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不融資、不上市、不“卷”一線,濟南起家的阿水大杯茶靠什么開出1400家店?

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不融資、不上市、不“卷”一線,濟南起家的阿水大杯茶靠什么開出1400家店?

2026年3月以來,濟南起家的茶飲品牌阿水大杯茶接連落地多項經(jīng)營動作。

2026年3月以來,濟南起家的茶飲品牌阿水大杯茶接連落地多項經(jīng)營動作。3月9日,品牌方發(fā)布2026上半年加盟新政,進一步加碼北方下沉市場布局;3月27日,宣布完成全國50余家新店拓展,門店覆蓋山東、河北、江蘇、天津、河南等多個省市,延續(xù)了以北方市場為核心的擴張節(jié)奏。

官網(wǎng)信息顯示,阿水大杯茶的運營主體為山東臺聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司(下稱“山東臺聯(lián)”),總部位于山東濟南?;厮萜放瓢l(fā)展歷程,2010年,阿水大杯茶首家門店落地濟南山師東路,至今已深耕市場16年。

品牌方發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,截至2025年末,阿水大杯茶全國門店數(shù)量已突破1400 家,覆蓋全國超40座城市,其中,山東省內門店總數(shù)超1200家。

從門店布局結構來看,據(jù)窄門餐眼提供的數(shù)據(jù),截至2026年3月,阿水大杯茶37.43%的門店位于二線城市,28%的門店位于三線城市,26.89%的門店位于四線城市,三線及以下城市門店占比合計超54%,下沉市場成為該品牌的核心基本盤。

阿水大杯茶這一布局路徑與新茶飲行業(yè)多數(shù)品牌“扎堆一線城市、依托融資擴店、沖刺資本市場”的主流擴張模式形成鮮明反差。據(jù)了解,截至目前,阿水大杯茶未在北上廣深核心商圈布局規(guī)模化門店,北京市場僅3家門店;其始終錨定山東核心大本營,構建“核心市場深耕—周邊區(qū)域輻射”的擴張路徑,門店場景深度覆蓋縣城社區(qū)、校園、交通樞紐等下沉消費場景。

產(chǎn)品端,阿水大杯茶產(chǎn)品核心價格帶鎖定12-18元區(qū)間,主打大容量規(guī)格,精準定位大眾日常飲用場景。其官網(wǎng)披露的信息顯示,2026年2月,阿水大杯茶100余家門店日均GMV突破1萬元。

供應鏈端,阿水大杯茶在濟南搭建了全鏈路冷鏈物流體系。2024年10月25日,阿水大杯茶倉儲配送中心在萬緯濟南高新冷鏈園區(qū)舉行開倉儀式,萬緯物流為阿水大杯茶提供全品類、全溫層的高標準倉儲及多元化的冷鏈物流服務。

股權結構方面,國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,阿水大杯茶運營主體山東臺聯(lián)由山東海聯(lián)餐飲服務管理集團有限公司100%控股,后者由泰州市聚茂管理咨詢中心(有限合伙)、洪健勇、王丹紅共同持股;泰州市聚茂管理咨詢中心(有限合伙)的合伙人為洪健勇、王丹紅。天眼查股權穿透顯示,山東臺聯(lián)實控人為洪健勇。

截至目前,山東臺聯(lián)無任何公開融資記錄,主體尚未完成股份制改造,也無相關IPO輔導備案信息,亦未對外披露過明確的融資或上市計劃,未就未來資本化路徑發(fā)布過公開表態(tài)。

值得注意的是,在穩(wěn)步擴張的同時,阿水大杯茶的發(fā)展仍面臨著挑戰(zhàn)。一方面,品牌門店高度集中于北方市場,山東以外區(qū)域的品牌認知度仍處于較低水平;另一方面,蜜雪冰城、滬上阿姨等頭部茶飲品牌近年持續(xù)加大北方下沉市場的門店布局,山東本土茶飲市場的同業(yè)競爭持續(xù)加劇。

從濟南山師東路的街邊單店,到全國1400余家門店的北方區(qū)域茶飲“龍頭”,阿水大杯茶驗證了茶飲賽道區(qū)域化深耕的可行性。但在茶飲行業(yè)全面進入存量競爭的當下,能否守住區(qū)域市場優(yōu)勢、順利實現(xiàn)省外市場的規(guī)?;黄疲瞧洳坏貌幻鎸Φ暮诵拿}。

來源:山東財經(jīng)報道

原標題:不融資、不上市、不“卷”一線,濟南起家的阿水大杯茶靠什么開出1400家店?

