電商
當(dāng)下的母嬰市場(chǎng)消費(fèi)體量趨于穩(wěn)定，想維持過(guò)去的高增長(zhǎng)，“以價(jià)換量”成為唯一可行思路，這也是母嬰行業(yè)全面高端化轉(zhuǎn)型的根源。
留給小紅書(shū)電商的時(shí)間不多了。
社區(qū)做電商的最大的區(qū)別還是來(lái)自于社區(qū)本身的差異，社區(qū)基礎(chǔ)人群和原生內(nèi)容的不同會(huì)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)電商品類的不同。
新規(guī)則，帶來(lái)新變化。
一個(gè)蟹二代的電商故事。
買手電商的新故事，小紅書(shū)能講好嗎？
“低價(jià)”今年殺瘋了。
獨(dú)立行走尚待時(shí)日。
拼多多做內(nèi)容，為流量不為種草。
為什么拼多多、淘寶價(jià)值9塊9的小商品都能包郵，而在天貓超市或是京東自營(yíng)，訂單消費(fèi)不達(dá)到一定金額，就是不給包郵？
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