記者 | 加琳瑋
編輯 | 周卓然
7月31日,Burberry和騰訊共同開設(shè)的社交零售店正式在深圳灣萬象城開業(yè)。
自雙方去年11月官宣合作開始,這個店鋪的定位便給人帶去很多想象空間。
“社交零售”是個新鮮的概念,指可以為消費者打造交互、共享和購物于一體的數(shù)字及實體空間。而具體如何呈現(xiàn),很可能會取決于品牌的調(diào)性、數(shù)字化策略和消費者畫像等,提供定制化的體驗。
對于Burberry和騰訊來說這也是很新的嘗試。Burberry是首個設(shè)立社交零售門店的奢侈品牌,騰訊則為其獨家提供技術(shù)支持。
據(jù)Burberry中國區(qū)總裁張允馨向界面時尚介紹,這間店以“Burberry空·間”為主題,539平米的店鋪面積中會包含10個不同主題空間。每個空間和服裝上都有專屬二維碼,掃描后會直接連通微信小程序,供人們了解更多關(guān)于空間和產(chǎn)品訊息、解鎖這間門店的獨家內(nèi)容并與之進行互動。


店內(nèi)的三個試衣間也分別有自己的主題,叢林印象、記憶鏡界和品牌專屬標(biāo)識“Thomas Burberry”,分別還配備有專屬的背景音樂,可以通過小程序預(yù)約體驗。

互動體驗將會貫穿逛店的整個過程,從一進店便開始了。只要有人走近門內(nèi)的櫥窗,它就會產(chǎn)生不同的藝術(shù)動態(tài)效果。櫥窗計劃每季都更新,呼應(yīng)新品系列和品牌標(biāo)志性元素。

值得一提的是,Burberry鼓勵顧客在這間店里使用“社交貨幣”。
可以先通過微信小程序領(lǐng)養(yǎng)虛擬動物小精靈,然后再在店內(nèi)進行各種線下、線上互通的互動,例如把自己在店內(nèi)拍的照片上傳到社交平臺上獲取點贊和評論。隨著互動增加,小動物的等級會繼續(xù)提升、不斷變身,升級為新的角色和造型。

小程序也會隨之向顧客發(fā)放社交貨幣,用來獲取這間店的獨家內(nèi)容和個性化體驗。據(jù)悉,“終極大招”是解鎖“風(fēng)衣世界”的主題空間,會以Burberry的經(jīng)典風(fēng)衣為靈感。由于Burberry的風(fēng)衣最早是為了抵御雨水侵襲,因此在這個空間里會有一段對大自然的多感官沉浸體驗。
這間店鋪中還有以品牌創(chuàng)始人名字命名的咖啡館兼社區(qū)空間Thomas’s Cafe,同樣可以通過小程序來訂位,社交貨幣也能用來解鎖咖啡館中的更多餐點和飲品。

可以看出,在社交零售店中,線上線下的連接都是基于微信小程序向外擴散開來。
騰訊智慧零售騰訊云副總裁范奕瑾對界面時尚表示,除了小程序的連接,架構(gòu)在企業(yè)微信平臺的數(shù)字導(dǎo)購也能讓品牌更高效地對奢侈品客群進行運營和維護。通過統(tǒng)一的營銷內(nèi)容、靈活便捷的社群及朋友圈管理,讓門店的每位銷售顧問都能在線上更精細(xì)化地為消費者提供個性化服務(wù),從而促進消費者的離店購買和復(fù)購。
同時,企業(yè)微信號的離職繼承機制,最大程度地避免了品牌資產(chǎn)的流失,助力品牌真正盤活屬于自己的私域流量池。
張允馨表示,從去年初便和騰訊開始討論社交零售店的落地,之后也有可能繼續(xù)增設(shè)新的社交零售店。而這家店會被Burberry作為一個試驗田,未來把社交零售的概念擴展到全球。
“我們認(rèn)為,對于奢侈品顧客來說,決定消費購物的動力因素是越來越重要的,所以Burberry會不斷進行數(shù)字的創(chuàng)新,提供有個性化體驗的奢侈品服務(wù)。”
由于疫情爆發(fā),Burberry和很多品牌一樣,近半年的很多活動都在線上開展。例如在地球日發(fā)布可持續(xù)系列ReBurberry的2020春夏新品,4月和時尚博主包先生一起發(fā)布了Pocket口袋包的特別合作款等等。
其實,Burberry近兩年在中國的很多策略布局都圍繞著社交媒體展開。
例如從2018年9月起,Burberry每月限時在微信、Instagram等社交平臺上推出限量版B系列限量產(chǎn)品,并稱之為“Drop模式”。
加拿大皇家銀行奢侈品分析師Rogerio Fujimori雖曾對界面時尚表示,Drop模式的作用更偏向于引爆社交媒體熱度,而非帶來大量銷量增長。但從獲取年輕消費者、定期增加品牌曝光度的角度來看仍是個不錯的策略。
在七夕和520等節(jié)日中,Burberry也會經(jīng)常推出微信小程序等線上玩法。

“對于海外奢侈品牌而言,其普遍認(rèn)可的一個觀點就是,社交媒體在奢侈品消費中扮演著重要的角色,”范奕瑾說,“至2019年年底,已有超90%的頭部奢侈品牌已經(jīng)建立了品牌自營小程序?!?/p>
而在這其中,社交零售還是一個處于起步階段的玩法,還有更大的發(fā)展空間。因此Burberry的這間店鋪存在實驗性和開創(chuàng)性的意義,亦會給整個零售市場帶去一種參考。
社交媒體和線上渠道幾乎是每個海外品牌在中國市場的戰(zhàn)略核心,這在疫情后時代顯得更為重要。率先從疫情中恢復(fù)的中國市場,成為今年許多品牌第一季度業(yè)績最關(guān)鍵的支撐點。
在Burberry截至6月27日的第一財季中,可比零售銷售額同比下降45%,但中國市場表現(xiàn)最好,同比增長了15%。6月份,中國內(nèi)地市場的銷售額增速甚至超過疫情前水平。
截至6月27日,Burberry在內(nèi)地市場共有62家店。張允馨稱,接下來,Burberry會繼續(xù)致力于投資中國市場。


