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當(dāng)“付費(fèi)進(jìn)校”成生意,大學(xué)校園該開放嗎?

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當(dāng)“付費(fèi)進(jìn)?!背缮猓髮W(xué)校園該開放嗎?

高校是否向社會(huì)開放、怎么開放,應(yīng)充分聽取全校師生和社區(qū)居民的意見,進(jìn)行科學(xué)、民主決策。

大學(xué)

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

界面新聞?dòng)浾?| 查沁君

近日,復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海師范大學(xué)、華東理工大學(xué)等上海多所高校陸續(xù)恢復(fù)對(duì)公眾開放。社交媒體上關(guān)于大學(xué)校園是否應(yīng)該完全開放的討論再度熱烈起來。

自疫情防控政策調(diào)整之后,仍有一些高校延續(xù)了過去三年的封閉管理政策。盡管今年初,國(guó)內(nèi)一些高?;謴?fù)了部分人員出入校園的權(quán)限,但僅限校友,一些學(xué)校擴(kuò)大至“學(xué)生親友”的范疇,絕大部分的外來人員被阻隔在高墻之外。

“朋友們聚會(huì)還是想去學(xué)??纯??!敝袊?guó)傳媒大學(xué)校友袁華對(duì)界面教育表示,近日他通過學(xué)校APP線上注冊(cè)申請(qǐng)進(jìn)校,但不知為何顯示未成功,“可能方法不對(duì),試了很多次?!?/p>

袁華表示,學(xué)校不對(duì)外開放,受影響較大的可能是住在學(xué)校附近的居民。袁華于2017年畢業(yè),專門選擇在中傳附近租房,“那個(gè)時(shí)候我就想,沒事兒去學(xué)校的食堂吃吃飯,打打球,享受一下學(xué)校的便利?!焙髞碲s上疫情,學(xué)校封閉后,袁華也換了租房地。

科幻作家韓松也在這上面栽了跟頭。今年3月底,武漢大學(xué)舉辦130周年校慶活動(dòng),作為校友的韓松想回母??纯?,但“因?yàn)轭A(yù)約時(shí)間失誤,且不能修改,完美錯(cuò)過武大賞櫻,預(yù)約成功的記錄似乎不會(huì)消除,因此也不能再預(yù)約?!彼谏缃幻襟w上發(fā)布了這段經(jīng)歷,不少網(wǎng)友伸出援手,表示可以帶他進(jìn)去。

還有一些人從中發(fā)現(xiàn)“商機(jī)”,“付費(fèi)入?!背闪艘环N“商業(yè)模式”。

“武大免預(yù)約代入校,任意校門都可以,進(jìn)門確認(rèn)收貨付款,4人以上有優(yōu)惠。”在咸魚上,一位自稱“武漢大學(xué)在校生”的賣家售賣相關(guān)產(chǎn)品。其動(dòng)態(tài)頁(yè)面顯示,五月以來已售出“帶入?!鄙唐方?0筆,每單收費(fèi)在24-100元不等。

除此之外,還有一些通過種種渠道拿到學(xué)生卡、校友卡的“黃牛”,在小紅書、微博等社交平臺(tái)發(fā)布“付費(fèi)進(jìn)?!钡膹V告,“收費(fèi)不是最低,150元/人,能接受的私(聊),不墨跡?!痹谠u(píng)論下方,有不少學(xué)生舉報(bào)并予以抵制,“大家不要給黃牛送錢”。

對(duì)于學(xué)校來說,難以驗(yàn)證來訪人員與申請(qǐng)人員是否是真實(shí)的親友關(guān)系,這為付費(fèi)進(jìn)校提供了牟利空間。毫無(wú)疑問的是,這種違法違規(guī)行為應(yīng)該得到堅(jiān)決抵制。但滋生這種行為背后,還是校園封閉與公眾想入校參觀旁聽的需求,難以得到匹配和平衡。

關(guān)于大學(xué)校園是否該開放,輿論對(duì)此意見不一。

支持者認(rèn)為,高校應(yīng)該恢復(fù)疫情之前的開放措施,“海納百川”、“兼容并包”——這些為人們所熟知的大學(xué)校訓(xùn)都在強(qiáng)調(diào)開放理念,作為物理屏障的大學(xué)校門,原本就是第一個(gè)不該關(guān)閉的。

