記者 | 馬越

對(duì)于WPP這家廣告?zhèn)鞑バ袠I(yè)巨頭來說，近兩年來的機(jī)構(gòu)重組和改革已經(jīng)成為了常態(tài)。5月22日，WPP宣布關(guān)閉了旗下一家小型控股公司Tenthavenue。

Tenthavenue成立于2011年，總部在紐約，是WPP旗下一家涉足數(shù)據(jù)、內(nèi)容、技術(shù)和媒介業(yè)務(wù)的營銷公司，旗下的代理商包括Kinetic，Joule，Candyspace，Spafax，F(xiàn)orward，Shopper2Buyer和TMARC，主要為客戶提供戰(zhàn)略、內(nèi)容、購物和消費(fèi)者體驗(yàn)、數(shù)字移動(dòng)、戶外和創(chuàng)意技術(shù)等服務(wù)。它在全世界26個(gè)國家的60多個(gè)辦事處開展業(yè)務(wù)。

截止2016年，有大約1500人在Tenthavenue旗下工作，而這也是WPP最后一次在年報(bào)中披露這家公司的員工人數(shù)。

原本在Tenthavenue旗下的代理商Kinetic，是專門的戶外媒介購買機(jī)構(gòu)，也是Tenthavenue最為知名的業(yè)務(wù)，而現(xiàn)在它將歸屬于WPP旗下的群邑（Group M）。

有消息稱Tenthavenue的首席執(zhí)行官Rupert Day，他算是WPP集團(tuán)的老員工——從1990年代初就開始在WPP任職。

同時(shí)界面新聞發(fā)現(xiàn)，WPP官網(wǎng)原本的Tenthavenue頁面現(xiàn)在已是無法打開狀態(tài)。

WPP關(guān)閉Tenthavenue，其實(shí)是近年來改革公司架構(gòu)、精簡重組的一環(huán)。WPP的發(fā)言人表示，Tenthavenue的控股架構(gòu)和品牌已經(jīng)“退休”，而旗下的代理機(jī)構(gòu)并未受到這次變化的影響。

過去一年的WPP充滿了變化和動(dòng)蕩。一手創(chuàng)辦WPP的蘇銘天倉促退休，新任CEO Mark Read自2018年9月份上任以來，便開啟了一系列大刀闊斧的改革。在他看來，WPP“在實(shí)施新戰(zhàn)略方面取得了良好進(jìn)展”——包括制定了更加以客戶為中心的目標(biāo)；進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組，將旗下公司VML和揚(yáng)羅必凱合并、偉門和智威湯遜合并；將集團(tuán)在美國市場的全部醫(yī)療代理商業(yè)務(wù)重新整合；將旗下市場數(shù)據(jù)研究公司凱度的部分股份賣掉，等等。