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歐派家居架構大調整:衣柜、櫥衛(wèi)等業(yè)務融合,營銷線按區(qū)域劃分

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歐派家居架構大調整:衣柜、櫥衛(wèi)等業(yè)務融合,營銷線按區(qū)域劃分

此次調整還在于,減少品類之間經銷商的“內卷”。

(圖片來源:歐派家居官網)

界面新聞記者 | 藍麗琦

近日市場消息流傳,定制家居龍頭歐派家居(603833.SH)內部架構進行大調整

從高層的人事變動來看,2022年底任命的整家營銷事業(yè)部總經理劉順平,廚衛(wèi)營銷事業(yè)部總經理張秀珠,如今分別被新任命為第一營銷事業(yè)部第二營銷事業(yè)部的總經理。而此前一直任命為歐派整裝大家居的負責人張曉鋒,被新任命為第三營銷事業(yè)部的總經理。

多名歐派家居內部人員向界面家居證實了以上的人員調動上述三個營銷事業(yè)部不再按品類進行劃分,按區(qū)域劃分

據市場消息流傳,劉順平負責的第一營銷事業(yè)部分管華東、華北、東北,張秀珠負責第二營銷事業(yè)部分管西北、華中、華南,張曉鋒負責第三營銷事業(yè)部分管西南。

也就是說,歐派將衣柜、櫥衛(wèi)等品類以及整裝這一渠道進行了整合,各品類事業(yè)部的一把手,從品類負責人轉型為特定區(qū)域的全品類負責人

“此次架構的調整主要是為了櫥柜、衣柜的經銷商,不要在當地互相卷自己人。”歐派一名中層人員告訴界面家居他表示,目前組織架構還未完全定完,后續(xù)還會出臺別的政策

曾有歐派同行競爭對手人員告訴界面家居,歐派各個品類會在同一個區(qū)域招募不同的經銷商,各品類之間的“廝殺”嚴重直接導致了經銷商更新?lián)Q代快。

但歐派一名特定區(qū)域的代理商管理人員則表示只是領導層變了,對于一線銷售市場的代理商來說沒有任何區(qū)別,“不耽誤賺錢?!?/span>

值得一提的是,對于曾經各品類的一把手來說此次新崗位的挑戰(zhàn)極大,涉及組織變革,以及從單一職能到全能的跨越。每個區(qū)域分管的營銷部門都要成為“全能型選手”,衣柜、櫥柜、衛(wèi)浴都要會賣,這也導致了各個事業(yè)部都希望從以前的品類部門中“瓜分”最優(yōu)秀的人才。

后續(xù)各個區(qū)域營銷事業(yè)部是否還會進行品類細分?目前還不得而知。僅能確定的是,待架構落定,集團總部會有市場中心,各個營銷事業(yè)部也會有自己的市場部

具體到公司基層,此次架構調整對人員流動的影響更為直觀。一名銷售端人員表示,在架構調整初期的5月初就已經離職,因為調整后自己的崗位出現了空檔,現已跳槽到另一家居品牌當時離職的人“不多”。

也有內部員工還向界面家居表達了對裁員的擔憂,但他表示目前公司沒有出明確的指示。對此,一名在集團總部的中層人員表示不方便透露。

值得注意的是,去年的中報業(yè)績會,歐派家居董事長姚良松曾提前透露內部大改革,彼時的計劃是業(yè)務部門之間實現合并,最終呈現廚柜衛(wèi)浴、衣柜木門、墻三大業(yè)務劃分。這似乎與此次落地的結構調整大相徑庭,是什么影響了最終的調整策略

此外,此輪調整過后在對于營銷部門的考核中,利潤考核的比例會加重。這又將如何影響各部門之間的營銷策略?是否會影響到終端門店的落地,是否選擇會開出更多融合店?以往的單品類店鋪是否會進行新一輪的調整?

