企業(yè)云服務(wù)
對(duì)于如何服務(wù)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，大廠們的注意力正在從市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)向價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
五十年一遇的大變局來(lái)了。
快手抖音的競(jìng)跑又轉(zhuǎn)移到了云服務(wù)市場(chǎng)。
扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的騰訊，在賦能千百行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的騰訊云成績(jī)單如何？
隨著越來(lái)越多的云服務(wù)廠商布局汽車領(lǐng)域，車企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路無(wú)疑會(huì)更容易些。
國(guó)內(nèi)云服務(wù)市場(chǎng)正在進(jìn)入發(fā)展的新階段。
云巨頭們要學(xué)會(huì)“養(yǎng)精蓄銳”，從“增長(zhǎng)快”向“增長(zhǎng)健康”轉(zhuǎn)變。
求同存異，合作大于競(jìng)爭(zhēng)將是一大趨勢(shì)。
時(shí)至今日，云的姿態(tài)已經(jīng)不是關(guān)鍵問(wèn)題。
背靠大廠的Top3云玩家，自身的組織基因和戰(zhàn)略選擇，會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局的演化產(chǎn)生哪些重要影響？
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