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品牌
新銳美妝品牌:到線下去

當(dāng)線下體驗(yàn)式的消費(fèi)成為主流,線下消費(fèi)的未來(lái)必須提供零售和商品以外的附加值。

可口可樂賣涼茶,能否打開新的想象空間?

可口可樂對(duì)健康飲品的探索還不止于此。

疫情帶火的罐頭,翻身仗難打

老公司多、依賴出口,罐頭沒有新故事。

1600億市場(chǎng),誰(shuí)在為有“茅病”的高價(jià)雪糕買單?

與其說是雪糕漲價(jià),倒不如說是品牌升級(jí)。

解辣又下火,喜茶也在推,這杯“刮油神器”今夏能出圈嗎?

“賣火一杯楊桃”,或許還需挖掘更多消費(fèi)者的訴求點(diǎn)。

“燕麥奶第一股”O(jiān)atly,距離盈利越來(lái)越遠(yuǎn)

Oatly的日子,越來(lái)越不好過了。

股價(jià)腰斬的絕味食品,鴨脖子不香了?

才坐穩(wěn)鹵味頭把交椅的絕味食品又該如何保持競(jìng)爭(zhēng)力?

燕京終迎新帥:昔日“啤酒之王”,能否實(shí)現(xiàn)困境反轉(zhuǎn)?

管理層落定之后,預(yù)計(jì)22年將是燕京啤酒改革力度最大的一年。