第三個機會，是賽事、會展的流量賦能機會，例如，山東省第26屆運動會的落地，將為臨沂帶來海量的線下流量，成為文旅品牌傳播與消費轉(zhuǎn)化的重要窗口。
值得關(guān)注的是，山東省第26屆運動會預(yù)計參賽運動員超過1.6萬人，隨隊官員及裁判員逾4000人，參賽規(guī)模再創(chuàng)新高。為迎接賽事，臨沂全市新建和改擴建比賽場館30余處，這些場館并非只為賽事而生，而是從規(guī)劃之初便融入商業(yè)、會展、文旅等多元功能，賽后將成為文旅打卡點、會展舉辦地、市民休閑空間，充分發(fā)揮綜合效益，讓賽事場館成為文旅融合的新載體。
張寶亮強調(diào)，“要做強主城區(qū)，依托臨沂‘有水有城有文、有展有演有賽’的優(yōu)勢，抓住省第26屆運動會機遇，文旅、賽事聯(lián)動，做活夜經(jīng)濟。”這正是臨沂推動流量轉(zhuǎn)“留量”的關(guān)鍵舉措——以賽事為契機，整合全市文旅資源，推出“賽事+文旅”特色線路，讓參賽人員、觀賽游客走進臨沂的景區(qū)、鄉(xiāng)村、市場；同時依托賽事場館、城市商圈打造夜經(jīng)濟街區(qū)，融合臨沂特色美食、非遺體驗、演藝活動、商貿(mào)購物等多元場景，讓游客從“看賽事”變?yōu)椤坝闻R沂”，實現(xiàn)短期賽事流量向長期文旅留量的轉(zhuǎn)化。
從物流之都到文旅融合新高地，臨沂的文旅發(fā)展之路，是傳統(tǒng)資源型城市向現(xiàn)代化服務(wù)型城市轉(zhuǎn)型的生動實踐。臨沂找到了一條適合自己的發(fā)展路徑——以文旅融合為核心，以情緒體驗為目標，以精神賦能為靈魂，系統(tǒng)重構(gòu)城市發(fā)展邏輯。這條路或許不是最快的，但一定是最穩(wěn)的。因為在文旅消費升級的浪潮中，能夠真正贏得人心、留住游客的，從來都是那些扎根本土、觸動人心的故事與體驗，而這，正是臨沂文旅最深厚的底氣。