文|每日人物 饒桐語(yǔ)
編輯|周維
關(guān)于校園的吃飯記憶,似乎注定會(huì)消失,這里的連接如此脆弱——學(xué)生是流動(dòng)的,每一年,一批新的學(xué)生踏入校園,又有一批學(xué)生離開(kāi);餐飲老板們也是流動(dòng)的,經(jīng)營(yíng)困難,賺不了錢(qián),來(lái)來(lái)去去更是常態(tài),不知道什么時(shí)候,他們就會(huì)關(guān)店,再無(wú)人知道去向。
倒閉的集體命運(yùn)
回到學(xué)校外面的那條街上,羅青橙感到有點(diǎn)精神恍惚。
去年7月,羅青橙從中國(guó)傳媒大學(xué)畢業(yè)。她在這所學(xué)校念了本科、研究生,待了整整7年。剛上大學(xué)的時(shí)候,這條街熱鬧非凡,全是小吃攤。人潮最洶涌的時(shí)候是晚上,走過(guò)任意一家餐館,里面都坐滿了吵鬧的學(xué)生。她一個(gè)人走在街上,能感覺(jué)到一種特別的“安全感”——整條街都是明晃晃的,總能碰到熟悉的面孔。如果吃得太晚了,唯一擔(dān)心的事情是回宿舍的時(shí)候會(huì)被宿管阿姨罵一頓,“不把你罵哭不讓進(jìn)”。
而現(xiàn)在,這條街變化得太大,羅青橙有點(diǎn)不認(rèn)識(shí)了。在她讀研究生的最后兩年,疫情開(kāi)始改變一切。每次在漫長(zhǎng)的假期之后回校,或者學(xué)校封閉管理之后再出校門(mén),街上就有熟悉的餐館關(guān)掉。不知不覺(jué)間,外面就換了天地,店鋪紛紛貼上了“轉(zhuǎn)讓”的牌子。

倒閉,已經(jīng)成為當(dāng)前大學(xué)周邊餐館的集體命運(yùn)。
王鑿是北京大學(xué)社會(huì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,不久前,他制作了一份《北京高校餐飲倒閉排行榜》——將2012年的POI(Point of Interest,興趣點(diǎn))數(shù)據(jù)和2020年的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比后發(fā)現(xiàn),大學(xué)周邊餐飲店的迭代率非常高。比如,排名第一的北京林業(yè)大學(xué),周邊餐飲倒閉率高達(dá)90%;北京交通大學(xué)次之,為88%;而他自己所在的北京大學(xué),倒閉率則高達(dá)71%。

▲ 王鑿所統(tǒng)計(jì)的北京高校餐飲倒閉排行榜。
“這個(gè)數(shù)據(jù)也并不全面,真實(shí)數(shù)據(jù)可能會(huì)更高?!蓖蹊徴f(shuō),自己在學(xué)校南門(mén)吃得最多的那家麻辣燙,在2016年開(kāi)業(yè),2018年就倒閉了,數(shù)據(jù)中沒(méi)有留下任何印記,“雁過(guò)無(wú)痕”。
席芬也記得羅青橙口中的那種熱鬧。她是山東聊城人,在中國(guó)傳媒大學(xué)門(mén)口租了個(gè)小門(mén)面,賣肉夾饃。
往年六七月份,正值學(xué)生們的畢業(yè)季和考試周,校門(mén)口的小吃街人聲鼎沸,排肉夾饃的隊(duì)伍,從店門(mén)口一直延伸到20米開(kāi)外。席芬切肉的速度飛快,忙得沒(méi)時(shí)間抬頭看人。
因?yàn)橐咔椋衲晟习肽?,學(xué)校根本沒(méi)開(kāi)學(xué),席芬的生意慘淡,“滿打滿算,能有以前銷售額的四成”。熬到7月,天氣變得炎熱起來(lái),席芬滿頭大汗地站在店里發(fā)呆,1個(gè)小時(shí),只等來(lái)了3個(gè)客人,還都不是學(xué)生。
沒(méi)有學(xué)生來(lái)吃飯了,房東空調(diào)都舍不得開(kāi),旁邊一家餐館的天花板上,三個(gè)大風(fēng)扇在呼呼地轉(zhuǎn),廚師和服務(wù)員們聚坐在餐桌上打牌聊天。席芬的小門(mén)面里,連風(fēng)扇也沒(méi)得吹??臻g狹小,溫度比外邊還高,席芬熱得汗水直流。實(shí)在受不了了,就去旁邊的超市里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),那里有空調(diào),能涼快點(diǎn)兒。
