格力電器
格力電器還計劃全資收購格力鈦。后者的估值比起格力此前計劃130億元收購時，已不到三分之一。
年輕人整頓職場，反內(nèi)卷、反 PUA、拒絕畫大餅的背后，是企業(yè)價值觀的重塑。
她試圖用孟羽童的負面案例，鼓勵新入職格力電器的大學生們拾起人生理想，不以錢為唯一目標。
格力渠道改革的一個側(cè)面。
雖然作為一個看起來應該遠離互聯(lián)網(wǎng)的老一代企業(yè)家，但董明珠在這個輿論場上從來沒有褪色。
在經(jīng)歷了經(jīng)銷商的出走后，格力的渠道變革有了新方向。
入職格力電器以后，王自如鮮少在公共平臺露面。格力電器也未透露他的具體工作內(nèi)容。但從一些公開報道可知，他目前負責格力渠道改革項目。
單從增速的角度而言，格力的這份財報并不算差，但是對比之下，還是會有差距。
長遠來看，空調(diào)行業(yè)進入存量市場已是事實。
董明珠與格力的關鍵詞。
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