記者 | 黃姍
編輯 | 周卓然
制圖 | 孟令稀
“最近又回到2019年年初那種上躥下跳，日夜失眠的狀態(tài)?！蓖踯岳蚋嬖V界面時(shí)尚記者。
王茉莉所負(fù)責(zé)的服裝外貿(mào)公司從紹興向美國(guó)出口貼牌服裝。3月底至今，王茉莉的多個(gè)美國(guó)客戶無(wú)理由取消外貿(mào)訂單，損失金額超過(guò)300萬(wàn)美金。
為了減少損失，王茉莉現(xiàn)在做起了口罩的出口生意，并寄希望于電商渠道來(lái)銷庫(kù)存以回籠資金。
王茉莉只是全球數(shù)千萬(wàn)服裝供應(yīng)商中的一員。隨著新冠疫情席卷全球，全球服裝供應(yīng)鏈正在經(jīng)受巨大考驗(yàn)。
近日，多位服裝業(yè)者、國(guó)際貿(mào)易和供應(yīng)鏈專家告訴界面時(shí)尚記者，新冠肺炎疫情會(huì)加速全球服裝供應(yīng)鏈的變革，也會(huì)促使部分時(shí)尚零售業(yè)者減少對(duì)“中國(guó)制造”的依賴。
不在一個(gè)籃子放雞蛋
近五六年來(lái)，從事服裝生產(chǎn)和銷售工作的余莞去過(guò)越南、柬埔寨和墨西哥的提華納考察過(guò)工廠。
隨著近年來(lái)美國(guó)愈加強(qiáng)調(diào)“美國(guó)制造”，余莞向界面時(shí)尚坦言：“我都在考慮，我們是不是我們要做一部分在美國(guó)制造的東西，轉(zhuǎn)移一部分出去。”
隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本的上升，以及美國(guó)對(duì)中國(guó)進(jìn)口商品增收關(guān)稅，許多外國(guó)服裝零售商已經(jīng)將部分供應(yīng)鏈外遷至中國(guó)以外的地區(qū)，意在減少對(duì)中國(guó)制造的過(guò)度依賴。這其中就有多家全球服裝業(yè)巨頭和服裝零售商。
綜合媒體和企業(yè)公開(kāi)信息來(lái)看，優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)有超過(guò)半數(shù)的縫紉車間和面料廠設(shè)在中國(guó)，同時(shí)有四分之一設(shè)在東南亞；日本另一服飾集團(tuán)Adastria將30%的生產(chǎn)從中國(guó)遷移至東南亞地區(qū)。
美國(guó)品牌Nike和Gap在中國(guó)的生產(chǎn)目前僅保留了23%和21%。而來(lái)自歐洲的瑞典服飾集團(tuán)H&M和西班牙品牌ZARA的母公司Inditex集團(tuán)只在中國(guó)投放了不到三成的生產(chǎn)。
這確實(shí)降低了中國(guó)出口至美國(guó)的服裝商品比重。根據(jù)S&P全球市場(chǎng)情報(bào)（S&P Market Intelligence）整理的數(shù)據(jù)，2019年第四季度，美國(guó)從中國(guó)進(jìn)口的服裝和紡織品同比下滑25.4%，而從柬埔寨進(jìn)口的則同比上升14.3%。
2020年1月，該國(guó)從中國(guó)進(jìn)口服裝紡織品同比下跌31.7%，而進(jìn)口自柬埔寨的同比上升了23.8%。
然而，盡管如此，全球服裝供應(yīng)鏈仍然對(duì)中國(guó)制造業(yè)高度依賴。
經(jīng)歷二十多年的制造業(yè)發(fā)展，中國(guó)具備完整的服裝和紡織品價(jià)值鏈，不僅有大量的服裝廠商和巨大的終端零售市場(chǎng)，同時(shí)也是大量原材料和半成品的供應(yīng)商。
一旦中國(guó)的原材料和半成品出現(xiàn)斷供，全球服裝供應(yīng)鏈都將受到影響。中國(guó)與全球服裝供應(yīng)鏈可謂是相互纏繞且緊密相關(guān)。
今年2月，“中國(guó)制造”的瞬間停擺讓全球服裝零售商見(jiàn)識(shí)到了單一供應(yīng)源“憑空消失”的嚴(yán)重性。
供應(yīng)鏈安全問(wèn)題因此變得尤為關(guān)鍵。
今年1月，美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)Wilbur Ross在接受美國(guó)Fox電視采訪時(shí)表示， “這次疫情，有助于制造回歸美國(guó)。即使有些制造業(yè)搬不回美國(guó)，那最好也離開(kāi)中國(guó)。” 隨著新冠疫情爆發(fā)，類似的討論在西方國(guó)家正在加劇。
上海太德維商務(wù)咨詢有限公司（Tidalwave Solutions）合伙人、供應(yīng)鏈專家Cameron Johnson向界面時(shí)尚表示，無(wú)論是美國(guó)、歐洲還是澳大利亞等西方國(guó)家，都很可能迎來(lái)政府嚴(yán)格的審查，而審查或?qū)⒓性凇笆裁串a(chǎn)品在中國(guó)生產(chǎn)，而什么產(chǎn)品需要遷回本國(guó)。”
