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前歐萊雅高管任La Prairie新CEO,中國(guó)市場(chǎng)會(huì)迎新高嗎?

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前歐萊雅高管任La Prairie新CEO,中國(guó)市場(chǎng)會(huì)迎新高嗎?

在全球市場(chǎng),萊珀妮在疫情前的三年2017、2018、2019年發(fā)展迅猛,增速分別是11.50%、38.50%、20%;2020年下滑23.9%。

文|化妝品財(cái)經(jīng)在線CBO  

拜爾斯道夫日前宣布,Philippe Lamy將接任旗下奢侈美妝品牌La Prairie萊珀妮的CEO,任命于4月2日生效。這位在中國(guó)市場(chǎng)有著豐富美妝與零售經(jīng)驗(yàn)的新CEO,能將萊珀妮帶往新高度嗎?

美妝“老手”:前歐萊雅高管,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有豐富經(jīng)驗(yàn)

縱觀PhilippeLamy的履歷,可謂是一位美妝、奢侈品零售專家,在巨頭集團(tuán)和初創(chuàng)公司都待過(guò),擁有國(guó)際化、多元文化背景,且較為了解中國(guó)市場(chǎng)。

Philippe Lamy

在加入LaPrairie之前,Philippe Lamy在意大利時(shí)尚品牌Loro Piana工作了8年。Loro Piana擁有150年歷史,于2014年被LVMH集團(tuán)收購(gòu)。2014年1月至2016年8月,他曾擔(dān)任Loro Piana中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。

他和中國(guó)的“緣分”還不止于此。

在職業(yè)生涯早期,Philippe Lamy曾擔(dān)任Hermès愛(ài)馬仕旗下中國(guó)奢侈品牌“Shang Xia(上下)”的首席運(yùn)營(yíng)官近三年。此外,他還在歐萊雅集團(tuán)擁有13年的職業(yè)生涯,在亞太和美洲等市場(chǎng)擔(dān)任過(guò)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位。

在談到任命時(shí),Philippe Lamy說(shuō):“離開(kāi)護(hù)膚品行業(yè)十多年后,重新回到這個(gè)行業(yè)的感覺(jué)真好。我很榮幸能在La Prairie萊珀妮這樣一個(gè)豪華而領(lǐng)先的奢侈品美妝品牌中擔(dān)任這一角色,我對(duì)未來(lái)的機(jī)會(huì)感到非常興奮。La Prairie萊珀妮非常宏偉,品牌在過(guò)去幾年里不斷地建立起自己的定位。”

據(jù)悉,萊珀妮品牌的原CEO為Patrick Rasquinet,自2010年以來(lái)一直負(fù)責(zé)拜爾斯道夫集團(tuán)旗下的知名美妝品牌,此后,他將更加專注于在集團(tuán)執(zhí)行董事會(huì)的多元角色,負(fù)責(zé)包括優(yōu)色林、萊珀妮和香緹卡等多個(gè)品牌在內(nèi)的Pharmacy &Selective部門。

“Philippe Lamy是一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者、一位有遠(yuǎn)見(jiàn)的戰(zhàn)略家,更是一個(gè)奢侈品零售行業(yè)的專家。他完全有資格在未來(lái)幾年推動(dòng)La Prairie向前發(fā)展,并幫助品牌發(fā)揮最大潛力,成為我們預(yù)想的那種奢侈品美妝品牌。”Patrick Rasquinet評(píng)價(jià)道。

加碼線上渠道+深耕百貨高端服務(wù),La Prairie在中國(guó)市場(chǎng)重返高增速

拜爾斯道夫最新財(cái)報(bào)顯示,2021財(cái)年,受旅游零售業(yè)務(wù)的復(fù)蘇推動(dòng),La Prairie萊珀妮實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁增長(zhǎng),增長(zhǎng)率高達(dá)20.1%。特別是在中國(guó)市場(chǎng),La Prairie萊珀妮的銷售額高于平均水平,同時(shí)也高于2019 年底疫情危機(jī)前的水平。

數(shù)據(jù)顯示,在全球市場(chǎng),萊珀妮在疫情前的三年2017、2018、2019年發(fā)展迅猛,增速分別是11.50%、38.50%、20%;2020年下滑23.9%。

而LaPrairie萊珀妮2021年在中國(guó)市場(chǎng)之所以能重回“巔峰”,與其加碼線上渠道,同時(shí)在百貨渠道深耕美容坊不無(wú)關(guān)系。

