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營(yíng)銷策略
從8.8到9.9,漲價(jià)的庫(kù)迪還能守住牌局嗎?

消費(fèi)者或許會(huì)因低價(jià)抱有暫時(shí)性寬容,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顯然不會(huì)留給庫(kù)迪太多發(fā)育時(shí)間了。

國(guó)際美妝漲價(jià),為何國(guó)內(nèi)品牌無(wú)動(dòng)于衷?

國(guó)內(nèi)的美妝品牌在漲價(jià)問題上的態(tài)度相對(duì)保守,更多地是希望通過提升新品研發(fā)和服務(wù)質(zhì)量來(lái)贏得消費(fèi)者的喜愛。

椰樹集團(tuán)打著擦邊球,破50億大關(guān)

在黑紅的道路上,越走越遠(yuǎn)

快遞業(yè)的新故事,在海外

快遞出海的意義不止于為行業(yè)找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),而且還能幫助提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。

霸王茶姬真誠(chéng)致歉,我看到了新茶飲打造爆品的策略

不能光喊口號(hào),更重要的是踐行。

中國(guó)最成功的“套牌”食品公司,一年爆賣200億

達(dá)利食品最終能否借助“復(fù)制+改良”的跟隨策略持續(xù)增長(zhǎng)?