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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不融資、不上市、不“卷”一線,濟南起家的阿水大杯茶靠什么開出1400家店?

2026年3月以來,濟南起家的茶飲品牌阿水大杯茶接連落地多項經(jīng)營動作。

2026年3月以來,濟南起家的茶飲品牌阿水大杯茶接連落地多項經(jīng)營動作。3月9日,品牌方發(fā)布2026上半年加盟新政,進一步加碼北方下沉市場布局;3月27日,宣布完成全國50余家新店拓展,門店覆蓋山東、河北、江蘇、天津、河南等多個省市,延續(xù)了以北方市場為核心的擴張節(jié)奏。

官網(wǎng)信息顯示,阿水大杯茶的運營主體為山東臺聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司(下稱“山東臺聯(lián)”),總部位于山東濟南?;厮萜放瓢l(fā)展歷程,2010年,阿水大杯茶首家門店落地濟南山師東路,至今已深耕市場16年。

品牌方發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,截至2025年末,阿水大杯茶全國門店數(shù)量已突破1400 家,覆蓋全國超40座城市,其中,山東省內門店總數(shù)超1200家。

從門店布局結構來看,據(jù)窄門餐眼提供的數(shù)據(jù),截至2026年3月,阿水大杯茶37.43%的門店位于二線城市,28%的門店位于三線城市,26.89%的門店位于四線城市,三線及以下城市門店占比合計超54%,下沉市場成為該品牌的核心基本盤。

阿水大杯茶這一布局路徑與新茶飲行業(yè)多數(shù)品牌“扎堆一線城市、依托融資擴店、沖刺資本市場”的主流擴張模式形成鮮明反差。據(jù)了解,截至目前,阿水大杯茶未在北上廣深核心商圈布局規(guī)?;T店,北京市場僅3家門店;其始終錨定山東核心大本營,構建“核心市場深耕—周邊區(qū)域輻射”的擴張路徑,門店場景深度覆蓋縣城社區(qū)、校園、交通樞紐等下沉消費場景。

產(chǎn)品端,阿水大杯茶產(chǎn)品核心價格帶鎖定12-18元區(qū)間,主打大容量規(guī)格,精準定位大眾日常飲用場景。其官網(wǎng)披露的信息顯示,2026年2月,阿水大杯茶100余家門店日均GMV突破1萬元。

供應鏈端,阿水大杯茶在濟南搭建了全鏈路冷鏈物流體系。2024年10月25日,阿水大杯茶倉儲配送中心在萬緯濟南高新冷鏈園區(qū)舉行開倉儀式,萬緯物流為阿水大杯茶提供全品類、全溫層的高標準倉儲及多元化的冷鏈物流服務。

股權結構方面,國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,阿水大杯茶運營主體山東臺聯(lián)由山東海聯(lián)餐飲服務管理集團有限公司100%控股,后者由泰州市聚茂管理咨詢中心(有限合伙)、洪健勇、王丹紅共同持股;泰州市聚茂管理咨詢中心(有限合伙)的合伙人為洪健勇、王丹紅。天眼查股權穿透顯示,山東臺聯(lián)實控人為洪健勇。

截至目前,山東臺聯(lián)無任何公開融資記錄,主體尚未完成股份制改造,也無相關IPO輔導備案信息,亦未對外披露過明確的融資或上市計劃,未就未來資本化路徑發(fā)布過公開表態(tài)。

值得注意的是,在穩(wěn)步擴張的同時,阿水大杯茶的發(fā)展仍面臨著挑戰(zhàn)。一方面,品牌門店高度集中于北方市場,山東以外區(qū)域的品牌認知度仍處于較低水平;另一方面,蜜雪冰城、滬上阿姨等頭部茶飲品牌近年持續(xù)加大北方下沉市場的門店布局,山東本土茶飲市場的同業(yè)競爭持續(xù)加劇。

從濟南山師東路的街邊單店,到全國1400余家門店的北方區(qū)域茶飲“龍頭”,阿水大杯茶驗證了茶飲賽道區(qū)域化深耕的可行性。但在茶飲行業(yè)全面進入存量競爭的當下,能否守住區(qū)域市場優(yōu)勢、順利實現(xiàn)省外市場的規(guī)?;黄?,是其不得不面對的核心命題。

來源:山東財經(jīng)報道

原標題:不融資、不上市、不“卷”一線,濟南起家的阿水大杯茶靠什么開出1400家店?

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。