小紅書
隨著AI之爭(zhēng)進(jìn)入到比拼應(yīng)用的階段，小紅書迫切需要一款具備一定用戶體量和活躍度的產(chǎn)品。
如今，小紅書終于決心開閘放水了嗎？
第一個(gè)雙十一，小紅書交出不錯(cuò)的數(shù)據(jù)，但后續(xù)是否會(huì)繼續(xù)高速，似乎仍需跨越多個(gè)難關(guān)。
作為新平臺(tái)的開拓者，眾多網(wǎng)易小蜜蜂用戶，能否跟隨平臺(tái)一起成長(zhǎng)？一切還處在未知中。?
種草還有黃金屋？
人貨場(chǎng)融合
對(duì)于小紅書來說，大廠們對(duì)種草生意的不懈布局和其自身商業(yè)化程度的加深，注定了無論是從保護(hù)用戶權(quán)益，還是從商業(yè)閉環(huán)角度來看，客流量保護(hù)刻不容緩。
誰在小紅書上賣家居？
“生活方式”也可以被買單。
如何從一眾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中搶奪低價(jià)供給源頭，無疑是小紅書首先就要面對(duì)的挑戰(zhàn)。
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