以本次疫情中急需的口罩為例，全球50%的口罩是中國(guó)生產(chǎn)的，其余50%原材料也主要從中國(guó)進(jìn)口。
如果歐美國(guó)家將這些醫(yī)用纖維等原材料制造列入“重要產(chǎn)業(yè)”清單，那么這些國(guó)家的企業(yè)就可能將這些生產(chǎn)回遷至本國(guó)或就近國(guó)家。這些纖維同時(shí)也是床單、窗簾等紡織品的原材料，一旦原材料生產(chǎn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)移，必然會(huì)進(jìn)一步影響整體紡織品供應(yīng)鏈的局面。
遷移供應(yīng)鏈并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單
在紹興柯橋經(jīng)營(yíng)一家中等規(guī)模服裝貼牌制造商的余莞也持類似觀點(diǎn)。余莞告訴界面時(shí)尚，“確實(shí)一些關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，關(guān)于國(guó)防的可能會(huì)轉(zhuǎn)移。”
這都將促使服裝零售商重新評(píng)估他們的供應(yīng)鏈模式，去思考和規(guī)劃是否以及如何分散他們?cè)谌虻墓?yīng)鏈。
但這樣的變化將會(huì)很緩慢。
首先，中國(guó)在服裝制造業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大，根基深厚，是巨大的紡織品原材料和中間品供應(yīng)商。中國(guó)服裝制造業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，掌握的生產(chǎn)技術(shù)和布局的物流網(wǎng)絡(luò)，在全球供應(yīng)鏈體系中都處在領(lǐng)先位置。這些在短期內(nèi)較難發(fā)生轉(zhuǎn)變。
余莞從事服裝生產(chǎn)和出口工作將近20年，經(jīng)歷過(guò)面料加工印染，代工貼牌，自主品牌研發(fā)等多個(gè)不同階段。她認(rèn)為，中國(guó)服裝供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)一在于供應(yīng)鏈健全，二在于短、平、快。
以快時(shí)尚為例，像基本款這樣大批量生產(chǎn)的可以轉(zhuǎn)移至國(guó)外，但是設(shè)計(jì)感強(qiáng)的對(duì)面料和印花有要求的就可能不會(huì)轉(zhuǎn)移出去，“因?yàn)檫€是在中國(guó)快?！?/p>
基于此，至少在未來(lái)幾年之內(nèi)，服裝生產(chǎn)從中國(guó)大規(guī)模外移是很難實(shí)現(xiàn)的。 Johnson告訴界面時(shí)尚，“因?yàn)椋ü?yīng)鏈外移）的投資實(shí)在高昂，而中國(guó)制造商的專業(yè)和技術(shù)水平也很高。”
還有，各國(guó)之間的貿(mào)易政策也會(huì)影響服裝廠商做出關(guān)于供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移的決策。
以中國(guó)與東盟（ASEAN）各成員國(guó)之間的自由貿(mào)易協(xié)定為例，這會(huì)阻礙南亞的印度、孟加拉國(guó)的紡織廠商與越南、柬埔寨等國(guó)企業(yè)之間的貿(mào)易往來(lái)。
目前，南亞的印度和孟加拉國(guó)已經(jīng)具備完善的紡織品價(jià)值鏈。印度在2018年已經(jīng)成為繼中國(guó)和歐盟之后的第三大紡織和服裝出口國(guó)，而孟加拉國(guó)也成為美國(guó)紡織和服裝品的第三大進(jìn)口國(guó)，僅次于中國(guó)和越南。
不過(guò)，S&P全球市場(chǎng)情報(bào)在一篇文章中指出，中國(guó)與越南等東南亞國(guó)家在服裝產(chǎn)業(yè)建立起來(lái)的長(zhǎng)期貿(mào)易關(guān)系，會(huì)阻礙印度與這些國(guó)家的服裝廠商簽訂進(jìn)口協(xié)議。
而這也因此給了中國(guó)服裝制造業(yè)者調(diào)整和完善供應(yīng)鏈布局的時(shí)間窗口。
中國(guó)服裝制造商加速走出去
中國(guó)服裝供應(yīng)商可以跟隨歐美零售品牌供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移的腳步，在成本更低的東南亞地區(qū)，或者更遠(yuǎn)的如墨西哥等地建廠，來(lái)承接從中國(guó)轉(zhuǎn)移出來(lái)的生產(chǎn)訂單。
事實(shí)上，已經(jīng)有許多中國(guó)的服裝制造商近年來(lái)紛紛出海開(kāi)設(shè)工廠，以布局全球供應(yīng)鏈。身處服裝外貿(mào)一線的余莞和王茉莉們是這一趨勢(shì)的見(jiàn)證者，同樣也是這波供應(yīng)鏈變革的實(shí)踐者。