不過(guò),席芬擺擺手說(shuō),“下午算好的了”,更熱的時(shí)候是早上,旁邊那家賣早點(diǎn)的大蒸屜,熱氣騰騰地往她身上鉆,她站在逼仄的店面里,身子都不知道該往那里躲。
為了節(jié)約成本,門(mén)口掛著的招牌燈,也被房東關(guān)掉了。一個(gè)顧客在門(mén)口站了好一會(huì)兒,才走進(jìn)店里,“還以為你們店也關(guān)了呢,黑燈瞎火的”。席芬只能無(wú)奈地笑笑。
周圍的小吃鋪?zhàn)永铮皇O乙患疫€在堅(jiān)持營(yíng)業(yè),剩下的幾家,“今年開(kāi)年就沒(méi)過(guò)來(lái)了,都倒閉了”,各種器材亂七八糟地摞在店里。有學(xué)生進(jìn)來(lái),發(fā)現(xiàn)店鋪關(guān)了,先是驚訝,又變成意料之內(nèi)的嘆氣。有好奇心重的,會(huì)向周邊的店家打聽(tīng)一兩句,但沒(méi)人知道他們的去向。
和席芬一樣,福建人江哥的店,也冷清了大半年。之前,江哥在重慶交通大學(xué)門(mén)口擺地?cái)?,做燒烤?020年5月,高校周邊店鋪遭遇了第一次由疫情導(dǎo)致的“倒閉潮”,很多店鋪都在轉(zhuǎn)讓,江哥便低價(jià)接手了一個(gè)店鋪。
隔壁水果店的老板,驚訝得掉下巴:“你膽子真大,人家把店面轉(zhuǎn)出去,你還在租。”但江哥想著,疫情算是鬧過(guò)了,這會(huì)兒說(shuō)不定是個(gè)“抄底”的好時(shí)機(jī),畢竟,學(xué)??偸菚?huì)開(kāi)學(xué)的,只要學(xué)生多起來(lái),生意就會(huì)重新恢復(fù)——他擺地?cái)偟臅r(shí)候,生意好到一個(gè)晚上就能賺上好幾千元。
只是,兩年時(shí)間里,疫情始終反復(fù),江哥的燒烤店停業(yè)了好幾次。最近的一回是今年3月,區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)了1個(gè)病例,學(xué)校徹底封校。江哥說(shuō),在高校門(mén)口開(kāi)店,寒暑假?zèng)]學(xué)生,做的就是剩下9個(gè)月的生意,現(xiàn)在,9個(gè)月的時(shí)間正在被不斷地壓縮。他不知道,自己還能撐到哪一天。
3個(gè)月關(guān)門(mén)是常態(tài)
席芬是2003年來(lái)北京的。她對(duì)這個(gè)年份記得很清楚,就是“鬧非典那一年”。
北京的學(xué)校,成為了這對(duì)夫妻的首選。在他們眼里,學(xué)生想法單純,“事兒少,又舍得”,最簡(jiǎn)單的,不會(huì)嫌棄肉夾饃里的肉少。
席芬就和丈夫一起到中國(guó)傳媒大學(xué)門(mén)口擺攤,后來(lái)又租下門(mén)店,只賣肉夾饃,味道好,價(jià)格也便宜,一做就是近20年。但這一路,處處寫(xiě)著不容易。
這幾年,學(xué)校附近的租金越漲越貴。這些集中于大城市市區(qū)的傳統(tǒng)高校,在多年前建立,也缺少商業(yè)規(guī)劃,門(mén)面都被收在少數(shù)人手里,再一層層轉(zhuǎn)手出去,每個(gè)房東都想撈點(diǎn)“差價(jià)”,房租也逐漸被抬高。
所以,個(gè)體戶們只能一起分?jǐn)傋饨穑昝嬖阶庠叫?。高校周邊的門(mén)面金貴,很少有人能直接從房東那里租到門(mén)面。席芬數(shù)著,到自己這兒,已經(jīng)是“第四層”了,在她上面,還有大房東、二房東、三房東。原本,這整整幾百平米的門(mén)面都是三房東盤(pán)下來(lái)的,開(kāi)川菜館。但后來(lái),川菜館虧損得厲害,就把門(mén)前的地兒拆了出去,分別租給5家租客,除了席芬的肉夾饃,還有賣熏雞架的、開(kāi)小超市的,甚至一個(gè)攤子租了兩家,上午賣早點(diǎn),下午賣水果撈。
席芬租到的門(mén)面不足3平米,只能容納她一個(gè)人轉(zhuǎn)身,但即便是這樣的彈丸之地,租金也不算便宜。前幾年,一年租金3.6萬(wàn)元。去年,店面往后挪了一小步,多給了幾公分,租金就漲到了一年5萬(wàn)元。至于疫情后的房租減免,席芬更不敢想了,上面幾個(gè)房東,一層層下來(lái),大概率也減不到自己頭上。
