貴州茅臺
當(dāng)科技浪潮成為主旋律，他們則選擇以LP的身份邁向不太熟悉的硬科技領(lǐng)域，將資金交給專業(yè)的人打理，把錢投向新興產(chǎn)業(yè)。
19塊的瑞幸，卻被網(wǎng)友直呼“便宜”。
美酒+咖啡組合出圈的背后，瑞幸掌握了流量密碼？
瑞幸想“抬咖”，茅臺想“圈粉”。
年輕人的第一口茅臺被瑞幸拿捏了。
酒+咖啡不是首創(chuàng)，為什么瑞幸這一波能成功？
茅臺為什么要聯(lián)手瑞幸？
為了“籠絡(luò)”年輕人，茅臺拼了。
加了3000萬茅臺的瑞幸，好不好喝還重要嗎？
是業(yè)務(wù)還是營銷？
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