“金融就像血液一樣，它可以排出毒液，可以供養(yǎng)養(yǎng)料，可以做自我調整，輸送最合理的匹配因素。”在6月15日上午舉行的陸家嘴論壇“世界級城市群建設中的金融合作”全體大會上，摩根大通全球銀行副主席李一表示。

在演講中，李一指出，無論是金融市場還是世界級城市群，“一定有歷史賦予的新生或成熟的要素”。對于金融系統(tǒng)來說，交易場所、金融機構、中介機構，以及治理環(huán)境、開放政策、人文文化等都是不可或缺的組成元素。

“以前我是職業(yè)運動員，我非常清楚，好的運動員一定是速度、耐力、柔韌性和心理狀況的一個整合，缺一不可。”他表示。

除了要素的集納，李一認為，在世界級城市群里還要有開放的視野。

“一個建筑物不管用什么材料，‘四梁八柱’這些基本的東西一定要具備，同時一定順應歷史傳承和創(chuàng)新趨勢，否則就是簡單易復制，”他表示，“農(nóng)村問題、城鄉(xiāng)問題、政策問題、人才問題、稅務問題，還有天然地理交通問題等，都會形成這些元素之上的生態(tài)。”這個生態(tài)，是能動的、開放的，同時又是專注的、創(chuàng)新的。

李一以摩根大通為例，他指出，摩根大通作為全球最古老的金融機構之一，在以紐約為核心的世界級城市群發(fā)展過程中，發(fā)揮了重要作用。

19世紀，摩根大通整合了美國大量虧損的鐵路、鋼鐵企業(yè)，重新調整了它的商業(yè)模式和治理結構，成為促進美國整個實業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的典范。南北戰(zhàn)爭時期，摩根大通幫助美國政府報銷了巨額債券，解決了當時政府的燃眉之急。

另一方面，金融機構同時也維持著金融市場穩(wěn)定運行。

“在2007年世界金融危機中，摩根大通運用金融企業(yè)的自我更新能力和影響力，向整個市場提供了巨額的流動性資產(chǎn)，緩解了金融危機。2008年次貸危機，摩根大通提前認識到了這個風險，用自己的金融實力，避開了整個金融風險的沖擊，同時在金融風險當中起到巨大的穩(wěn)定作用。”李一表示。

除此以外，在經(jīng)濟群和金融實業(yè)當中，摩根大通還扮演了創(chuàng)新的角色。

李一稱，摩根大通早在1927年就已推出DR產(chǎn)品。“極大方便當時美國人投資英國股票，為整個國際市場提供了當時很新穎的一個創(chuàng)新形式。”而在去年，摩根大通在科技創(chuàng)新方面的投入也達到了100億美元。

“好的金融企業(yè)應該成為金融的創(chuàng)新者與風險的防范者。”李一表示，除了有積極旺盛的創(chuàng)新之外，好的金融企業(yè)具備的另外一個素質，就是對風險底線的提前認知和預判。

他指出，目前我國金融性系統(tǒng)風險主要有三類：

一是基礎性風險。

李一指出，改革開放以來，中國金融市場迅猛發(fā)展。但是“再好的素質、柔韌性、靈活性、悟性都不可能馬上催生出一個偉大的運動員。”他表示，中國金融市場的要素建設，管理的規(guī)章制度等基礎性工作還沒有完全到位，系統(tǒng)風險依然存在。

二是改革性風險。

這一風險主要是在改革過程中產(chǎn)生的。李一坦言，中央和地方在追求GDP的發(fā)展與合理的金融配置中，有很多為了完成即時任務而產(chǎn)生的創(chuàng)新，忽略了一些隨之帶來的風險。他認為，改革性風險不同于基礎性風險，“這個風險的判定是人類世界也沒有解決的一個問題”。

三是新興性風險。

“這個風險是綜合性的。”李一表示，包括Fintech，互聯(lián)網(wǎng)對數(shù)據(jù)的應用、衍生品，以及地緣政治等。

上述三個風險是疊加的，同時是相互感染的。李一認為，這樣的風險在世界級城市群發(fā)展當中一定要注意。