與此同時(shí),還有更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它們是越來(lái)越多的連鎖外賣加盟店,沒(méi)有門(mén)面,只做外賣,但舍得在運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷上花錢(qián),有一套成熟的方法論,外賣上線不久,就很快成為“萬(wàn)單店”——銷量顯示為9999家,排在外賣軟件的開(kāi)頭。
一個(gè)更加殘酷的現(xiàn)實(shí)是,全國(guó)的大部分高校,都集中于一二線城市。這些城市的共有特征是,線上率越來(lái)越高,同時(shí),新消費(fèi)和連鎖品牌的推廣規(guī)律,也是從一線推及二線,再?gòu)亩€推及三線。換言之,高校周邊的餐飲,最先面臨這些品牌沖擊的群體。
和這些具有較穩(wěn)定資金鏈的連鎖餐飲品牌相比,夫妻店們?nèi)鄙龠\(yùn)營(yíng)能力、營(yíng)銷能力,尤其是抗風(fēng)險(xiǎn)能力。如今,開(kāi)在席芬附近的店面,像她這樣的個(gè)體戶越來(lái)越少——當(dāng)年一起擺地?cái)偟娜?,都回了老家,敢?lái)做生意的人也沒(méi)了。
“疫情一定會(huì)加速高校周邊夫妻店的消失?!敝袊?guó)新餐飲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人貢英龍這樣判斷。在他看來(lái),能在艱難大環(huán)境中崛起的還是連鎖餐飲和新消費(fèi)品牌店,至于高校周邊的夫妻店和年輕的創(chuàng)業(yè)者,難以和它們競(jìng)爭(zhēng),很大概率會(huì)在疫情之后遭遇徹底洗牌。
貢英龍告訴每日人物,在餐飲業(yè)內(nèi),高校周邊餐飲的閉店率遠(yuǎn)高于商場(chǎng)店、社區(qū)店,這已經(jīng)是一種業(yè)內(nèi)共識(shí)。當(dāng)前,在一二線城市的復(fù)合閉店率高達(dá)120%的情況下,高校門(mén)口的餐飲閉店率可能會(huì)接近150%,3個(gè)月租期一到就關(guān)門(mén),已是常態(tài)。
另一位高校餐飲的創(chuàng)業(yè)者王洪超說(shuō),高校周圍的店鋪,流轉(zhuǎn)率非常高,甚至能到70%。他們的經(jīng)驗(yàn)是,如果在商場(chǎng)里選址,往往很難等到空閑的鋪?zhàn)樱械臅r(shí)候,等上一年也等不到入駐機(jī)會(huì),但是,在高校附近,只要蹲幾個(gè)星期,就一定會(huì)有店鋪轉(zhuǎn)手出來(lái)。時(shí)間也跟學(xué)生們的時(shí)間軸重疊——每年的畢業(yè)季,和開(kāi)學(xué)之后的第二個(gè)月,轉(zhuǎn)讓的鋪?zhàn)佣紩?huì)變多。這些要么是趁著寒暑假?gòu)氐讻](méi)學(xué)生之前,趕緊轉(zhuǎn)掉,不虧得更多,要么就是“不死心”,想趁著學(xué)生開(kāi)學(xué)再試一個(gè)月,如果營(yíng)業(yè)額還是不理想,就再把店鋪轉(zhuǎn)讓出去。
抄底者
盡管如此,伴隨著對(duì)高校市場(chǎng)的甜蜜想象,依舊有源源不斷的人接手這些轉(zhuǎn)讓的鋪?zhàn)?,試圖抄底。
95后小韓去年8月從公司辭職,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),和妻子商量后,在中南林業(yè)科技大學(xué)門(mén)口開(kāi)了家冒菜店。小韓的妻子是這所大學(xué)的畢業(yè)生,“記得上學(xué)的時(shí)候,一放學(xué),這條街的人流量就非常大”,在他們眼里,這就意味著好生意。
房租也是合理的。早幾年,這里一個(gè)月的房租要1萬(wàn)元,現(xiàn)在只要不到3000元。小韓覺(jué)得,這個(gè)成本,他負(fù)擔(dān)得起。
