互聯(lián)網(wǎng)
“螳螂”捕蟬，“老將”在后？
下沉市場的用戶習(xí)慣和日常，正是互聯(lián)網(wǎng)世界競爭與變遷的寫照。
兼具去中心化和交互性的Web3，正在嘗試打造一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)模式。
身為互聯(lián)網(wǎng)人，想不明白為何爸媽總被騙。
盡管說蘋果建立的這一套應(yīng)用商店經(jīng)濟(jì)，在過去的十余年間累計(jì)給開發(fā)者帶來了超過數(shù)千億美元的收入，但是“蘋果稅”這樣躺著掙錢的模式，如今則讓被抽成的開發(fā)者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)相當(dāng)不滿。
都說“得小鎮(zhèn)青年者得天下”，或許從他們的故事里，我們可以看見遍布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)田野間，那些對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生深刻影響的，尚未被發(fā)掘出的巨大能量。
DST Global的投資組合幾乎相當(dāng)引人羨慕。
沒有一個(gè)概念是憑空誕生的，內(nèi)容生態(tài)搜索亦然。和垂直搜索引擎類似，內(nèi)容生態(tài)搜索的數(shù)據(jù)多來源于平臺和自有生態(tài)。
困住我們的不是算法，而是外包關(guān)系。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)營銷師作為一項(xiàng)新興職業(yè)逐步走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化之后，是否帶來了一波培訓(xùn)熱呢？
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