《2020高端奢華美妝品牌消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,包括赫蓮娜、LaPrairie 、CPB、紀(jì)梵希、香奈兒等在內(nèi)的11個(gè)高端美妝品牌在2020年6月增速較1月平均增長(zhǎng)243.74%,各大品牌旗艦店的關(guān)注度也有不同程度的上升。顯然,高端美妝消費(fèi)在中國(guó)市場(chǎng)仍有較大發(fā)展空間。

近年來(lái),不同于雅詩(shī)蘭黛旗下海藍(lán)之謎、歐萊雅旗下赫蓮娜等“貴婦品牌”大力擁抱互聯(lián)網(wǎng)與中國(guó)年輕一代消費(fèi)者,LaPrairie相對(duì)一直保持低調(diào)。一直到去年2月,LaPrairie才正式入駐天貓,開(kāi)設(shè)品牌旗艦店。開(kāi)店當(dāng)天,多款熱門產(chǎn)品受到消費(fèi)者追捧。

在拓展新渠道的同時(shí),LaPrairie萊珀妮在中國(guó)百貨渠道一直保持著強(qiáng)勁勢(shì)頭。某百貨負(fù)責(zé)人告訴《 化妝品財(cái)經(jīng)在線》記者,近年來(lái),LaPrairie在其百貨系統(tǒng)銷售連年增高,尤其是品牌的美容坊預(yù)約更是供不應(yīng)求。

記者在社交平臺(tái)也看到,即便LaPrairie相對(duì)低調(diào),但在小紅書還是有著大量的種草貼,尤其是單品都售價(jià)過(guò)萬(wàn)元的臻愛(ài)鉑金系列,更是廣受好評(píng)。

不同于其他高端美妝品牌大力啟用代言人和流量明星合作,低調(diào)的LaPrairie在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷更重要數(shù)字化之下的“質(zhì)感”。LaPrairie于去年和中國(guó)著名抽象藝術(shù)家丁乙合作,共同打造了以突破時(shí)間的邊界,在多元視角下共同探索恒久之美為主題的“恒久之夢(mèng)”藝術(shù)視覺(jué)展。

如今,在疫情現(xiàn)狀還不明朗的大環(huán)境下,中國(guó)市場(chǎng)幾乎成了全球各大美妝巨頭穩(wěn)住大盤的主陣地。對(duì)于拜爾斯道夫而言,La Prairie自然是重倉(cāng)中國(guó)市場(chǎng)的一員大將,而選擇一位對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有著豐富經(jīng)驗(yàn)的掌舵者也更為穩(wěn)妥。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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前歐萊雅高管任La Prairie新CEO,中國(guó)市場(chǎng)會(huì)迎新高嗎?

在全球市場(chǎng),萊珀妮在疫情前的三年2017、2018、2019年發(fā)展迅猛,增速分別是11.50%、38.50%、20%;2020年下滑23.9%。

文|化妝品財(cái)經(jīng)在線CBO  

拜爾斯道夫日前宣布,Philippe Lamy將接任旗下奢侈美妝品牌La Prairie萊珀妮的CEO,任命于4月2日生效。這位在中國(guó)市場(chǎng)有著豐富美妝與零售經(jīng)驗(yàn)的新CEO,能將萊珀妮帶往新高度嗎?

美妝“老手”:前歐萊雅高管,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有豐富經(jīng)驗(yàn)

縱觀PhilippeLamy的履歷,可謂是一位美妝、奢侈品零售專家,在巨頭集團(tuán)和初創(chuàng)公司都待過(guò),擁有國(guó)際化、多元文化背景,且較為了解中國(guó)市場(chǎng)。

Philippe Lamy

在加入LaPrairie之前,Philippe Lamy在意大利時(shí)尚品牌Loro Piana工作了8年。Loro Piana擁有150年歷史,于2014年被LVMH集團(tuán)收購(gòu)。2014年1月至2016年8月,他曾擔(dān)任Loro Piana中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。

他和中國(guó)的“緣分”還不止于此。

在職業(yè)生涯早期,Philippe Lamy曾擔(dān)任Hermès愛(ài)馬仕旗下中國(guó)奢侈品牌“Shang Xia(上下)”的首席運(yùn)營(yíng)官近三年。此外,他還在歐萊雅集團(tuán)擁有13年的職業(yè)生涯,在亞太和美洲等市場(chǎng)擔(dān)任過(guò)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位。

在談到任命時(shí),Philippe Lamy說(shuō):“離開(kāi)護(hù)膚品行業(yè)十多年后,重新回到這個(gè)行業(yè)的感覺(jué)真好。我很榮幸能在La Prairie萊珀妮這樣一個(gè)豪華而領(lǐng)先的奢侈品美妝品牌中擔(dān)任這一角色,我對(duì)未來(lái)的機(jī)會(huì)感到非常興奮。La Prairie萊珀妮非常宏偉,品牌在過(guò)去幾年里不斷地建立起自己的定位?!?/p>