開(kāi)店之前,夫妻二人對(duì)未來(lái)充滿了詩(shī)意的期待,比如,他們會(huì)和這里的學(xué)生們有著親密的往來(lái),會(huì)見(jiàn)證著學(xué)生們的成長(zhǎng),擁有一種青春、有趣的生活。
只是,“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”。小韓說(shuō),餐館的命運(yùn),首先和學(xué)校的管理制度緊緊聯(lián)系在一起。剛開(kāi)店的時(shí)候,他想著,這么多學(xué)生,再有疫情,也總是要吃飯的。結(jié)果,學(xué)??刂频帽阮A(yù)期更加嚴(yán)格,只要一有疫情,就直接通知學(xué)生,沒(méi)有特殊情況不能出校,只能吃食堂,“平均兩個(gè)月,學(xué)校就封一次”。開(kāi)店以來(lái),他的店跟著休息了4回,整個(gè)街區(qū)里,老板比顧客多。
為了管理方便,學(xué)校連外賣也送不進(jìn)了。最開(kāi)始,學(xué)校只封鎖了大門(mén),外賣還能小側(cè)門(mén)遞進(jìn)去。沒(méi)多久,小韓發(fā)現(xiàn),學(xué)校給這道門(mén)上了大鎖,再后來(lái),小門(mén)直接被鐵板焊死了。一天下來(lái),小韓也就能有20多單的外賣生意,更不用說(shuō)抽成之后的利潤(rùn)了。
賺不到錢(qián),也沒(méi)有熱鬧的學(xué)生,小韓感覺(jué),自己的開(kāi)店生活和最初的設(shè)想截然不同。交完這三個(gè)月房租之后,手里也沒(méi)有了余錢(qián),他開(kāi)始考慮,房租到期之后,店址該換到哪里?到時(shí)候,這家才開(kāi)一年不到的小店,命運(yùn)也將宣告終結(jié),成為高校周邊倒閉的店鋪之一。
相較于去年才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的小韓,王洪超要幸運(yùn)得多。他是2016年畢業(yè)的大學(xué)生,畢業(yè)之后,找不到合適的工作,就和隔壁寢室的幾個(gè)好友一起創(chuàng)業(yè),也將地點(diǎn)選在了熟悉的學(xué)校附近,開(kāi)起了第一家烤肉店。到現(xiàn)在,主攻高校市場(chǎng)的他們,已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)出了600多家直營(yíng)店和加盟店。
但現(xiàn)在,王洪超不認(rèn)為是在高校附近做生意的好時(shí)候了——疫情之后,他們的高校店關(guān)了接近150家。有更年輕的創(chuàng)業(yè)者,想要重復(fù)他們的“賺錢(qián)神話”,來(lái)咨詢的時(shí)候,王洪超只問(wèn)對(duì)方,“是否有足夠的資金儲(chǔ)備”,如果錢(qián)夠用,那現(xiàn)在自然可以被看作“抄底高校餐飲”的好時(shí)機(jī),能夠扛過(guò)疫情,等著學(xué)生們返校,但大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者,“資金都是緊張的”。
有“抄底”想法的人,并不在少數(shù)。本來(lái),重慶交通大學(xué)這條街上只開(kāi)了江哥一家燒烤店,一年時(shí)間里,又開(kāi)出了5家新燒烤店,味道大同小異,他們一起爭(zhēng)奪著稀少的學(xué)生客源。
成本高了,收入少了,但房租還是得照交。為了多賺一點(diǎn)兒,江哥沒(méi)有了休息日,不管有沒(méi)有生意,“熱得要死都要把店開(kāi)起來(lái)”。晚上,原本是夜市生意最好的時(shí)候,店里卻只零星地坐幾個(gè)人。江哥煩悶,讓妻子守著店,自己回到停在路邊的車上,發(fā)一會(huì)兒呆,又唱一會(huì)兒歌,“使勁吼,使勁唱,不會(huì)吵到別人”。直到有單子了,妻子喊一聲,他才從車上下來(lái),開(kāi)火炒飯。
這是江哥新養(yǎng)成的習(xí)慣。幾乎每天晚上,他都要來(lái)車?yán)锎虬l(fā)時(shí)間,看著馬路對(duì)面封鎖起來(lái)的校園,嘆氣:“忙的時(shí)候,時(shí)間都沒(méi)有,哪里會(huì)想到這些東西?”
