家電
這種跨界打通服務(wù)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的突破，是多渠道融合發(fā)展下的必然。
已到市場(chǎng)飽和期的傳統(tǒng)小家電又該如何打開新的市場(chǎng)增量，身處其中的企業(yè)如何應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)?
產(chǎn)品漲價(jià)不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)行為，是多種因素的綜合結(jié)果。為何漲？怎么漲？漲多少？考驗(yàn)著每個(gè)企業(yè)的智慧！特別是空調(diào)進(jìn)入旺季之前。
為促進(jìn)家電市場(chǎng)復(fù)蘇，刺激家電消費(fèi)，鼓勵(lì)家電產(chǎn)品以舊換新，各地相關(guān)的家電補(bǔ)貼政策陸續(xù)落地。
目前，超人集團(tuán)已關(guān)聯(lián)數(shù)十項(xiàng)失信被執(zhí)行人、限制消費(fèi)令及終本案件信息，未履行金額超3.4億元。
經(jīng)歷過去一年業(yè)績(jī)大漲后，2022年他們所面臨的壓力并不小。
在疫情影響下，廚余垃圾處理器能否迎來新機(jī)遇，距離其成為家庭“標(biāo)配”還有多遠(yuǎn)的距離？
盡管業(yè)績(jī)下滑是整個(gè)行業(yè)面臨的問題，但小熊電器的下降幅度似乎比同行們大了一些。
資本市場(chǎng)似乎對(duì)家電品牌的“智能化故事”并不買賬。
即便頭部玩家都在加速布局，但離真正的“全屋智能”也還有很長(zhǎng)的路要走。
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