零售
KK集團(tuán)底氣何在？
手機一條街，已成歷史。
年輕群體生育意向不斷減弱，大量以“兒童食品”作為核心賣點的品類正在退潮。
公司研發(fā)人員薪酬與研發(fā)材料支出變動相反。
壞賬損失和存貨跌價準(zhǔn)備大增。
性價比零售顯然是一門劃算的生意
從“賺很多錢”向“為社會創(chuàng)造很多價值”。
截至一季度末，中央商場資產(chǎn)負(fù)債率超90%。
相比于20年前，甚至是10年前的江湖大哥地位，如今許多傳統(tǒng)商超企業(yè)混得連供應(yīng)商對自己都是愛答不理。
背靠大樹好乘涼，但也有失去“自我造血”能力的風(fēng)險。
 |
|