要不要離開(kāi)?
現(xiàn)在,對(duì)于席芬來(lái)說(shuō),未來(lái)的光線黯淡。一個(gè)擺在面前的難題是,要不要回家、什么時(shí)候回家。
她說(shuō)的家,當(dāng)然不是北京。席芬的老家在山東,在出來(lái)做生意之前,她是農(nóng)村婦女,跟土地打交道。丈夫當(dāng)過(guò)兵,有見(jiàn)識(shí),“啥事兒都聽(tīng)他的”,說(shuō)北京人多,生意好做,他們就來(lái)了。剛來(lái)的時(shí)候,席芬甚至不愛(ài)說(shuō)話,直到跟學(xué)生們交流多了,膽子才大起來(lái)。
在學(xué)校做了20來(lái)年生意,席芬也曾經(jīng)無(wú)限接近過(guò)北京。席芬印象很深刻,那是2008年,學(xué)校旁邊一套房子的價(jià)格也就二十多萬(wàn)元,但她掏不出來(lái)。到現(xiàn)在,北京的房?jī)r(jià)已經(jīng)高得令她咋舌,賣多少肉夾饃也買(mǎi)不起了。如今,席芬和丈夫還租住在學(xué)校附近,租的是老舊平房,一個(gè)月的房租2200元,“樓房太貴了”。
直到今天,席芬還是有點(diǎn)后悔,沒(méi)有在北京房?jī)r(jià)尚未漲到自己不敢想象的時(shí)候,買(mǎi)下一套房。但感嘆幾聲之后,她又清楚地意識(shí)到,當(dāng)年的自己,一個(gè)人掙錢(qián)供孩子念書(shū),丈夫老生病,錢(qián)都沒(méi)攢下來(lái),差20萬(wàn)還是差200萬(wàn),其實(shí)是一樣的,不管什么時(shí)候,她都無(wú)法在北京安家。
2018年,席芬的公公生病了,她只好離開(kāi)北京,回老家照顧老人,一走就是兩年。兩年時(shí)間里,她給老人送了終,又在村里蓋了新房,給兒子娶了媳婦——山東,是她更需要堅(jiān)守的故鄉(xiāng)。
不在北京的日子里,會(huì)有人惦記她,學(xué)生們饞那口肉夾饃了,就試探著給她打電話。在電話里,席芬眼睛一紅,對(duì)學(xué)生們承諾著什么時(shí)候回來(lái)。但她知道,回北京,沒(méi)那么簡(jiǎn)單——家里走不開(kāi),回去了的話,生意也不知道還能不能做。“只能老許著、老許著”,心里也會(huì)愧疚。

▲ 席芬的店鋪,好評(píng)眾多。圖 / 大眾點(diǎn)評(píng)截圖
很多學(xué)生天真地認(rèn)為,在學(xué)校門(mén)口開(kāi)店,一定是個(gè)“賺錢(qián)”生意。學(xué)生們都傳,靠著賣肉夾饃賺的錢(qián),席芬把兒子送去了英國(guó)念書(shū),“從我兒子20歲傳到他現(xiàn)在30歲”,流言傳了一屆又一屆。直到今天,還有學(xué)生來(lái)問(wèn)席芬:“你兒子留學(xué)回來(lái)了沒(méi)?”
