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達(dá)利食品
植物奶賽道卷出花樣,豆本豆失速“蝸行”

品牌差異化才是豆本豆“突圍”的重中之重。

達(dá)利食品上半年業(yè)績(jī)下滑,能否如期履約“四大百億”?

距離2025年之約即將過(guò)半,達(dá)利食品離自己的“小目標(biāo)”還有多遠(yuǎn)?

達(dá)利食品:成于“山寨”,困于“山寨”

狂奔近20年后,達(dá)利食品終究還是難掩頹勢(shì)。

“跟風(fēng)”的達(dá)利美食,陷入自我成功論的沉迷怪圈?

休閑食品業(yè)務(wù)占比較大的達(dá)利園,凈利為何會(huì)變差呢?

中國(guó)最成功的“套牌”食品公司,一年爆賣200億

達(dá)利食品最終能否借助“復(fù)制+改良”的跟隨策略持續(xù)增長(zhǎng)?

達(dá)利食品的“資本蛋黃派”什么時(shí)候來(lái)?

跟隨戰(zhàn)略告急,達(dá)利食品何時(shí)重返千億?