零售
成功的零售消費(fèi)，都經(jīng)歷過漫長的本土化探索。
“超市+食堂”的發(fā)展可持續(xù)性仍要回歸最基礎(chǔ)的商業(yè)邏輯：毛利率低、競爭力強(qiáng)，還能掙錢。
同比微增1%。
沒有完美的本土化。
一句話概括就是，努力提升自己作為渠道的核心壁壘。
中國食品飲料品牌在全球主流市場渠道缺乏影響力，主要集中于中超。出海需制定完整戰(zhàn)略，以應(yīng)對不同地區(qū)的消費(fèi)者需求和文化。
“即便被封‘神’，也不能有絲毫懈怠。”
折扣零售的未來仍充滿變數(shù)。
lopia的勝利，或許還是要回到品類上來。
胖東來自己想走出河南都并非易事，更何況帶別人成功走向全國。
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