現(xiàn)實(shí)是,席芬的兒子沒(méi)去英國(guó),她也沒(méi)有因此“賺大錢(qián)”,更無(wú)法留在北京。人留不下,記憶也無(wú)處扎根。席芬知道,自己總是要回家的,只是時(shí)間的問(wèn)題。一個(gè)戲劇的事情是,二十年前,她因?yàn)橐粋€(gè)叫非典的肺炎來(lái)到北京。二十年后,她又可能因?yàn)橐粋€(gè)叫新冠的肺炎而離開(kāi)。
注定消失的吃飯記憶
高校周邊餐飲的倒閉,同時(shí)也會(huì)帶走很多學(xué)生的校園記憶。
制作餐飲倒閉排行榜的王鑿,用“到處亂竄的原子”來(lái)形容自己。他是甘肅人,15歲便離開(kāi)了家鄉(xiāng)嘉峪關(guān),到蘭州的超級(jí)中學(xué)念書(shū),把自己叫做“蘭外生”,也把自己的身份認(rèn)同隔離在了蘭州之外。讀大學(xué)時(shí),王鑿到了北京,待了4年。而今,他又到美國(guó)留學(xué)。
這份地圖,也正好是他身在異鄉(xiāng)時(shí)制作的。王鑿說(shuō),求學(xué)的這些日子里,他好像一直在漂泊,熟悉的餐館能夠幫助他拾起一些確定感。
“我跟這個(gè)城市的交集,可能就是在這家店里,跟誰(shuí)坐下來(lái)一起吃了個(gè)飯?!彼浀?,離開(kāi)北京前的最后一頓飯,是在北大附近的川菜館“老蜀人”吃的,為了刻意留下一些“儀式感”。和席芬的肉夾饃一樣,這家川菜老店,同樣也是很多北大學(xué)子的共同記憶。
王鑿最喜歡的一家羊肉湯店,也在疫情到來(lái)的那一年消失了。那家店開(kāi)在學(xué)校附近的城中村,老板是河南人,羊湯鮮美到讓王鑿第一次感嘆,“活著是一件多么幸福的事情”。
至于老板去了哪里,王鑿也不知道,或許是回家了?!翱赡苋撕腿酥g的關(guān)系也是這樣,你走到哪都會(huì)有餐館,覺(jué)得沒(méi)有什么特殊的。結(jié)果一瞬間,‘嘩’一聲,全換了,那個(gè)時(shí)候你才會(huì)發(fā)現(xiàn),這多么遺憾。”
四處求學(xué)的學(xué)生們,總是在經(jīng)歷這樣的落寞。羅青橙記得席芬的肉夾饃,也記得此前那家開(kāi)得最久的川菜館。她關(guān)于大學(xué)的校園記憶,和它們緊密聯(lián)系在一起——它們不僅是吃飯的地方,也承載著社交功能、服務(wù)功能,甚至“經(jīng)濟(jì)功能”。
川菜館是社團(tuán)聚餐的最佳選址,要辦活動(dòng)了,大家就在下課之后聚過(guò)來(lái),“一本正經(jīng)地拿出電腦打開(kāi)PPT”,討論策劃方案。一張張稚嫩的面孔,嚴(yán)肅而認(rèn)真,這是大學(xué)生們最初對(duì)社會(huì)和未來(lái)的想象。新的餐館開(kāi)業(yè)了,就成為羅青橙和同學(xué)們“拉贊助”的首選,她還記得,有家新開(kāi)的炸雞店,給她的社團(tuán)贊助過(guò)60包雞塊,自己交涉時(shí)的青澀、尷尬,至今難忘。
只是,記憶再美好,也都煙消云散了。羅青橙最愛(ài)吃的那家缽缽雞,倒閉后就再也找不到蹤跡,她嘗試過(guò)復(fù)刻,但不是那種味道。她也記得,和她一起去吃缽缽雞的,常常是大學(xué)室友。后來(lái),店沒(méi)了,一個(gè)宿舍再也沒(méi)有聚齊過(guò),有人去了國(guó)外念書(shū),有人同樣留在北京——距離雖然近,卻沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面。
關(guān)于校園的吃飯記憶,似乎注定會(huì)消失,這里的連接如此脆弱——學(xué)生是流動(dòng)的,每一年,一批新的學(xué)生踏入校園,又有一批學(xué)生離開(kāi);餐飲老板們也是流動(dòng)的,經(jīng)營(yíng)困難,賺不了錢(qián),來(lái)來(lái)去去更是常態(tài),不知道什么時(shí)候,他們就會(huì)關(guān)店,再無(wú)人知道去向。
(除貢英龍,文中人物均為化名)


