界面新聞?dòng)浾?| 何柳穎
界面新聞編輯 | 王姝
2025年，各家銀行的員工費(fèi)用達(dá)到什么水平？
界面新聞?dòng)浾咭?5家A股上市銀行（國(guó)有行+股份行）數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在過(guò)去一年，高管薪酬以及員工費(fèi)用均有增有減，部分銀行的平均員工費(fèi)用漲幅超過(guò)4%，另有部分銀行降幅達(dá)到10%，可見(jiàn)降本決心較為堅(jiān)決。
另外，多家銀行繼續(xù)落實(shí)“反向討薪”，“討薪”對(duì)象既包括普通員工也包括高管人士，其中中國(guó)銀行（601988.SH，03988.HK）3年累計(jì)“討薪”金額達(dá)到了億元級(jí)別。
行業(yè)環(huán)境壓力之下，預(yù)計(jì)降本增效仍是銀行重心。南開(kāi)大學(xué)金融發(fā)展研究院院長(zhǎng)田利輝向界面新聞?dòng)浾弑硎荆?/span>銀行會(huì)在薪酬費(fèi)用方面“降本”，但絕非一刀切式地全面壓減，而是呈現(xiàn)出高度結(jié)構(gòu)化的特征。從行業(yè)背景看，2025年銀行業(yè)面臨息差收窄、競(jìng)爭(zhēng)加劇的經(jīng)營(yíng)壓力，多數(shù)銀行在“降本增效”與“人才留存”之間尋求平衡。在此背景下，“降本”并非簡(jiǎn)單理解為總額的縮減，而是薪酬費(fèi)用結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整，可以概括為“控高管、調(diào)結(jié)構(gòu)、重效能”。
“在‘控高管’方面，受薪酬指引等監(jiān)管政策影響，銀行高管薪酬將面臨更嚴(yán)格的限制和遞延支付要求。在‘調(diào)結(jié)構(gòu)’方面，銀行的薪酬費(fèi)用資源會(huì)向前臺(tái)業(yè)務(wù)、一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)崗位傾斜，以激勵(lì)‘創(chuàng)收’單元。在‘重效能’方面，隨著金融科技的發(fā)展，部分后臺(tái)支持崗位可能會(huì)被替代，而掌握硬核技術(shù)或具有強(qiáng)大客戶(hù)資源的員工，其市場(chǎng)價(jià)值反而可能進(jìn)一步提升。因此，未來(lái)的趨勢(shì)是整體薪酬費(fèi)用結(jié)構(gòu)更為合理，‘因人而異、因崗而異’將成為常態(tài)。”田利輝告訴界面新聞?dòng)浾摺?/span>
中信銀行員工費(fèi)用人均60萬(wàn)，股份行優(yōu)勢(shì)繼續(xù)彰顯
界面新聞?dòng)浾?/span>以員工費(fèi)用（以年報(bào)中的員工費(fèi)用數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，通常包括工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、設(shè)定提存計(jì)劃、住房公積金等）除以員工數(shù)量（取年末年初平均值）進(jìn)行計(jì)算，整理出15家A股上市銀行的薪酬費(fèi)用數(shù)據(jù)。
同比來(lái)看，在15家銀行中，有4家銀行平均員工費(fèi)用出現(xiàn)下調(diào)，其中光大銀行（601818.SH，06818.HK）同比大降10%，該行整體員工費(fèi)用亦出現(xiàn)大幅下滑，從2024年的222.63億元下調(diào)10%至201.01億元。浙商銀行（601916.SH，02016.HK）下調(diào)9%，但仍守住50萬(wàn)元的平均水平。
其他銀行員工平均費(fèi)用多數(shù)實(shí)現(xiàn)了3%以?xún)?nèi)的漲幅，上漲幅度超過(guò)4%的銀行有兩家，分別是華夏銀行（600015.SH）以及農(nóng)業(yè)銀行（601288.SH，01288.HK）。區(qū)別來(lái)看，2025年，華夏銀行員工總費(fèi)用出現(xiàn)了下滑，主要由于員工數(shù)量的減少而帶動(dòng)了員工平均費(fèi)用上升；農(nóng)業(yè)銀行則在整體員工費(fèi)用方面實(shí)現(xiàn)了5.55%的明顯上漲。
從絕對(duì)值看，2025年，中信銀行（601998.SH，09988.HK）的平均員工費(fèi)用水平繼續(xù)拔得頭籌，高達(dá)60萬(wàn)元。招商銀行（600036.SH，03968.HK）、興業(yè)銀行（601166.SH）、浙商銀行、民生銀行（600016.SH，01988.HK）等股份行緊跟其后，全年平均員工費(fèi)用均超過(guò)50萬(wàn)元，繼續(xù)彰顯出股份行的優(yōu)勢(shì)。
國(guó)有行方面，交通銀行（601328.SH，03328.HK）更具競(jìng)爭(zhēng)力，2025年平均員工費(fèi)用為45.48萬(wàn)元，這也是唯一一家平均費(fèi)用超過(guò)40萬(wàn)元的國(guó)有行。其后分別為農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行（601939.SH，00939.HK）、工商銀行（601398.SH，01398.HK）、郵儲(chǔ)銀行（601658.SH，01658.HK），均在30萬(wàn)元的水平。
