美妝產(chǎn)品
跨境電商平臺(tái)“入冬”。
先拯救一下雙十一也行。
來(lái)自直播一哥的定心丸。
跟美瞳品類學(xué)打法。
“美妝零售霸王”為何存在感越來(lái)越弱？
當(dāng)一個(gè)舶來(lái)概念在市場(chǎng)大火時(shí)，首先要關(guān)注的，應(yīng)該是本土消費(fèi)者的反應(yīng)。
印度風(fēng)美妝要風(fēng)靡全世界了？
相較于傳統(tǒng)奢侈品牌和美妝品牌，這些設(shè)計(jì)師品牌擁有較為強(qiáng)烈的品牌調(diào)性，能夠吸引追求與眾不同的消費(fèi)者的注意力。
隨著卓悅和其創(chuàng)始人的落寞，在新的時(shí)代，香港美妝零售的危機(jī)也呈現(xiàn)出新的時(shí)代烙印。
國(guó)產(chǎn)美妝品牌們?cè)撊绾瓮粐孢m圈、突破品牌的階級(jí)圈層走向未來(lái)，將是下一步值得的思考的問(wèn)題。
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