據(jù)悉,萊珀妮品牌的原CEO為Patrick Rasquinet,自2010年以來(lái)一直負(fù)責(zé)拜爾斯道夫集團(tuán)旗下的知名美妝品牌,此后,他將更加專注于在集團(tuán)執(zhí)行董事會(huì)的多元角色,負(fù)責(zé)包括優(yōu)色林、萊珀妮和香緹卡等多個(gè)品牌在內(nèi)的Pharmacy &Selective部門。

“Philippe Lamy是一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者、一位有遠(yuǎn)見(jiàn)的戰(zhàn)略家,更是一個(gè)奢侈品零售行業(yè)的專家。他完全有資格在未來(lái)幾年推動(dòng)La Prairie向前發(fā)展,并幫助品牌發(fā)揮最大潛力,成為我們預(yù)想的那種奢侈品美妝品牌。”Patrick Rasquinet評(píng)價(jià)道。

加碼線上渠道+深耕百貨高端服務(wù),La Prairie在中國(guó)市場(chǎng)重返高增速

拜爾斯道夫最新財(cái)報(bào)顯示,2021財(cái)年,受旅游零售業(yè)務(wù)的復(fù)蘇推動(dòng),La Prairie萊珀妮實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁增長(zhǎng),增長(zhǎng)率高達(dá)20.1%。特別是在中國(guó)市場(chǎng),La Prairie萊珀妮的銷售額高于平均水平,同時(shí)也高于2019 年底疫情危機(jī)前的水平。

數(shù)據(jù)顯示,在全球市場(chǎng),萊珀妮在疫情前的三年2017、2018、2019年發(fā)展迅猛,增速分別是11.50%、38.50%、20%;2020年下滑23.9%。

而LaPrairie萊珀妮2021年在中國(guó)市場(chǎng)之所以能重回“巔峰”,與其加碼線上渠道,同時(shí)在百貨渠道深耕美容坊不無(wú)關(guān)系。

《2020高端奢華美妝品牌消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,包括赫蓮娜、LaPrairie 、CPB、紀(jì)梵希、香奈兒等在內(nèi)的11個(gè)高端美妝品牌在2020年6月增速較1月平均增長(zhǎng)243.74%,各大品牌旗艦店的關(guān)注度也有不同程度的上升。顯然,高端美妝消費(fèi)在中國(guó)市場(chǎng)仍有較大發(fā)展空間。

近年來(lái),不同于雅詩(shī)蘭黛旗下海藍(lán)之謎、歐萊雅旗下赫蓮娜等“貴婦品牌”大力擁抱互聯(lián)網(wǎng)與中國(guó)年輕一代消費(fèi)者,LaPrairie相對(duì)一直保持低調(diào)。一直到去年2月,LaPrairie才正式入駐天貓,開(kāi)設(shè)品牌旗艦店。開(kāi)店當(dāng)天,多款熱門產(chǎn)品受到消費(fèi)者追捧。

在拓展新渠道的同時(shí),LaPrairie萊珀妮在中國(guó)百貨渠道一直保持著強(qiáng)勁勢(shì)頭。某百貨負(fù)責(zé)人告訴《 化妝品財(cái)經(jīng)在線》記者,近年來(lái),LaPrairie在其百貨系統(tǒng)銷售連年增高,尤其是品牌的美容坊預(yù)約更是供不應(yīng)求。

記者在社交平臺(tái)也看到,即便LaPrairie相對(duì)低調(diào),但在小紅書還是有著大量的種草貼,尤其是單品都售價(jià)過(guò)萬(wàn)元的臻愛(ài)鉑金系列,更是廣受好評(píng)。

不同于其他高端美妝品牌大力啟用代言人和流量明星合作,低調(diào)的LaPrairie在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷更重要數(shù)字化之下的“質(zhì)感”。LaPrairie于去年和中國(guó)著名抽象藝術(shù)家丁乙合作,共同打造了以突破時(shí)間的邊界,在多元視角下共同探索恒久之美為主題的“恒久之夢(mèng)”藝術(shù)視覺(jué)展。

如今,在疫情現(xiàn)狀還不明朗的大環(huán)境下,中國(guó)市場(chǎng)幾乎成了全球各大美妝巨頭穩(wěn)住大盤的主陣地。對(duì)于拜爾斯道夫而言,La Prairie自然是重倉(cāng)中國(guó)市場(chǎng)的一員大將,而選擇一位對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有著豐富經(jīng)驗(yàn)的掌舵者也更為穩(wěn)妥。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。