此外,這種開放不應(yīng)只局限于物理空間意義上,更重要的是公辦高校的各類資源理應(yīng)與社會(huì)共享,可以為許多人創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。從這一意義上說,大學(xué)不是、也不應(yīng)該是封閉的象牙塔,彼此孤立的大學(xué)就失去了大學(xué)本身的應(yīng)有之義。

也有反對(duì)者認(rèn)為,現(xiàn)在全面恢復(fù)還不是時(shí)候,各地還有“二陽(yáng)”病例,且有增多趨勢(shì)。二是資源分配問題,簡(jiǎn)單放開必然面臨校園資源擠兌的問題,如此一來,如果連本校師生的便利都保障不了的話,一味放開有何意義。最后,由于社會(huì)人員情況復(fù)雜,也會(huì)對(duì)校園師生帶來安全隱患。

事實(shí)上,早在新冠疫情之前,部分知名高校就已開始限制社會(huì)人員入校,并引發(fā)過公眾對(duì)大學(xué)校園開放問題的關(guān)注和討論。

2017年,中山大學(xué)因“限制校外人員入?!钡囊?guī)定引發(fā)爭(zhēng)議,該校校友認(rèn)為此舉有違中山大學(xué)一向的開放精神,希望學(xué)校公開“限外令”依據(jù)。彼時(shí),中山大學(xué)回應(yīng),此前有不利于學(xué)校治安的事件發(fā)生,“限外令”是出于安??紤]。

同期,北大、清華等高校也對(duì)社會(huì)人員入校有所限制。2018年,北大清華雙雙推出校園參觀預(yù)約系統(tǒng),對(duì)外來進(jìn)入人員數(shù)量和入校時(shí)間有著明確限制。再后來,三年疫情,高校大門緊閉,不僅外來人員無(wú)法進(jìn)入,就連校內(nèi)學(xué)生出來也困難重重。

“在社會(huì)已經(jīng)全面恢復(fù)到疫情之前的生活秩序時(shí),高校再以疫情防控為由,不恢復(fù)向社會(huì)公眾開放,是站不住腳的?!?1世紀(jì)教育研究院院長(zhǎng)熊丙奇對(duì)界面教育表示,公辦高校的資源屬于全社會(huì),理應(yīng)向社會(huì)開放,讓社會(huì)公眾共享公共教育資源。

但熊丙奇也提到,高校的首要任務(wù)是辦學(xué),培養(yǎng)人才。校園開放的前提是不影響學(xué)校的教育教學(xué)秩序。為此,高校是否向社會(huì)開放、怎么開放,應(yīng)該充分聽取全校師生和社區(qū)居民的意見,進(jìn)行科學(xué)、民主決策。

在談及校園開放時(shí),國(guó)內(nèi)輿論通常會(huì)引用“國(guó)外大學(xué)沒有圍墻、和社區(qū)融合在一起”的例子。但在熊丙奇看來,國(guó)外大學(xué)的開放也不是一概而論的,有的校園面積小、校園周邊社區(qū)治安比較復(fù)雜的學(xué)校,也是不向社會(huì)公眾開放的。

即使融入社區(qū)的大學(xué)校園,有的圖書館、體育館等場(chǎng)館也有門禁系統(tǒng),非本校師生并不能自由進(jìn)入。學(xué)校對(duì)外開放的措施,是學(xué)校董事會(huì),在聽取師生和社區(qū)居民意見后做出的,因此,對(duì)于是否開放、開放的程度以及開放措施,師生和社區(qū)居民存在一定共識(shí)。

“在我國(guó),有形的校園圍墻的開放與關(guān)閉,尚未能制定明確的制度規(guī)范與有效舉措?!?020年4月,陜西學(xué)前師范學(xué)院教師張強(qiáng)發(fā)表的《公立大學(xué)校園開放的法理、學(xué)理與治理》一文曾指出。