而一些大廠商早就在海外扎穩(wěn)了腳跟。寧波申洲國(guó)際是全國(guó)最大垂直一體化針織“貼牌”制造商，在2019年，該集團(tuán)83%的銷量來(lái)自優(yōu)衣庫(kù)、NIKE、ADIDAS、PUMA四大外資品牌客戶。
在這些服裝品牌大量轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈的情況下，申洲國(guó)際依然能拽緊外資品牌的訂單，主要得益于該公司的全球供應(yīng)鏈布局之路。目前，申洲國(guó)際在越南和柬埔寨建有三座紡織和成衣工廠，并且在當(dāng)?shù)剡€有不少合作廠商。
申洲國(guó)際在今年3月底發(fā)布2020業(yè)績(jī)展望時(shí)表示，該集團(tuán)在今年前三個(gè)月的產(chǎn)能利用率暫未受到重大影響。而這就是得益于東南亞地區(qū)工廠的生產(chǎn)彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)停產(chǎn)造成的損失。
而H&M在中國(guó)最大的供應(yīng)商是寧波獅丹努股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱 獅丹努集團(tuán)）。獅丹努集團(tuán)在兩三年前也在柬埔寨建了一個(gè)印染廠和制衣廠，以承接從中國(guó)轉(zhuǎn)移出去的大約一半的訂單。
除了分散供應(yīng)鏈布局以降低風(fēng)險(xiǎn)之外，中國(guó)“貼牌”廠商進(jìn)行自主品牌研發(fā)和零售渠道建設(shè)的速度也要加快，這也有助于減輕庫(kù)存囤積等風(fēng)險(xiǎn)。
總體上看，在即將到來(lái)的新一波全球服裝供應(yīng)鏈改革浪潮下，中國(guó)服裝制造商的優(yōu)勢(shì)尤其體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新和對(duì)供應(yīng)鏈的理解上。
Johnson告訴界面時(shí)尚，“中國(guó)的投資重點(diǎn)將集中在機(jī)器人技術(shù)，將是自動(dòng)化，將與供應(yīng)鏈效率、材料可追溯性以及質(zhì)量控制相關(guān)。
短期如何自救
不過(guò)眼下，隨著新冠疫情仍在全球市場(chǎng)持續(xù)蔓延，中國(guó)服裝出口商最迫切的問(wèn)題在于短期內(nèi)如何自救。
許多服裝外貿(mào)企業(yè)寄希望于出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷來(lái)減少庫(kù)存和彌補(bǔ)損失。這有賴于內(nèi)需恢復(fù)的情況。雖然疫情在國(guó)內(nèi)得以較好的控制，全國(guó)零售業(yè)也在逐漸恢復(fù)，但內(nèi)需需要多久才能恢復(fù)至以往水平仍不確定。
余莞對(duì)界面時(shí)尚表示，到了四月中旬，“如果內(nèi)銷沒(méi)啟動(dòng)的話，可能有些工廠已經(jīng)全部要停掉。壓力很大的?！?/p>
Columbia China League商業(yè)咨詢有限公司首席執(zhí)行官Joel A. Gallo告訴界面時(shí)尚，在這一時(shí)期，最重要的是盡一切保證足夠的現(xiàn)金流來(lái)應(yīng)對(duì)接下來(lái)的經(jīng)濟(jì)衰退。作為財(cái)務(wù)和管理咨詢專家，Gallo建議中國(guó)服裝制造業(yè)者了解公司運(yùn)營(yíng)所需的最低每日資金水平，以確保不會(huì)因?yàn)榱鲃?dòng)性不足而導(dǎo)致破產(chǎn)。
“現(xiàn)在已經(jīng)可以看到大量的企業(yè)都在保存現(xiàn)金，并且正在利用銀行的信貸額度進(jìn)行‘瘋狂充值’，還有愿意這就出售資產(chǎn)以獲得短期過(guò)渡貸款?！?/p>
新冠疫情造成的短期影響需要服裝制造業(yè)者2-3年的時(shí)間來(lái)做出調(diào)整和恢復(fù)。服裝制造業(yè)者除了突破今年的困局，也要提前制定2021年的計(jì)劃。
雖然新冠疫情對(duì)中國(guó)服裝制造商造成了巨大傷害，但因?yàn)殚L(zhǎng)期應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，他們練就了高于全球同行業(yè)者的強(qiáng)大耐挫力和快速修復(fù)力。
“你會(huì)開(kāi)始看到他們迅速地恢復(fù)，并且從世界的不同地方了解到現(xiàn)在正在發(fā)生的事情，并且能夠?qū)⑵浼{入他們的商業(yè)計(jì)劃中，而世界上大多數(shù)地方的制造商是沒(méi)有這個(gè)能力的。”
Johnson向界面時(shí)尚坦言，“這是一個(gè)很好的策略資產(chǎn)?！?/p>
（文中王茉莉和余莞為化名）