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品牌
白牌商家為何能一招打遍天下

“單位消費(fèi)的效益最大化”是商業(yè)邏輯的本質(zhì)。

區(qū)域型酒店集團(tuán),距離“頭牌”還有多遠(yuǎn)?

區(qū)域型酒店品牌如何更好地“走出去”?

數(shù)讀“英貝健”:果飲披上功效“外衣”,能跑出新賽道?

以功效+果汁飲料的組合,完成一次價(jià)格帶升級(jí),但能持續(xù)嗎?

沖鋒衣殺瘋了,“駱駝”比沙漠里的還多

沖鋒衣走紅,會(huì)是誰(shuí)的奶與蜜之地?

現(xiàn)磨咖啡市場(chǎng)爆發(fā),隅田川們還有多少機(jī)會(huì)?

現(xiàn)磨市場(chǎng)爆發(fā),價(jià)格與品質(zhì)齊飛。

年賺百億的假睫毛,困在品牌里

從國(guó)內(nèi)卷到國(guó)外,假睫毛市場(chǎng)打得厲害,卻總是與山東省平度市脫不開(kāi)關(guān)系,這個(gè)小城到底厲害在哪里?

DTC潮起潮落,耐克的“老伙計(jì)”該怎么自救?

過(guò)去五十年間,F(xiàn)oot Locker與耐克相輔相成,卻又歷經(jīng)選品爭(zhēng)端、電商、DTC等多場(chǎng)危機(jī)。如今,在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、零售行業(yè)變革的雙重沖擊下,F(xiàn)oot Locker怎么破局?

黃渤也沒(méi)能帶火,三年關(guān)萬(wàn)店,正新雞排做錯(cuò)了什么?

正新雞排能否拿出新舉措,促進(jìn)公司重歸高增長(zhǎng)?

霸王茶姬,摸著茶顏悅色過(guò)河

“霸王茶姬”是怎么后來(lái)居上的?

還原消費(fèi)格局變遷:幾家歡喜幾家愁?

市場(chǎng)的位次永遠(yuǎn)有爭(zhēng)取的機(jī)會(huì),關(guān)鍵在于如何形成一套更為適合自身的可持續(xù)增長(zhǎng)之道,用心把握消費(fèi)者的脈搏,以持續(xù)保持在市場(chǎng)中的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力