家政服務(wù)
常山模式，給國(guó)內(nèi)一些沒(méi)有資源、產(chǎn)業(yè)的勞務(wù)輸出地區(qū)帶來(lái)啟示。
花68請(qǐng)人做頓飯，你愿意嗎？
輕松到家本身的商業(yè)模式和管理存在問(wèn)題，即使沒(méi)有疫情，其資金鏈斷裂是個(gè)大概率事件，“爆雷”早有預(yù)兆，并不意外。
輕松到家明明知道公司存在交付不及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，為什么近期還在不斷吸引用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)？
龐大的家庭服務(wù)市場(chǎng)，哪怕咬下一小口也能消化很久。
家政市場(chǎng)是一條萬(wàn)億賽道，未來(lái)該如何走？
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