田利輝告訴界面新聞?dòng)浾?，股份行的?yōu)勢(shì)，是其商業(yè)模式與人才戰(zhàn)略共同作用的結(jié)果。“從行業(yè)數(shù)據(jù)看，上市股份行、城商行人均薪酬費(fèi)用處于銀行業(yè)前列，其競(jìng)爭(zhēng)力源于三個(gè)方面。首先是市場(chǎng)化程度更高，股份行的用人機(jī)制更為靈活，為吸引并留住能夠創(chuàng)造高價(jià)值的核心人才，必須以具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬費(fèi)用作為基礎(chǔ)?！?/span>
“其次是人均效能差異，股份行的員工和分支機(jī)構(gòu)相對(duì)集中，且多位于國(guó)內(nèi)主要城市，這些高附加值業(yè)務(wù)依賴(lài)的精英團(tuán)隊(duì)，其人均創(chuàng)利水平普遍高于行業(yè)均值，為高薪酬費(fèi)用提供了財(cái)務(wù)支撐。最后是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，相較于依賴(lài)息差的國(guó)有行，股份行非息收入占比更高，盈利結(jié)構(gòu)更倚重投行、財(cái)富管理等輕資本業(yè)務(wù)，這類(lèi)業(yè)務(wù)的收入轉(zhuǎn)化率更高，有能力提供更具彈性的薪酬費(fèi)用包?！?/span>田利輝向界面新聞?dòng)浾哐a(bǔ)充稱(chēng)。
高管薪酬有增有減，中行3年“反向討薪”超億元
高管薪酬方面，股份行同樣站在行業(yè)前列。
Wind已有數(shù)據(jù)顯示，薪酬達(dá)到200萬(wàn)以上的董事多數(shù)集中在平安銀行（000001.SZ）、民生銀行、招商銀行以及中信銀行。
其中，平安銀行行長(zhǎng)冀光恒雖然較上年降低了15萬(wàn)元薪酬，但依然憑借400萬(wàn)元的薪酬站上行業(yè)頭部位置。
“百萬(wàn)薪酬”隊(duì)伍中，還有民生銀行董事長(zhǎng)高迎欣，薪酬為329.2萬(wàn)元；民生銀行副董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)王曉永，薪酬為321.08萬(wàn)元；民生銀行副行長(zhǎng)張俊潼，薪酬為298.89萬(wàn)元；招商銀行行長(zhǎng)王良，薪酬為297.05萬(wàn)元；自2026年2月13日起上任郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)及執(zhí)行董事的蘆葦2025年在中信銀行獲得的薪酬為226.96萬(wàn)元。另外，城商行青島銀行（002948.SZ，03866.HK）董事長(zhǎng)景在倫薪酬也達(dá)到200萬(wàn)水平，為211.85萬(wàn)元。
作為比較，國(guó)有大行的董事、董事長(zhǎng)級(jí)別，薪酬基本在百萬(wàn)元以下，多在90萬(wàn)元水平。
同比來(lái)看，多家銀行的高管薪酬有增有減。值得注意的是，多家銀行都提及，相關(guān)高管薪酬仍有待披露。如招行表示，公司全薪履職的執(zhí)行董事和高級(jí)管理人員的稅前薪酬總額仍在確認(rèn)過(guò)程中，其余部分待確認(rèn)發(fā)放之后再另行披露。
同時(shí)，銀行“反向討薪”現(xiàn)象依然活躍。據(jù)中國(guó)銀行年報(bào)，該行2025年共計(jì)對(duì)4630人次執(zhí)行追索扣回，金額合4717.8萬(wàn)元。這并非中行首次“反向討薪”，2024年，該行共計(jì)對(duì)2469人次執(zhí)行追索扣回，金額合計(jì)3250萬(wàn)元；2023年共計(jì)對(duì)2059人次執(zhí)行追索扣回，金額合計(jì)2275萬(wàn)元。這意味著，中行在3年時(shí)間里追索扣回的金額超過(guò)1億元。
中行表示，公司制定績(jī)效薪酬追索扣回制度，如在職期間出現(xiàn)職責(zé)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)損失超常暴露，該行可部分或者全部追回相應(yīng)期限內(nèi)已發(fā)放的績(jī)效薪酬，并止付尚未發(fā)放部分，該行每年嚴(yán)格按照監(jiān)管要求和相關(guān)制度實(shí)施績(jī)效薪酬追索扣回。
高管方面亦未能“幸免”，今年2月，建行發(fā)布公告稱(chēng)，審議通過(guò)了關(guān)于2025年績(jī)效薪酬追索扣回情況報(bào)告的議案，2025年總行管理干部及相當(dāng)層級(jí)人員績(jī)效薪酬追索扣回17人次，涉及金額199萬(wàn)元。
田利輝告訴界面新聞?dòng)浾撸?/span>“反向討薪”已從偶發(fā)事件演變?yōu)殂y行業(yè)的常規(guī)風(fēng)控手段，具有相當(dāng)?shù)钠毡樾?。這一制度的本質(zhì)是“風(fēng)險(xiǎn)薪酬”理念的落地，其學(xué)理邏輯在于打破金融行業(yè)“盈利歸己、虧損歸公”的激勵(lì)扭曲。
“過(guò)去，銀行員工在業(yè)務(wù)擴(kuò)張期通過(guò)高額績(jī)效分享紅利，但風(fēng)險(xiǎn)暴露滯后，一旦產(chǎn)生壞賬，責(zé)任卻由銀行承擔(dān)?？?jī)效薪酬追索扣回制度正是將風(fēng)險(xiǎn)成本與個(gè)人激勵(lì)在時(shí)間軸上強(qiáng)制匹配，確保權(quán)責(zé)對(duì)等。該制度的廣泛推行，是銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理從‘事前約束’走向‘事后追責(zé)’閉環(huán)的關(guān)鍵一步，有助于抑制從業(yè)者的過(guò)度冒險(xiǎn)行為，維護(hù)金融機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期穩(wěn)健。”田利輝向界面新聞?dòng)浾弑硎尽?/span>