美妝產(chǎn)品
蓄謀已久。
賽道收窄。
國(guó)家政策已經(jīng)明確，誰(shuí)早一步沉淀出研發(fā)成果，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)率先吃到紅利。
越來(lái)越多美妝品牌們開(kāi)始靠著品類破圈，實(shí)現(xiàn)聲量和銷量的破圈。
老牌國(guó)貨彩妝的進(jìn)階與困境。
???????科研不止是攀登技術(shù)高峰的勇氣，更是沉淀到消費(fèi)者手中的價(jià)值。
從B2B到B2C的覺(jué)醒。
高奢美妝品牌與代言人如何組CP？
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，重新規(guī)劃發(fā)展路線是必然選擇。
La Mer，背刺消費(fèi)者。
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