究其根源,主要集中于兩個(gè)方面。首先,二十世紀(jì)90年代以來的大學(xué)擴(kuò)招,造成了高等教育資源的緊缺,公眾的進(jìn)入進(jìn)一步造成資源緊張局面的惡化,校內(nèi)師生與校外人員之間的矛盾時(shí)有發(fā)生。其次,民眾在參觀校園過程中缺乏素質(zhì)的表現(xiàn),引起了校內(nèi)師生的反感與排斥。

張強(qiáng)認(rèn)為,公立大學(xué)的校園開放問題涉及公物利用的法理、大學(xué)價(jià)值的學(xué)理以及利益相關(guān)者的治理等層面。立足公物理念,需要澄清公立大學(xué)校產(chǎn)的所有權(quán)與使用權(quán),為校園開放的正當(dāng)性提供法理支持。

學(xué)府與社會(huì)之間的互動(dòng),依據(jù)學(xué)理的要求,應(yīng)當(dāng)引領(lǐng)區(qū)域文化風(fēng)氣,滿足民眾的精神文化需求。最后,通過政府的支持、學(xué)校的引導(dǎo)、以及民眾的參與,實(shí)現(xiàn)有效的校園治理,最終在有序開放的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)大學(xué)功用的發(fā)揮與社會(huì)文化的改善。

熊丙奇認(rèn)為,針對(duì)開放可能帶來的安全管理問題,學(xué)校可以制訂校園開放管理規(guī)定,招募學(xué)生以及社區(qū)志愿者參與開放后的校園秩序維護(hù)。

針對(duì)開放帶來的市民與學(xué)生“搶”體育館、圖書館等場(chǎng)館資源的問題,可以引入第三方機(jī)構(gòu),建立開放資源管理平臺(tái),選擇合適的時(shí)段,向社區(qū)居民開放。而且,這一開放資源管理平臺(tái),還可以把所有學(xué)校、社區(qū)資源整合在一起,向社會(huì)公眾開放,并提高開放管理效率。

就當(dāng)下的校園開放而言,高校應(yīng)該順應(yīng)社會(huì)公眾要求開放的呼聲,將校園開放恢復(fù)到疫情前的程度。同時(shí),在聽取師生和社區(qū)居民意見基礎(chǔ)上,梳理可以向社會(huì)開放的校內(nèi)資源,建立校園開放的長(zhǎng)效機(jī)制。

(文中袁華為化名)

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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高校是否向社會(huì)開放、怎么開放,應(yīng)充分聽取全校師生和社區(qū)居民的意見,進(jìn)行科學(xué)、民主決策。

大學(xué)

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

界面新聞?dòng)浾?| 查沁君

近日,復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海師范大學(xué)、華東理工大學(xué)等上海多所高校陸續(xù)恢復(fù)對(duì)公眾開放。社交媒體上關(guān)于大學(xué)校園是否應(yīng)該完全開放的討論再度熱烈起來。

自疫情防控政策調(diào)整之后,仍有一些高校延續(xù)了過去三年的封閉管理政策。盡管今年初,國(guó)內(nèi)一些高?;謴?fù)了部分人員出入校園的權(quán)限,但僅限校友,一些學(xué)校擴(kuò)大至“學(xué)生親友”的范疇,絕大部分的外來人員被阻隔在高墻之外。

“朋友們聚會(huì)還是想去學(xué)??纯??!敝袊?guó)傳媒大學(xué)校友袁華對(duì)界面教育表示,近日他通過學(xué)校APP線上注冊(cè)申請(qǐng)進(jìn)校,但不知為何顯示未成功,“可能方法不對(duì),試了很多次。”

袁華表示,學(xué)校不對(duì)外開放,受影響較大的可能是住在學(xué)校附近的居民。袁華于2017年畢業(yè),專門選擇在中傳附近租房,“那個(gè)時(shí)候我就想,沒事兒去學(xué)校的食堂吃吃飯,打打球,享受一下學(xué)校的便利。”后來趕上疫情,學(xué)校封閉后,袁華也換了租房地。

科幻作家韓松也在這上面栽了跟頭。今年3月底,武漢大學(xué)舉辦130周年校慶活動(dòng),作為校友的韓松想回母??纯?,但“因?yàn)轭A(yù)約時(shí)間失誤,且不能修改,完美錯(cuò)過武大賞櫻,預(yù)約成功的記錄似乎不會(huì)消除,因此也不能再預(yù)約?!彼谏缃幻襟w上發(fā)布了這段經(jīng)歷,不少網(wǎng)友伸出援手,表示可以帶他進(jìn)去。