這些仍需要后續(xù)歐派此次構架落地執(zhí)行后給出答案。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

歐派家居

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歐派家居架構大調整:衣柜、櫥衛(wèi)等業(yè)務融合,營銷線按區(qū)域劃分

此次調整還在于,減少品類之間經銷商的“內卷”。

(圖片來源:歐派家居官網)

界面新聞記者 | 藍麗琦

近日市場消息流傳,定制家居龍頭歐派家居(603833.SH)內部架構進行大調整。

從高層的人事變動來看,2022年底任命的整家營銷事業(yè)部總經理劉順平,廚衛(wèi)營銷事業(yè)部總經理張秀珠,如今分別被新任命為第一營銷事業(yè)部、第二營銷事業(yè)部的總經理而此前一直任命為歐派整裝大家居的負責人張曉鋒,被新任命為第三營銷事業(yè)部的總經理。

多名歐派家居內部人員向界面家居證實了以上的人員調動,上述三個營銷事業(yè)部不再按品類進行劃分,按區(qū)域劃分

據市場消息流傳,劉順平負責的第一營銷事業(yè)部分管華東、華北、東北,張秀珠負責第二營銷事業(yè)部分管西北、華中、華南,張曉鋒負責第三營銷事業(yè)部分管西南。

也就是說歐派將衣柜、櫥衛(wèi)等品類以及整裝這一渠道進行了整合,各品類事業(yè)部的一把手從品類負責人轉型為特定區(qū)域的全品類負責人。

“此次架構的調整主要是為了櫥柜、衣柜的經銷商不要在當地互相卷自己人。”歐派一名中層人員告訴界面家居他表示,目前組織架構還未完全定完,后續(xù)還會出臺別的政策

曾有歐派同行競爭對手人員告訴界面家居,歐派各個品類會在同一個區(qū)域招募不同的經銷商,各品類之間的“廝殺”嚴重,直接導致了經銷商更新?lián)Q代快。

但歐派一名特定區(qū)域的代理商管理人員則表示,只是領導層變了,對于一線銷售市場的代理商來說沒有任何區(qū)別,“不耽誤賺錢?!?/span>

值得一提的是,對于曾經各品類的一把手來說此次新崗位的挑戰(zhàn)極大,涉及組織變革,以及從單一職能到全能的跨越。每個區(qū)域分管的營銷部門都要成為“全能型選手”,衣柜、櫥柜、衛(wèi)浴都要會賣,這也導致了各個事業(yè)部都希望從以前的品類部門中“瓜分”最優(yōu)秀的人才。

后續(xù)各個區(qū)域營銷事業(yè)部是否還會進行品類細分?目前還不得而知。僅能確定的是待架構落定,集團總部會有市場中心,各個營銷事業(yè)部也會有自己的市場部。

具體到公司基層,此次架構調整對人員流動的影響更為直觀。一名銷售端人員表示在架構調整初期的5月初就已經離職,因為調整后自己的崗位出現了空檔,現已跳槽到另一家居品牌,當時離職的人“不多”。

也有內部員工還向界面家居表達了對裁員的擔憂,但他表示目前公司沒有出明確的指示。對此,一名在集團總部的中層人員表示不方便透露

值得注意的是,去年的中報業(yè)績會,歐派家居董事長姚良松曾提前透露內部大改革彼時的計劃是業(yè)務部門之間實現合并,最終呈現廚柜衛(wèi)浴、衣柜木門、墻三大業(yè)務劃分。這似乎與此次落地的結構調整大相徑庭,是什么影響了最終的調整策略?

此外,此輪調整過后在對于營銷部門的考核中,利潤考核的比例會加重。這又將如何影響各部門之間的營銷策略?是否會影響到終端門店的落地,是否選擇會開出更多融合店以往的單品類店鋪是否會進行新一輪的調整?

這些仍需要后續(xù)歐派此次構架落地執(zhí)行后給出答案。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。