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快時(shí)尚
ZARA撤店是快時(shí)尚式微的縮影

薛定諤的撤出中國。

ZARA卷入撤店風(fēng)波,快時(shí)尚如何進(jìn)入2.0時(shí)代?

舊的服裝消費(fèi)觀念已經(jīng)被打破,消費(fèi)者對(duì)服裝的需求和喜好已經(jīng)悄然發(fā)生了變化。

ZARA,怎么了?

ZARA們?cè)庥觥爸心晡C(jī)”,該如何破解?

一家C輪公司要破產(chǎn)了

Outdoor Voices所在的快時(shí)尚領(lǐng)域,正經(jīng)歷一波大洗牌。

一位疲憊的CEO決定從市值1600億的公司辭職

經(jīng)歷了遍布荊棘的四年,H&M在加速尋求新的增長點(diǎn)。

中國潮牌“攻陷”韓國愛豆

“商品”與“商品”的雙向奔赴。

羽絨服仍是個(gè)好品類,但要警惕過度時(shí)尚化

服裝品牌越來越重視羽絨服,跟羽絨服的規(guī)模擴(kuò)大和市場地位提升有關(guān)。

月薪兩萬,買不起優(yōu)衣庫

邊關(guān)店邊漲價(jià),快時(shí)尚卡在“高端化”。

消失的拉夏貝爾

“中國版ZARA”緣何沒落?