還有一些人從中發(fā)現(xiàn)“商機(jī)”,“付費(fèi)入?!背闪艘环N“商業(yè)模式”。

“武大免預(yù)約代入校,任意校門都可以,進(jìn)門確認(rèn)收貨付款,4人以上有優(yōu)惠。”在咸魚上,一位自稱“武漢大學(xué)在校生”的賣家售賣相關(guān)產(chǎn)品。其動(dòng)態(tài)頁(yè)面顯示,五月以來已售出“帶入?!鄙唐方?0筆,每單收費(fèi)在24-100元不等。

除此之外,還有一些通過種種渠道拿到學(xué)生卡、校友卡的“黃牛”,在小紅書、微博等社交平臺(tái)發(fā)布“付費(fèi)進(jìn)?!钡膹V告,“收費(fèi)不是最低,150元/人,能接受的私(聊),不墨跡。”在評(píng)論下方,有不少學(xué)生舉報(bào)并予以抵制,“大家不要給黃牛送錢”。

對(duì)于學(xué)校來說,難以驗(yàn)證來訪人員與申請(qǐng)人員是否是真實(shí)的親友關(guān)系,這為付費(fèi)進(jìn)校提供了牟利空間。毫無(wú)疑問的是,這種違法違規(guī)行為應(yīng)該得到堅(jiān)決抵制。但滋生這種行為背后,還是校園封閉與公眾想入校參觀旁聽的需求,難以得到匹配和平衡。

關(guān)于大學(xué)校園是否該開放,輿論對(duì)此意見不一。

支持者認(rèn)為,高校應(yīng)該恢復(fù)疫情之前的開放措施,“海納百川”、“兼容并包”——這些為人們所熟知的大學(xué)校訓(xùn)都在強(qiáng)調(diào)開放理念,作為物理屏障的大學(xué)校門,原本就是第一個(gè)不該關(guān)閉的。

此外,這種開放不應(yīng)只局限于物理空間意義上,更重要的是公辦高校的各類資源理應(yīng)與社會(huì)共享,可以為許多人創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。從這一意義上說,大學(xué)不是、也不應(yīng)該是封閉的象牙塔,彼此孤立的大學(xué)就失去了大學(xué)本身的應(yīng)有之義。

也有反對(duì)者認(rèn)為,現(xiàn)在全面恢復(fù)還不是時(shí)候,各地還有“二陽(yáng)”病例,且有增多趨勢(shì)。二是資源分配問題,簡(jiǎn)單放開必然面臨校園資源擠兌的問題,如此一來,如果連本校師生的便利都保障不了的話,一味放開有何意義。最后,由于社會(huì)人員情況復(fù)雜,也會(huì)對(duì)校園師生帶來安全隱患。

事實(shí)上,早在新冠疫情之前,部分知名高校就已開始限制社會(huì)人員入校,并引發(fā)過公眾對(duì)大學(xué)校園開放問題的關(guān)注和討論。

2017年,中山大學(xué)因“限制校外人員入?!钡囊?guī)定引發(fā)爭(zhēng)議,該校校友認(rèn)為此舉有違中山大學(xué)一向的開放精神,希望學(xué)校公開“限外令”依據(jù)。彼時(shí),中山大學(xué)回應(yīng),此前有不利于學(xué)校治安的事件發(fā)生,“限外令”是出于安保考慮。

同期,北大、清華等高校也對(duì)社會(huì)人員入校有所限制。2018年,北大清華雙雙推出校園參觀預(yù)約系統(tǒng),對(duì)外來進(jìn)入人員數(shù)量和入校時(shí)間有著明確限制。再后來,三年疫情,高校大門緊閉,不僅外來人員無(wú)法進(jìn)入,就連校內(nèi)學(xué)生出來也困難重重。

