VR
鋰電設(shè)備業(yè)務(wù)在手訂單23億元。
虛擬現(xiàn)實的發(fā)展，主要圍繞沉浸感、交互性、想象性這三大特點展開，涉及一系列軟硬件技術(shù)的創(chuàng)新突破和迭代升級。
對品牌和商家來說，消費者的新鮮勁兒過后，如何保持高復(fù)購？VR體驗行業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵又是什么？
售價破萬的蘋果頭戴設(shè)備是否會“見光死”？
靠VR救手機？未免想多了。
而國內(nèi)，因為蘋果的AR/VR尚未面世，Quest 2又沒有正式上市，所以市場格局完全不一樣。
關(guān)于未來，行業(yè)在期待什么？
“果鏈”企業(yè)擁抱VR，是門好生意嗎？
馬曉軼必然需要去想、去做更多曾經(jīng)的騰訊不會也不愿做的事。
元宇宙的熱潮，讓VR行業(yè)重新回歸大眾視野，但元宇宙真的能救VR嗎?
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