債務(wù)
“為了化債，我們的資產(chǎn)都是可售的，主要看買家和價(jià)格”。
未來三年，恒大的核心任務(wù)是“保交樓”，預(yù)計(jì)還需要額外2500億至3000億融資。
大家更關(guān)心的是這個(gè)國家能否有足夠的能力去應(yīng)對相應(yīng)的負(fù)債水平。
佳兆業(yè)和景瑞先后復(fù)牌，為其他十多家停牌出險(xiǎn)房企提供了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
隨著政策支持和樓市復(fù)蘇，出險(xiǎn)房企的債務(wù)重組進(jìn)程明顯提速。
佳兆業(yè)復(fù)牌為其他仍在停牌的出險(xiǎn)房企打了個(gè)樣，接下來的重點(diǎn)是完成債務(wù)重組。
面對債務(wù)和經(jīng)營壓力，“保交樓”成了榮盛發(fā)展最重要的任務(wù)之一。
“目前公司的各種商業(yè)訴訟都在可控狀態(tài)”。
快活日子，恐怕沒有多少了。
招募“事業(yè)合伙人”，能成為虎頭局的“救贖”嗎？
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