“在社會(huì)已經(jīng)全面恢復(fù)到疫情之前的生活秩序時(shí),高校再以疫情防控為由,不恢復(fù)向社會(huì)公眾開放,是站不住腳的?!?1世紀(jì)教育研究院院長(zhǎng)熊丙奇對(duì)界面教育表示,公辦高校的資源屬于全社會(huì),理應(yīng)向社會(huì)開放,讓社會(huì)公眾共享公共教育資源。

但熊丙奇也提到,高校的首要任務(wù)是辦學(xué),培養(yǎng)人才。校園開放的前提是不影響學(xué)校的教育教學(xué)秩序。為此,高校是否向社會(huì)開放、怎么開放,應(yīng)該充分聽取全校師生和社區(qū)居民的意見,進(jìn)行科學(xué)、民主決策。

在談及校園開放時(shí),國(guó)內(nèi)輿論通常會(huì)引用“國(guó)外大學(xué)沒有圍墻、和社區(qū)融合在一起”的例子。但在熊丙奇看來,國(guó)外大學(xué)的開放也不是一概而論的,有的校園面積小、校園周邊社區(qū)治安比較復(fù)雜的學(xué)校,也是不向社會(huì)公眾開放的。

即使融入社區(qū)的大學(xué)校園,有的圖書館、體育館等場(chǎng)館也有門禁系統(tǒng),非本校師生并不能自由進(jìn)入。學(xué)校對(duì)外開放的措施,是學(xué)校董事會(huì),在聽取師生和社區(qū)居民意見后做出的,因此,對(duì)于是否開放、開放的程度以及開放措施,師生和社區(qū)居民存在一定共識(shí)。

“在我國(guó),有形的校園圍墻的開放與關(guān)閉,尚未能制定明確的制度規(guī)范與有效舉措。”2020年4月,陜西學(xué)前師范學(xué)院教師張強(qiáng)發(fā)表的《公立大學(xué)校園開放的法理、學(xué)理與治理》一文曾指出。

究其根源,主要集中于兩個(gè)方面。首先,二十世紀(jì)90年代以來的大學(xué)擴(kuò)招,造成了高等教育資源的緊缺,公眾的進(jìn)入進(jìn)一步造成資源緊張局面的惡化,校內(nèi)師生與校外人員之間的矛盾時(shí)有發(fā)生。其次,民眾在參觀校園過程中缺乏素質(zhì)的表現(xiàn),引起了校內(nèi)師生的反感與排斥。

張強(qiáng)認(rèn)為,公立大學(xué)的校園開放問題涉及公物利用的法理、大學(xué)價(jià)值的學(xué)理以及利益相關(guān)者的治理等層面。立足公物理念,需要澄清公立大學(xué)校產(chǎn)的所有權(quán)與使用權(quán),為校園開放的正當(dāng)性提供法理支持。

學(xué)府與社會(huì)之間的互動(dòng),依據(jù)學(xué)理的要求,應(yīng)當(dāng)引領(lǐng)區(qū)域文化風(fēng)氣,滿足民眾的精神文化需求。最后,通過政府的支持、學(xué)校的引導(dǎo)、以及民眾的參與,實(shí)現(xiàn)有效的校園治理,最終在有序開放的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)大學(xué)功用的發(fā)揮與社會(huì)文化的改善。

熊丙奇認(rèn)為,針對(duì)開放可能帶來的安全管理問題,學(xué)??梢灾朴喰@開放管理規(guī)定,招募學(xué)生以及社區(qū)志愿者參與開放后的校園秩序維護(hù)。

針對(duì)開放帶來的市民與學(xué)生“搶”體育館、圖書館等場(chǎng)館資源的問題,可以引入第三方機(jī)構(gòu),建立開放資源管理平臺(tái),選擇合適的時(shí)段,向社區(qū)居民開放。而且,這一開放資源管理平臺(tái),還可以把所有學(xué)校、社區(qū)資源整合在一起,向社會(huì)公眾開放,并提高開放管理效率。

就當(dāng)下的校園開放而言,高校應(yīng)該順應(yīng)社會(huì)公眾要求開放的呼聲,將校園開放恢復(fù)到疫情前的程度。同時(shí),在聽取師生和社區(qū)居民意見基礎(chǔ)上,梳理可以向社會(huì)開放的校內(nèi)資源,建立校園開放的長(zhǎng)效機(jī)制。

(文中袁華為化名)

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。