文旅科技
用人撬動業(yè)務(wù)，新東方文旅試圖復(fù)制東方甄選的成功。
什么才是打動地方文旅集團(tuán)的關(guān)鍵？
傳統(tǒng)文旅正在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，文旅元宇宙急需樣板案例。
廣州浪奇能否吃到文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)“香餑餑”？
數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)正在逐漸成為中國乃至全球 " 后國際金融危機(jī) " 時代經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的新引擎。
雖然新東方在文旅賽道只是個“新人”，但得益于成熟的帶貨模式、深厚的品牌影響力，以及龐大的忠實(shí)粉絲，其已擁有比競爭對手更高的起點(diǎn)。
運(yùn)營特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)僅靠單純的“坐地收租”理念斷難持續(xù)，具體到工業(yè)遺跡的“活化”，運(yùn)營必須前置于設(shè)計(jì)/改造。
10月國慶出游活躍度持續(xù)下降，文旅消費(fèi)提振加速。文旅集團(tuán)陸續(xù)發(fā)布第三季度財(cái)報(bào)，Q3虧損仍為主基調(diào)。
控股股東已是失信被執(zhí)行人。
對簿公堂7年，真的可以“泯笑江湖”嗎？
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