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績效考核
大廠整頓新八股,PPT死于2025

職場表演藝術(shù)家,永不謝幕。

雷布斯曾炮轟KPI,小米SU7還會考核銷量嗎?

KPI真的有如此不堪嗎?

大廠員工,已經(jīng)不寫OKR了

一個OKR,半部管理史。

半年考變季度考,“后逍遙子時代”的阿里人難逍遙

阿里此次逆潮流之舉究竟是會引領(lǐng)潮流?還是折戟沉沙?

如何考核激勵“不打糧食”的中后臺部門?

應(yīng)該重點考核本部門“輸送資源”的結(jié)果,而非“落地規(guī)則”的結(jié)果。

只認績效的公司,其實沒有未來

采用績效主義,可能短期有效,但在業(yè)績變差、報酬減少的時候,就會催生員工不滿、怨恨和妒忌的情緒。

績效考核,究竟是和別人比還是和自己比?

績效考核的初心和使命是什么?

績效社會的暴力和自由

普遍的抑郁既是自我壓榨之后松懈下來的無力,也是進一步升級自我壓榨的無能,更是猛然省悟到無邊無意義的績效追求之后的內(nèi)在頹喪。

揭秘互聯(lián)網(wǎng)公司績效考核的黑盒

職場人的期末大考。